Dapat mayroong isang pambansang inisyatiba ng publiko-pribadong sektor para matugunan ang lumalalang gutom.
Noong Enero 22, iniulat ng Social Weather Stations na lumala ang bilang ng mga pamilyang Pilipino na nakaranas ng “involuntary hunger” mula 9.8 porsiyento noong Setyembre 2023 hanggang 12.6 porsiyento noong Disyembre 2023. Iyon ay 29-porsiyento na pagtaas ng gutom. Maaaring lumala pa ito sa pagdating ng El Niño sa gitna ng pagtaas ng presyo.
Ang Hunger Free Philippines ay nagsabi: “Ang isang pabagu-bago ng panlipunang hindi pagkakapantay-pantay at hindi pantay na pamamahagi ng kayamanan ay nag-ambag sa patuloy na krisis ng bansa.” Ang mga grupo ng pribadong sektor tulad ng Management Association of the Philippines (MAP) sa ilalim ng dating pangulong Benedicta Du-Baladad ay naglunsad ng nutrisyon bilang pangunahing pokus sa kanyang termino.
Noong nakaraang Peb. 4, nagpasya ang AgriFisheries Alliance na tugunan ang gutom sa pamamagitan ng pagtataguyod ng isang maliit na diskarte sa komunidad. Sa unang bahagi ng pulong ng Gabinete noong Enero 16, naghatid ng tatlong taong plano si Agriculture Secretary Francisco Tiu Laurel Jr. na may mga estratehikong bahagi upang matugunan ang isyu.
Kabilang sa mga ito ay: “pagpapalawak at pagpapabuti ng magagamit na mga lugar ng agrifishery upang mapataas ang produksyon, mapabuti at palawakin ang access sa merkado, at magkaroon ng isang malakas na pakikipagtulungan sa pribadong sektor.”
Dalawang modelo
Dapat nang isaalang-alang ng Department of Agriculture (DA) ang agarang grassroots action, kasama ang pribadong sektor, para matugunan ang lumalalang sitwasyon ng gutom. Binabanggit namin dito ang dalawang inisyatiba ng pribadong sektor na dapat isaalang-alang:
Ang una ay ang Kabisig ng Kalahi, sa pangunguna ng founder nito na si Vicky Weineke. Siya rin ang vice president ng Agribusiness and Countryside Development Foundation (in partnership with MAP). Kahit na isang napaka-matagumpay na negosyante sa loob ng 30 taon, si Wieneke ay nagbago ng kurso at nakatuon sa pagtugon sa gutom.
Simula sa P40,000 lang, nagpatupad si Kabisig ng nutrition model sa mahigit 150 barangay sa buong bansa. Kabilang sa mga pangunahing katuwang nito ang mga lokal na pamahalaan, ang Department of Social Welfare and Development at ang Department of Education. Kasama sa mga katuwang ng pribadong sektor nito ang mga civic group, parokya at mga korporasyon tulad ng Unilever. Para sa kahanga-hangang tagumpay nito sa pagtugon sa gutom, nakatanggap ang Kabisig ng maraming pambansa at internasyonal na pabuya.
Isinulat ni Gia Mendoza na sa pamamagitan ng Kabisig, ang mga ina ay masaya na “lumabas ng bahay at magtanim, makihalubilo sa iba, at hindi mag-alala kung saan nanggagaling ang susunod na pagkain.”
Ang isa pang halimbawa ay ang Harbest Foundation na pinamumunuan ng presidente nito, si Toto Barcelona. Itinataguyod ng Harbest ang “Programang Family Food Garden nito sa Bawat Sambahayan.” Nasa mahigit 40 probinsya na ngayon si Harbest, na may higit sa 200 alkalde bilang mga kasosyo.
Nagsusulong ng parehong mga hardin ng sambahayan at komunidad, nagtatampok ang Harbest ng isang 2,000-square-meter demo farm para sa iba’t ibang mga pananim na maaaring palaguin ng sinuman sa kanilang sariling hardin.
Sinabi ng Barcelona: “Sa loob ng dalawa hanggang tatlong buwan, ang pagkain sa mesa ay magkakaroon ng mas mataas na mga halaga ng nutrisyon upang suportahan ang isang malusog na katawan para sa bawat miyembro ng pamilya. (Ito ay) walang lason at madaling makuha. Ang mga aralin sa pagluluto upang maghanda ng masustansyang pagkain ay magpapaangat sa index ng kalusugan ng pamilya sa loob ng isang taon.”
May iba pang bahagi sa Harbest holistic na mga programa: (1) Ang edukasyon sa nutrisyon ay kinabibilangan ng pagtuturo ng nutrisyon at mga online na sesyon sa mga nutritional value ng mga sangkap ng pagkain na may kasamang mga aralin sa pagluluto. (2) Ang intensive livelihood farming ay may hands-on na pagsasanay sa produksyon ng mga pananim gamit ang simple at madaling magagamit na mga teknolohiya, na nagreresulta sa pagtaas ng produktibidad, mas mahusay na kalidad ng ani, at pinabuting kita. (3) Ang lokal na pamahalaan at unibersidad ng estado at mga sentro ng pagsasanay na pinasimulan ng kolehiyo ay kailangan dahil ang mga gulay at prutas na lubhang madaling masira ay dapat gawin sa loob ng isang lalawigan, malapit sa mga sentrong pang-urban o mga probinsyang isla.
May iba pang matagumpay na programa laban sa gutom na pinasimulan ng pribadong sektor.
Dapat na ngayong tingnan ng DA ang mga ito at isaalang-alang ang pag-catalyze ng isang pambansang katutubo na pampublikong-pribadong inisyatiba. Sa suporta ng malakas na political will, maaaring bumuti pa ang ating gutom na sitwasyon.
