MANILA, Philippines – Ang pagiging isang propeta ng boom ng pag -aari ay hindi isang madaling trabaho.
Tanungin lamang ang beterano ng real estate na si David Leechiu, na masakit na alam na ang pagiging pinaka -maasahin na tao sa silid ay ginagawang magnet siya para sa mga pintas.
“Gusto ko lang tiyakin sa iyo na hindi namin ito pinupukaw,” sabi niya. “At sa 30 hanggang 40 mga tao na walang ginagawa kundi ang pananaliksik sa opisina, sinubukan namin ang aming makakaya upang bigyan ka ng maraming impormasyon tungkol sa kung ano ang nangyayari sa merkado.”
Nagsasalita sa kamakailang PhConnect 2025 Forum ng mga may -ari ng hotel at executive, ang tagapagtatag/CEO ng Leechiu Property Consultants ay nagmungkahi ng isang naka -bold na diskarte upang ma -catapult ang taunang dayuhang turista ng Pilipinas sa 50 milyon sa 2050.
Mula sa isang napakababang mababang base na 5.9 milyon, ang 50-milyong layunin ay mukhang isang panaginip ng pipe para sa Pilipinas.
Ito ay tungkol sa kalahati ng mga dayuhang turista na umaakit ng Pransya ngayon, at higit pa sa 35 milyong taunang mga bisita ng Thailand.
Well, mayroon kaming 25 taon upang gawin itong isang posibilidad, mga reckons ng Leechiu.
At ito ay isang bagay na dapat nating pagsisikap upang maitaguyod ang isang kakila -kilabot na pangatlong driver ng pang -ekonomiya, bukod sa proseso ng pag -outsource ng negosyo (BPO) at mga remittance sa ibang bansa.
Ngayon, sinabi ni Leechiu na ang Artipisyal na Intelligence (AI) ay lumilikha ng mas maraming mga trabaho at pagpuno ng puwang ng opisina sa Pilipinas.
Ngunit kung tama ang mga naysayers sa babala na ang AI ay maaaring mag -decimate sa industriya ng BPO, sinabi ni Leechiu na “ang isang rocket ship na mayroon tayo ay ang sektor ng turismo.”
“Kung sila ay mali at ang AI ay patuloy na lumikha ng mga trabaho para sa Pilipinas, magkakaroon tayo ng isang napakalakas na ikatlong leg upang makatayo sa turismo,” sabi niya.
Isa sa mga pinakamahusay na gumaganap na merkado ng pag-aari
Sa buong mundo, sinabi ni Leechiu na ang merkado ng pag -aari ay nasa ilalim ng labis na pagkapagod.
“At gayon pa man, ang Pilipinas ay patuloy na nagagawa nang maayos. Hindi ito perpekto at mayroon itong ilang mga problema. Ngunit ang lahat ng mga bagay na isinasaalang -alang, ang merkado ng pag -aari ng Pilipinas ay isa sa pinakamahusay na gumaganap sa mundo,” sabi niya.
Sa sektor ng pag -aari ng opisina, halimbawa, natatala niya na ang bansa ay nakakita ng 740,000 square meters ng bagong aktibidad sa pagpapaupa sa unang kalahati.
Ito ay medyo isang “shocker,” ang sabi niya.
“Kami ay lubos na tiwala na ang 2025 ay magiging isa pang taon kung saan ang pag -upa sa tanggapan ng Pilipinas ay aabot sa isang milyong square meters ng aktibidad sa pagpapaupa sa sektor ng opisina lamang,” sabi niya.
“Napakakaunting mga bansa sa mundo ang nagagawa iyon. Tulad ni Manny Pacquiao, ang merkado ng opisina sa Pilipinas ay sumusuntok sa mas mataas na timbang nito,” dagdag niya.
Ang parehong ay totoo sa tingian na pag-aari, kasama ang mga mall sa bansa na bumalik sa kanilang pre-covid vibrancy.
Dahil dito, binanggit niya na ang mga halaga ng kapital ay “matigas ang ulo.”
Basahin: Kailangan ng Metro Manila ng 3 taon upang patatagin ang Residential Glut – Leechiu
“Sinasabi ko ito nang walang jest dahil napakaraming mga mamimili ang nais na bumili ng mga nababagabag na mga ari -arian. Tandaan lamang na kami ay dumaan sa limang taon na pilay mula sa Covid at ang mga lockdown hanggang sa hyperinflation sa mga hyper rate ng interes. At gayon pa man, maraming mga may -ari ng gusali sa Bay Area, sa Ortigas Center, sa Alabang, ay nakaupo sa 50 porsyento na mga bakante ng malalaking gusali.
“At patuloy silang tumalikod sa mga nangungupahan,” ang sabi niya.
