MANILA, Philippines – Ang mga kababaihan ay patuloy na gumawa ng mga makabuluhang hakbang sa mga posisyon ng pamumuno sa loob ng Pilipinas, lalo na sa mga sektor na tradisyonal na pinangungunahan ng mga kalalakihan, tulad ng paggawa, engineering, at operasyon.
Noong 2022, ang proporsyon ng mga kababaihan na umarkila sa mga posisyon ng pamumuno sa Pilipinas ay tumaas sa 43%, mula sa 34% noong 2015, na minarkahan ang pinakamalaking pagtaas sa mga pamilihan sa Pasipiko ng Pasipiko na pinag -aralan.
Ngayon, ang mga kumpanya tulad ng Manila Water, ang East Zone Water Concessionaire, ay nananatiling nakatuon sa pagyakap sa pagkakaiba-iba ng kasarian sa kanilang operasyon, kinikilala ang mga nasasalat na benepisyo ng magkakaibang mga diskarte sa paglutas ng problema, pinahusay na dinamika ng koponan, at pinabuting pangkalahatang pagganap.
“Ang lakas ng isang kumpanya ay namamalagi hindi lamang sa imprastraktura nito kundi sa magkakaibang pananaw na nagtutulak nito. Direktor ng Manila Water.
Ang mga pinuno ng Babae ng Manila Water ay nakatayo bilang isang testamento sa kung ano ang makamit ng mga kababaihan sa anumang larangan kapag binigyan ng pantay na mga pagkakataon upang mamuno at mangingibabaw.
Ang mga kwentong tagumpay ng mga pinuno tulad ni Nadine F. Galino, Seksyon ng Operasyon ay pinuno ng mga operasyon sa paggamot ng tubig sa mga operasyon ng Angat Water Systems, at si Joanna I. Intas, ang mga operasyon sa teknikal na pinuno sa Boracay Island Water Co. Inc. (isang subsidiary ng Manila Water), ay nagsisilbing malakas na halimbawa para sa mga nagnanais na mga babaeng inhinyero at mga propesyonal sa operasyon.
Pagbabago ng landscape ng engineering
Naalala ni Galino, “Walang maraming mga inhinyero ng kababaihan ang mga operasyon noong una akong nagsimula sa Manila Water. Ngunit ngayon, may mga pasilidad kung saan ang kalahati ng kanilang mga inhinyero sa operasyon at mga shift head ay kababaihan.”
Ang pag -unlad na ito ay sumasalamin sa pangako ng Manila Water sa pagkakaiba -iba ng kasarian, dahil ang kumpanya ay ipinagmamalaki na kabilang sa ilang mga lokal na kumpanya na may halos 1: 1 na representasyon ng mga kababaihan sa pamunuan ng senior.
Sa kasalukuyan, mayroong 95 babaeng senior managers kumpara sa 109 na lalaki, habang ang senior leadership team at management committee ay ipinagmamalaki ang 16 na pinuno ng kababaihan kumpara sa 12 lalaki na katapat.
Ang pagbabagong ito ay nagmamarka ng isang makabuluhang paglipat sa industriya. Ayon kay Galino, ang natatanging mga pananaw na dinadala ng mga kababaihan sa paglutas ng problema ay may mahalagang papel.
“Nag-aalok ako ng ibang pananaw sa isang pangkat na pinamamahalaan ng lalaki,” paliwanag ni Galino. “Habang maaaring magkaroon ako ng parehong background na pang -edukasyon tulad ng aking mga kasamahan sa lalaki, ang aking mga personal na karanasan bilang isang babae ay nagdadala ng ibang pag -aalsa sa kung paano ko iniisip at pinoproseso ang mga ideya at sitwasyon.”
Ang pagkakaiba -iba ng pag -iisip na ito ay napatunayan na napakahalaga. “Sa paglipas ng panahon, kinilala ng mga tao ang halaga ng pagkakaiba -iba at kung paano ang mga ‘magkakaibang pananaw’ na kababaihan ay nagbibigay ng pagpapabuti ng mga dinamikong pangkat at nagpapabuti ng output,” dagdag ni Guino.
Pagkahabag at pagkamalikhain
Sa Boracay Island Water Co. Inc., ang INTAS ay nagsisilbing ulo ng operasyon ng teknikal – isang posisyon na hindi pangkaraniwan para sa isang babae isang dekada na ang nakalilipas.
“Kapag sumali ako sa Boracay Water noong 2014, mayroon lamang dalawang kababaihan sa operasyon. Mabilis na pasulong ngayon, at pinamunuan ko na ngayon ang pangkat na ito sa tubig ng Boracay. Ang pagiging bahagi ng pagbabagong ito at paglalagay ng daan para sa mas maraming kababaihan na sumali sa mga operasyon ay nagbibigay lakas,” sabi ni Intas.
Naniniwala siya na ang mga kababaihan ay nagdadala ng natatanging lakas sa mga tungkulin sa pamumuno.
“Ang mga kababaihan ay natural na nagdadala ng pagkahabag, pagkamalikhain, pakikipagtulungan, at isang inclusive at pag -aalaga ng kapaligiran – mga kwalipikado na sa tingin ko ay mahalaga para sa isang samahan.” aniya.
Kamalayan sa sarili
Kapag tinanong tungkol sa mga mahahalagang kasanayan para sa tagumpay sa lugar ng trabaho, binibigyang diin ng parehong mga pinuno ang kamalayan sa sarili.
“Ang pagkakaroon ng kamalayan sa sarili ay mahalaga,” sabi ni Guino.
“Dapat nating kilalanin na umiiral pa rin ang mga biases pagdating sa mga tungkulin ng kasarian. Samakatuwid, kailangan nating magtrabaho nang madiskarteng upang matugunan at malampasan ang mga biases na ito.”
Sinuri ng Intas ang sentimentong ito: “Ang kamalayan sa sarili ay isang kasanayan na dapat bumuo ng bawat babae sa lugar ng trabaho. Pinapayagan tayong maunawaan ang aming mga pangunahing halaga, lakas, at kahinaan.”
Idinagdag niya na ang kamalayan sa sarili ay nagpapabuti sa paggawa ng desisyon at tumutulong sa mga kababaihan na mag-navigate ng mga hamon na may kalinawan at malutas.
“Ang isang babaeng may kamalayan sa sarili ay madaling iakma, may saligan, at tinutukoy. Maaari siyang magbigay ng inspirasyon sa pagbabagong-anyo.”
Ang mga paglalakbay na ito ay nagpapakita na ang kadalubhasaan sa teknikal, na sinamahan ng tradisyonal na mga katangiang pambabae tulad ng empatiya, pagiging inclusivity, at pamunuan ng pakikipagtulungan, ay lumilikha ng isang malakas na pundasyon para sa tagumpay ng organisasyon – na nagpapatunay na ang pagkakaiba -iba ay hindi lamang tungkol sa pagiging patas, ito ay tungkol sa pagbuo ng mas malakas, mas makabagong mga organisasyon.
Habang patuloy nating ipinagdiriwang ang Buwan ng Kababaihan, ang mga babaeng pinuno sa Manila Water ay nagsisilbing isang malakas na testamento sa mga kamangha -manghang mga nagawa na maaaring magawa ng mga kababaihan sa anumang larangan kapag binigyan ng pantay na pagkakataon upang mamuno at magtagumpay.
