MANILA, Philippines — Nais ng Jollibee Foods Corp. ng tycoon na si Tony Tan Caktiong na magdala ng higit pa sa mga internasyonal na tatak nito sa iba pang mga lugar sa buong mundo habang nadodoble ito sa mga pandaigdigang plano sa pagpapalawak.
Richard Shin, chief financial officer ng homegrown fast-food giant, sinabi sa mga mamamahayag noong Huwebes na ang kanilang kamakailang pangako na mamuhunan ng hanggang $90 milyon sa Singaporean currency (humigit-kumulang P3.75 bilyon) sa Titan Dining II LP (Titan Fund II) ay maaaring magdala ng sa isang pandaigdigang tatak na pagmamay-ari nito “na wala sa bahaging ito ng mundo.”
“Ang isang partikular na tatak ay natukoy ngunit mas gugustuhin kong maghintay (hanggang) maayos naming ibunyag kung aling tatak iyon at kung saang heograpiya kami ay namumuhunan,” sabi ni Shin sa isang media roundtable discussion.
BASAHIN: Naglalatag ang Jollibee ng P3.75B para palakasin ang mga tatak
Ang Titan Fund II ay isang pribadong equity fund na nakabase sa Singapore. Unang namuhunan ang Jollibee sa Titan Fund I, na nagmamay-ari ng tatak ng Tim Ho Wan.
Ang kumpanyang kilala sa malawak na sikat na Chickenjoy ay kasalukuyang mayroong 18 brand sa portfolio nito, kabilang ang mga internasyonal na tatak tulad ng Colorado-based na Smashburger, at Hong Zhuang Yuan at Yonghe King na nakabase sa Beijing. Ang tatlong tatak na ito ay wala pa sa Pilipinas.
Palakasin ang pagpapalawak sa Asya
Sa taong ito, layunin ng Jollibee na pabilisin ang pagpapalawak sa Asya — partikular sa China sa pamamagitan ng Yonghe King — at North America.
Naglaan ang kumpanya ng P20-bilyong capital spending budget para suportahan ang mga planta na magbukas ng hanggang 750 bagong tindahan sa loob ng taon, sa lokal at sa ibang mga bansa.
Sa 750 na tindahan, sinabi ni Shin na 80 porsiyento o 600 ay nasa mga internasyonal na merkado—samantalang sila ay nakakahabol sa pandaigdigang pagpapalawak—habang 20 porsiyento o 150 ay nasa Pilipinas.
BASAHIN: Jollibee, magtataas ng hanggang P8B mula sa preferred share sale
Nauna nang inihayag ng Jollibee ang mga plano para sa P8-billion preferred share offering ngayong taon. Sa target na kikitain, ang P5 bilyon ay ilalaan para sa pagpapalawak at paglago ng mga proyekto, habang ang natitira ay gagamitin sa muling pagpopondo ng mga pautang na dapat bayaran ngayong taon, sabi ni Shin.
Sa Estados Unidos, tinitingnan ng Jollibee ang KFC at Popeyes bilang pinakamalaking kakumpitensya nito. Walang binanggit tungkol sa McDonald’s, na isa sa pinakamalaking kakumpitensya nito sa Pilipinas at masasabing isa sa pinakamalaking fast-food chain sa Amerika.
Ang average na pang-araw-araw na benta ng Jollibee ay kasalukuyang dalawa at kalahati hanggang tatlong beses kaysa sa KFC at Popeyes, sabi ni Shin.
Ayon sa kanya, natukoy na nila ang 30 “top cities” sa United States na may kagustuhan sa fried chicken, na naging pinakamalaking selling point ng Jollibee bago makipagsapalaran sa negosyo ng inumin sa pamamagitan ng Highlands Coffee at The Coffee Bean and Tea Leaf.“Sa yung 30 cities na na-identify namin, tiningnan namin kung saan kami may mga tindahan at kung saan kami may white space,” he said.
Footprint sa 30 lungsod sa US
Upang higit pang mapalawak ang footprint nito sa 30 lungsod na iyon, ipinaliwanag ni Shin na naghahanap sila ng mga franchisee habang tinitiyak na ang kanilang handog sa menu ay “may kaugnayan” sa mga mamimiling Amerikano.
Ang Jollibee ay kasalukuyang mayroong 100 tindahan sa North America, na may 72 sa United States lamang at 28 sa Canada. Nauna nang sinabi ng kumpanya na nais nitong palaguin ito sa 500 na tindahan sa loob ng lima hanggang pitong taon.
“Depende talaga sa kakayahan nating lumipat mula sa pagiging mahusay na operator tungo sa pagiging parehong mahusay na franchiser. Ang mga franchisee na nasa 30 malalaking lungsod na iyon ay titingnan kami bilang isang mabubuhay na opsyon at alternatibo. Kung gagawin natin ‘yan, talagang sasabog ‘yong 500-store (goal),” sabi ni Shin.
Noong 2023, nakita ng Jollibee na lumaki ang kita nito ng 16 porsiyento hanggang P8.8 bilyon sa mas malakas na benta at mas mahusay na kontrol sa gastos, kung saan sinabi ng kumpanya na gusto nitong triplehin ang kita sa mahigit P26 bilyon sa loob ng limang taon. —Ako si J. Adonis