“Ang merkado ay dapat na P300 o P250 pesos bawat square meter (buwanang upa) sa Ortigas, sa Bay Area. Ngunit bakit hindi sila? Mga merkado. “
Ang mga halaga ng lupa, lalo na sa mataas na dulo, ay aakyat pa rin.
Halimbawa, ang Forbes Park, ay patuloy na pinahahalagahan sa 2 hanggang 5 porsyento sa isang taon mula noong Covid, sabi niya.
Ang parehong ay totoo sa Ayala Alabang at iba pang mga eksklusibong nayon, kung saan ang pagtaas ng pagpapahalaga ay mas mabilis kahit na higit sa 5 porsyento sa isang taon.
“Hindi posible kung ang mga tao ay nabalisa sa system,” sabi niya.
Paano ang tungkol sa mga assets ng turismo?
Ang Pilipinas ay hindi pa bumalik sa mga antas ng prepandemic, na bahagyang dahil ang populasyon ng Tsina ay nawala sa laro sa gitna ng mga hamon sa ekonomiya sa merkado na iyon, sabi niya.
Ito ay sa tabi ng maraming mga geopolitical at iba pang mga pandaigdigang isyu na naghihigpitan ng turismo sa buong mundo.
“Ngunit ang paggastos, mula sa kung ano ang naiintindihan natin, ay mahusay na ginagawa upang mabayaran ang kakulangan ng mga pagdating,” sabi niya.
Sa huling 15 taon, sinabi ni Leechiu na ang halaga ng paggasta ng kapital sa real estate na ginamit upang bumuo ng turismo ay naging isa sa pinakamaliit.
“Ito ay dahil ito ay isa sa pinakamahirap na ma -access. Ito ay isa sa pinakamahirap na basahin. Ito ay isa sa mga pinaka -madaling kapitan ng pagkasumpungin. Hindi ito nababanat bilang merkado ng opisina o ang merkado ng tirahan,” sabi niya.
Basahin: Ang kita ng turismo ng pH ay umabot sa lahat ng oras na mataas sa 2024, lumampas sa P760B
Ngunit magbabago ito, sabi ni Leechiu, dahil sa susunod na anim na taon, ang bansa ay may 40,000 mga silid ng hotel sa ilalim ng konstruksyon.
“Ito marahil ang pinakamalaking iniksyon ng mga silid ng hotel na makikita natin – sa mga bagong heograpiya. Ilalagay nito ang Pilipinas sa mapa ng maraming tao,” sabi ni Leechiu.
At maraming mga institusyon ang nag -uusap tungkol sa Pilipinas na malamang na kabilang sa mga nangungunang 20 ekonomiya sa buong mundo sa 2050.
Ang mga pagtataya ng Goldman Sachs ay ika -16 na lugar, habang ang BMI at PWC ay nakakakita ng ika -18 at ika -19 na lugar, ayon sa pagkakabanggit.
Ang World Bank, gayunpaman, ay nagsabi na upang maabot ang mga bilang na ito, hindi lamang ang momentum ng paglaki ng populasyon na kailangan nating mapanatili.
“Kailangan natin ang turismo upang umunlad, hindi lamang umunlad ngunit maging isang mahalagang bahagi ng ekonomiya na ito kung tatanggalin natin ang mga bilang na ito,” sabi niya.
Phase 1: Pagbuo ng runway para sa 50 milyong turista
Ang hamon ng 50-50 ay maaaring pagtagumpayan ng isang diskarte sa two-phase, sabi ni Leechiu.
Ang unang yugto (2026 hanggang 2038) ay ang “itayo ang landas”-naitatag na mga benchmark ng klase sa mundo, pag-catalyze ng mga patutunguhan ng angkla at pagbutihin ang mga imprastraktura tulad ng mga paliparan, seaports at kalsada.
Dapat ding tiyakin ng bansa ang maaasahang mga utility: kapangyarihan, tubig, pamamahala ng basura at pag -access sa digital.
Kumuha siya ng isang pothot sa mga may -ari ng ari -arian na hindi pinapansin ang pamamahala ng basura at ang mga patakaran at regulasyon sa kanilang master deed at master plan.
“Ang pagkukunwari na kasangkot sa pagpapatupad ng mga paghihigpit na ito ay katawa -tawa. At kailangan nating, alang -alang sa planeta, para sa kapakanan ng bansa, para sa iyong likod -bahay at aking likuran, kailangan nating sumunod,” sabi niya.
“At kailangan nating magtayo ng mga bagong batas at i -update ang zoning para sa bansa kung mapapalago natin ang sektor ng turismo. Walang ibang paraan ngunit mapalago ang sektor ng turismo,” sabi niya.
Kasama sa Phase 1 ang pag-unlad ng mga mature na patutunguhan tulad ng Bohol, Palawan at Siargao, kasama ang rehabilitasyon ng Boracay, Puerto Galera at Taal-Ttaytay na mga lugar.
