MANILA, Philippines — Napakaraming kumpanya ang tumanggap ng sustainability dahil napipilitan silang gawin ito ng kanilang mga regulator, o hinihiling ito ng kanilang mga potensyal na kasosyo at mamimili dahil gusto nilang ang mga serbisyo at produkto na kanilang tinatangkilik ay umayon sa kanilang sariling mga halaga sa pagprotekta sa kapaligiran .
Kaya ang sustainability—na higit na binibigyang kahulugan bilang pagkuha lamang ng napakaraming bagay mula sa kalikasan na maaaring mapunan muli—ay ibinabalik sa isang konsepto ng corporate social responsibility.
Ngunit hindi ganoon para sa French multinational energy management at industrial automation firm na Schneider Electric.
BASAHIN: Namumuhunan sa pagpapanatili
Para sa 188 taong gulang na pinuno ng pandaigdigang teknolohiyang pang-industriya na may nangunguna sa buong mundo na kadalubhasaan sa electrification, automation, at digitization, ang sustainability ang dahilan nito sa pagiging, talaga kung ano ang tumutukoy sa bottom line nito sa katapusan ng bawat taon ng pananalapi.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Ganito ang sabi ni Chris Leong, ang global chief marketing officer ng Schneider, na nasa Pilipinas kamakailan mula sa kanyang opisina sa Hong Kong upang talakayin kung paano naisama ng Schneider ang sustainability sa mga operasyon ng negosyo nito at ang pangako nito sa partikular na environmental, social, and governance (ESG) mga layunin.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Limang megatrends
Ibinahagi ni Leong na ang Schneider ay ginagabayan ng limang megatrends, una sa mga ito ay ang pakikibaka upang matugunan ang pandaigdigang pangako na limitahan ang global warming sa 1.5 degrees sa antas sa panahon ng industrial revolution noong 1800s. Natukoy sa ilalim ng kasunduan sa Paris na ang paglampas sa limitasyong ito ay magiging sakuna lalo na para sa mga bansang tulad ng Pilipinas, na, ayon sa pinakahuling ulat ng World Bank, ang pinakamapanganib sa mga natural na kalamidad.
Ang isa pang megatrend ay ang paglipat ng enerhiya, o ang paglipat mula sa tradisyonal na fossil-fuel na pinagmumulan ng kuryente patungo sa mga renewable.
Ang mga talakayan sa paglipat ng enerhiya, gayunpaman, ay nabaling patungo sa panig ng suplay, na nangangahulugang ang pangangailangan na pataasin ang pag-install ng mga nababagong mapagkukunan ng enerhiya tulad ng solar o wind plants upang idagdag sa kapasidad.
Hindi sapat na atensyon ang inilagay sa panig ng demand, na sumasaklaw sa kung paano bawasan ang pangangailangan o pagkonsumo ng kuryente upang mabawasan ang pressure sa grid at mabawasan ang pangangailangang maglagay ng karagdagang mga pinagmumulan ng kuryente.
Dito nilalayon ng Schneider Electric na gumawa ng pagbabago, dahil sa layunin nito na “lumikha ng epekto sa pamamagitan ng pagbibigay kapangyarihan sa lahat upang sulitin ang ating enerhiya at mga mapagkukunan, pag-uugnay sa pag-unlad at pagpapanatili.”
Ang Schneider Electric, aniya, ay nagpapatuloy sa usapan sa pamamagitan ng pagsasaayos ng sarili nitong mga pabrika upang gawing mas mahusay ang mga ito, at maaari nitong i-deploy ang parehong hanay ng mga solusyon upang matulungan ang ibang mga kumpanya na gawing mas matipid ang kanilang mga pabrika o opisina, kaya nasusulit nila ang enerhiya na kanilang gagawin. ubusin.
Ang isa pang megatrend ay ang digitization at artificial intelligence (AI). Binigyang-diin ni Leong na nakikita nating lahat ang simula ng AI.
Higit pang mga application ang bubuuin sa buong mundo hanggang sa punto na ang mundo ay mangangailangan ng 4.2 beses na mas maraming kuryente para paganahin ang AI at pagkatapos ay ang mga data center—sa pangkalahatan ay mga server—na mag-iimbak ng lahat ng data na gagawin at pagkatapos ay ipoproseso.
Dalawang tungkulin
“Namin ang kapangyarihan ng isa sa dalawang data center sa buong mundo. Isang karangalan, pribilehiyo, at responsibilidad na gawing mas environment-friendly ang mga data center,” sabi niya, “Hindi ito tungkol sa pagyakap sa mga puno. Makatuwiran sa negosyo na gawin silang mas mahusay.”
Sinabi ni Leong na nakikita niya ang Schneider Electric na gumaganap ng dalawang tungkulin—ang isa ay bilang sustainability practitioner, na nangangahulugang pagtatakda at pagkamit ng mga target na bawasan ang sarili nitong carbon footprint, at ang isa bilang sustainability manufacturer, at isa ring provider ng mga solusyon sa teknolohiya upang ang iba ay makakaya. makamit ang kanilang sariling mga target.
Ang unang hakbang sa pagtulong sa mga customer na makamit ang kanilang mga layunin sa pagpapanatili sa pamamagitan ng power efficiency ay sa pamamagitan ng pag-audit sa kanilang kasalukuyang mga operasyon upang mangalap ng baseline data. Mula roon, umupo si Schneider kasama ng kliyente upang gumuhit ng isang mapa ng daan kung paano nila makakamit ang kanilang mga nakatakdang target, tulad ng pagbabawas ng kanilang konsumo sa kuryente o pagdaragdag ng higit na kapasidad nang hindi nangangailangan ng higit na kuryente.
Pagkatapos ay tinutulungan sila ng Schneider na mag-digitize upang ang lahat ng nauugnay na data ay maikonekta sa isang sentral na deposito at pagkatapos ay iproseso upang makita kung saan maaaring ma-unlock ang mga kahusayan.
Panghuli, tinutulungan nito ang mga kumpanya na i-decarbonize, o bawasan ang kanilang carbon footprint, sa pamamagitan ng Schneider hardware, na mula sa mga surge protector hanggang sa lighting fixtures, at ang eco-structure software na nagbibigay-daan sa mga kumpanya na ikonekta ang lahat ng kanilang mga asset upang magawa nilang makita ang kanilang paggamit ng enerhiya, at sa pamamagitan nito ay masusubaybayan at mapapamahalaan nila ang kanilang paggamit ng enerhiya at sa gayon ay makatutulong sa kanilang sariling mga layunin sa pagpapanatili.
Ang lahat ng pinagsama-samang interbensyon na ito ay makakatulong sa malalaking gumagamit ng kuryente, mula sa mga data center hanggang sa mga kritikal na gusali tulad ng mga ospital at paaralan hanggang sa mga sektor ng pagmamanupaktura at imprastraktura gaya ng mga utility, na bawasan ang kanilang pagkonsumo ng enerhiya.
Iyan ang panukalang iniaalok nito sa mga mahalaga at lumalagong merkado tulad ng Pilipinas, na nangangailangan ng lahat ng tulong na makukuha nito upang masulit ang magastos na kuryenteng natupok nito.
