TOKYO – Sinimulan ng pinakamalaking business lobby ng Japan na si Keidanren at ng mga unyon ng manggagawa ang taunang labor talks noong Miyerkules na maaaring magbigay daan para sa central bank na lumabas sa super-loose monetary policy nitong isang dekada.
Ang mga pag-uusap ay dumating isang araw matapos ang Bank of Japan (BOJ) ay gumawa ng hawkish turn sa patakaran kahit na pinanatili nito ang mga setting ng matulungin na monetary nito, na ang mga merkado ay lalong tumataya sa paglipat patungo sa normalizing rates sa Marso o Abril.
Ang malalaking kumpanya ng Japan ay inaasahang mag-aalok ng kanilang mga unyon na pagtaas ng sahod na 3.85 porsiyento sa karaniwan sa taong ito, ang pinakamataas na pagtaas ng sahod sa loob ng 31 taon, ayon sa isang poll ng 37 ekonomista na isinagawa noong Disyembre 25-Ene. 9 ng Japan Center for Economic Research, isang pribadong think tank.
Ang 3.85 porsiyento na pagtatantya ay tumalo sa tatlong dekada na mataas noong nakaraang taon na 3.6 porsiyento, ang pinakamalaking pakinabang mula noong sumabog ang asset bubble ng Japan noong unang bahagi ng 1990s. Ang isang kasunduan para sa 3.85-porsiyento na pagtaas ay mamarkahan ang pinakamabilis na paglago sa taunang suweldo mula noong 1993 nang ang sahod ay tumaas ng 3.89 porsyento.
BASAHIN: Ang back-to-back wage bonanza ng Japan ay magbubukas ng pinto para sa paglabas ng BOJ
“Sa taong ito, kami ay naglalayon para sa pagtaas ng sahod na tumatalo sa inflation upang makamit ang structural na pagtaas ng sahod,” sabi ni Keidanren chief Masakazu Tokura sa isang mensahe ng video, na binibigyang-diin ang kahalagahan ng pagpapabuti ng produktibidad ng paggawa sa pamamagitan ng napapanatiling pagtaas ng sahod.
Huminto si Tokura sa pagtukoy ng mga antas ng target na pagtaas ng suweldo.
Mula noong nakaraang taon, maraming malalaking kumpanya ang nag-anunsyo ng kanilang intensyon na maghatid ng malalaking pagtaas ng sahod, kahit na ang mga nahihirapang maliliit na kumpanya ay nahuhuli.
Ang mga maliliit na kumpanya na nagpapatrabaho ng pito sa 10 manggagawa ay may hawak na susi sa mga usapan sa pagtaas ng sahod at ang kanilang kakayahang ipasa ang mga gastos sa kanilang mas malalaking kliyente ang magdedetermina kung kaya nilang tumalon sa bandwagon ng mas mataas na suweldo.
Base pay
Sa mga tuntunin ng epekto sa Japan sa pagkamit ng napapanatiling inflation, isang pangunahing pamantayan na itinakda ng BOJ upang makalabas sa madaling patakaran nito, ang mga base pay hikes ay mas mahalaga kaysa sa seniority-based na awtomatikong taunang pagtaas na binuo sa sukat ng suweldo, sabi ng mga analyst.
Ang pagtaas ng base pay na 3 porsiyento ay magiging sapat upang matugunan ang 2 porsiyentong inflation target ng BOJ, sabi nila. Sa ngayon, gayunpaman, ang mga natamo sa base pay ay mas mababa sa antas na iyon.
Sa kabuuang pagtaas ng 3.85 porsiyento na inaasahan ng mga analyst para sa 2024, ang base pay ay tumaas ng 2.15 porsiyento, habang ang awtomatikong taunang pagtaas ng sahod na nakabatay sa seniority ay 1.7 porsiyento, ayon sa poll ng mga analyst.
Ang tumataas na base pay feed sa tumaas na mga fixed labor cost, nagpapabigat sa mga kumpanya ng mas mataas na halaga ng retirement fee at pension payment.
Isa itong pangunahing dahilan kung bakit umiiwas ang maraming kumpanya sa Japan sa pagtaas ng base sahod sa loob ng maraming taon nang huminto ang ekonomiya noong unang bahagi ng 2000s.