Ang Tagaytay-Nasugbu-batangas corridor, aniya, ay maaaring ma-reimagined bilang isang domestic mass turismo hub.
Kasabay nito, sinabi niya na ang mga Pilipino ay kailangang mag -reimagine ng mga pangunahing lungsod bilang mga hub ng turista (mga lugar na pokus sa kultura, negosyo, pamimili, nightlife at mga kaganapan) at magtatag ng mga zone ng pilot para sa medikal na turismo, pangangalaga ng senior, kagalingan at turismo sa edukasyon.
Ang isang mababang-nakabitin na prutas na hindi pa nag-tap ng Pilipinas, sabi niya, ay ang LGBTQ+ market, isang bagay na mahusay na nagawa ng Thailand sa pag-gamit.
Ang yachting market ay isang bagay din na maaaring mabuo ng kapuluan na may tamang imprastraktura, sabi niya.
“Tumingin sa libu -libong mga bangka na naka -park sa French Riviera sa halos 50 mga club ng yate. Ang pinakamalaking kadahilanan kung bakit ang mga Taipans ng Hong Kong ay hindi pumupunta sa Pilipinas sa kabila ng kagandahan nito dahil napakahirap na pumunta dito..at walang lugar upang iparada ang kanilang sobrang yate,” sabi niya.
“Kung nais mo ng mga mataas na gumastos, kailangan nating gawin kung ano ang kinakailangan upang dalhin sila rito,” sabi niya.
Upang maakit ang mga dayuhang direktang pamumuhunan (FDI) sa turismo, sinabi niya na ang bansa ay kailangang mag-isip tungkol sa mga espesyal na istruktura ng pagmamay-ari (100 porsyento na pagmamay-ari ng lupa ay hindi pinapayagan dito) pati na rin ang mga programa na suportado ng gobyerno.
Ang unang hakbang ay upang simulan ang muling pagsusuri sa mga programa ng suporta sa gobyerno para sa mga patakaran na may kaugnayan sa turismo.
Phase 2: Pagpapalawak ng mapa
Ang pangalawang yugto ng iminungkahing diskarte ng Leechiu, na ipatupad mula 2038 hanggang 2050, ay naglalayong masukat ang matagumpay na mga modelo mula sa Phase 1, pag -iba -iba ang mga mapagkukunan ng merkado at magdala ng maraming mga rehiyon sa ekonomiya ng turismo.
Kasama dito ang karagdagang pag -unlad ng baybayin ng North Luzon (mula sa Bataan o Pampanga hanggang Baler, Quezon), ang natitirang bahagi ng Visayas, pati na rin sina Davao at Cagayan de Oro sa Mindanao.
Matapos ang pagtuon sa mga pangunahing lungsod sa ilalim ng Phase 1, ang susunod na yugto ay upang i-roll ang matagumpay na konsepto sa buong bansa-pinalalaki ang kapasidad ng ikalawang baitang ng lungsod at palalimin ang pagba-brand ng lungsod at paggawa ng placemaking sa mga rehiyon.
Kasama rin dito ang pagpapalawak ng koneksyon sa inter-isla sa buong kapuluan. I-upgrade ang pangalawang gateway at suportahan ang walang tahi na paggalaw ng lupa-dagat.
Sa diskarte sa FDI, sinabi niya na ito ang oras upang maitaguyod ang mga globally mapagkumpitensya na mga frameworks ng pamumuhunan sa turismo. Ito ang oras upang ipakilala ang mga naka -bold na reporma upang magkahanay sa mga nangungunang patutunguhan ng FDI.
Sa mga tuntunin ng mga reporma sa pamamahala at patakaran, ito ang oras upang masukat ang mga institusyon ng pamamahala ng patutunguhan, pormalin ang pag -zone ng turismo, mga inisyatibo ng pagpapanatili at suporta sa piskal sa buong bansa.
“Kami ay tulad ng mga ama ng isang napakalaking at mahirap na pamilya … sa karamihan ng mga kaso, sasabihin ng mga magulang sa panganay ng mga bata, ikaw ang may pagkakataon na pumasok sa kolehiyo. Kapag nakakuha ka ng trabaho, mangyaring huwag magpakasal muna, ipadala ang iyong mga nakababatang kapatid sa paaralan,” sabi ni Leechiu.
“At iyon ang dapat nating gawin, sa palagay ko, kasama ang bansa. Kailangan nating pumunta at unahin kung alin ang maaaring maging bullet na pilak tuwing 10 taon. Ang Thailand ay may phuket; ang Indonesia ay may Bali. Mayroon kaming maraming mga patutunguhan na maaaring maging mga patutunguhan na may pandaigdigang mga patutunguhan,” sabi niya.
/rwd
