Bilang isang pinuno ng negosyo, ang iyong trabaho ay upang gumawa ng pinakamahusay na mga madiskarteng desisyon. Maaari mo lamang gawin iyon kung nakikita mo ang katotohanan nang malinaw hangga’t maaari. Ang iyong kakayahang mag -navigate ng pagiging kumplikado ay hindi lamang nakasalalay sa iyong sariling mga instincts. Ito ay nakasalalay sa kalidad ng payo na iyong hinahangad at ang lapad ng mga pananaw na nais mong yakapin.
Karamihan sa mga negosyo ay isa lamang hanggang dalawang madiskarteng desisyon na malayo sa kumpletong pagkabigo o tagumpay sa tagumpay. Ang pagkakaiba sa pagitan ng pambihirang tagumpay at pagkabigo sa sakuna ay madalas na kumukulo sa isang salita: pagkuha ng tamang payo ng dalubhasa upang maiwasan ang mga bulag na lugar. Ang mga eksperto ay madaling makita ang mga oportunidad na nakahiga sa loob ng madaling maabot o ang mga dingding na hindi mo nakikita dahil hindi sila bias; Maaari nilang makita ang kagubatan at hindi ginulo ng mga puno at hindi natigil sa loob ng frame.
Ang presyo ng kalinawan ay palaging mas mababa kaysa sa gastos ng kaguluhan
Ang ibig sabihin ng payo ng dalubhasa: hindi lamang anumang payo. Hindi libreng payo. Hindi pinsan-jim-who-read-a-business-book-once na payo. Hindi “ang aking mga tao ay kahit papaano ay malalaman ito” kahit na hindi pa nila nagawa ang katulad nito.
Pinag -uusapan ko ang tungkol sa mga napapanahong, panlabas na eksperto – mga taong naglalakad sa landas, nakita ang mga bitag at kilala kung saan namamalagi ang mga mina ng lupa. Sa isip, ang mga may pandaigdigang pananaw.
Ito ay lalong kritikal para sa mga may-ari-operator at pinuno ng negosyo ng pamilya, na madalas na napapaligiran ng mga tao ay natatakot na sabihin sa kanila ang katotohanan.
Ang mga longtime executive ay maaaring mga isyu sa sugarcoat. Ang mga miyembro ng pamilya ay maaaring mag -distort ng katotohanan upang maprotektahan ang kanilang mga egos. Ang resulta? Ikaw, ang pinuno, lumipad bulag.
At gayon pa man, ang ilang mga CEO at may-ari ng negosyo ay nag-aalangan pa ring gumastos sa patnubay sa buong mundo. Magugugol sila ng milyun -milyon sa mga tech, tanggapan o marketing – ngunit balkahan sa pagbabayad para sa mismong pananaw na maaaring maiwasan ang kalamidad o i -unlock ang paglaki ng exponential.
Kunin natin ito nang diretso: Hindi ka nagbabayad ng isang dalubhasa sa kanilang oras – nagbabayad ka para sa mga dekada na namuhunan sila upang mabigyan ka ng tamang sagot sa ilang minuto. Magbabayad ka para sa kalinawan, at ang kaliwanagan ay hindi mabibili ng halaga.
Bakit ang Global Insight ay mahalaga ngayon kaysa sa dati
Ang Artipisyal na Intelligence (AI) ay pinabilis lamang ang mundo – at ang iyong kumpetisyon. Hinuhulaan ng Silicon Valley na sa loob ng ilang taon, magkakaroon ng tatlong-taong kumpanya na nagkakahalaga ng higit sa isang bilyong dolyar. Paano? Dahil ang AI ay gagawa para sa lahat.
Ano ang ibig sabihin nito para sa iyo? Ang laki ay hindi na mahalaga. Ang iyong mga kakumpitensya ay maaari na ngayong magmula sa kahit saan sa mundo, at ang iyong mga hindi inaasahang mga kaaway ay dumami lamang at mas mabilis. Kailangan mong maging higit pa sa iyong mga daliri sa paa kaysa dati.
Kailangan mo ng mga pandaigdigang pananaw, hindi lamang mga lokal, dahil ang kumpetisyon ay hindi na lamang sa iyong likuran. Ang mga nangungunang pinuno ng negosyo ay patuloy na nagtitipon ng magkakaibang mga opinyon bago sila gumawa ng kanilang isip. Alam nila na ang pakikinig sa iba pa, nakikinig nang malalim at pagkatapos ay ang pagpapasya ay ang tanda ng mahusay na pamumuno.
Ang pinakamatagumpay na pinuno ng negosyo ay nauunawaan na natural na nakikita lamang nila ang isang limitadong hiwa ng katotohanan. Sa pamamagitan ng kabutihan ng ating kalikasan ng tao, ang ating lakas, kahinaan at personal na mga bulag na lugar ay humuhubog sa ating pananaw.
Kung sa palagay mo alam mo ang lahat, ginagawa mo lamang ang pinakamabilis na ruta sa maling desisyon. Ito ay tulad ng pagsisikap na galugarin ang isang bagong lungsod na may kalahating mapa lamang. Kailangan mo ang buong larawan, at nangangahulugan ito na magdala ng pinakamahusay na payo ng dalubhasa na maaari mong kayang bayaran.
Sa taong may martilyo, ang bawat problema ay mukhang isang kuko
Ang ilan sa mga pinaka -karaniwang pagkabigo sa mindset na nakikita natin sa mga industriya ay “Susubukan naming gawin ito mismo” o “Magiging mura tayo sa payo ng dalubhasa.”
Sa katotohanan, iyon ang pinakamasamang posibleng pag -iisip. Ang mga hamon ay lumalaki lamang sa paglipas ng panahon kung iniwan ang hindi nalutas, at ang mga pagkakataon ay maghintay para sa sinuman. Kung hindi mo sakupin ang tamang mga pagkakataon dahil kulang ka ng malinaw na pananaw, gagawin ng iyong mga kakumpitensya.
Sa huli, ang pananatili sa isang ivory tower o sinusubukan na i -cut ang mga sulok sa payo ay isang magastos na pagkakamali. Mabilis ang paglipat ng mundo, at ang mga pusta ay masyadong mataas. Bilang isang pinuno ng negosyo, ang pinakamahusay na pamumuhunan na maaari mong gawin ay sa kalinawan ng iyong sariling pangitain – at nangangahulugang hindi kailanman magiging mura sa payo ng dalubhasa.
Nakita ko ang mga negosyo na gumugol ng limang mga numero sa maling pag -upa dahil hindi nila hiniling ang tamang tao para sa pag -input. Napanood ko ang mga kumpanya na nag -aaksaya ng mga taon na hinahabol ang maling diskarte dahil walang hinamon ang sagradong baka sa boardroom.
Isa sa aking mga kliyente – isang konglomerong pamilya ng multigenerational – na ang pag -antala sa pag -upa ng isang panlabas na tagapayo sa loob ng anim na buwan upang “makatipid ng pera.” Ang desisyon na iyon ay nagkakahalaga sa kanila ng higit sa $ 3 milyon sa hindi nakuha na kita at isang nabigo na pagpapalawak. Nang sa wakas ay dinala nila kami, binuksan namin ang gulo sa mga linggo. Ngunit ang pinsala ay nagawa. Ang pagsubok na makatipid ng pera sa pamamagitan ng pag -iwas sa payo ng dalubhasa ay tulad ng pagsisikap na makatipid sa gasolina sa pamamagitan ng paglipad ng bulag.
Nakikita ng pandaigdigang kadalubhasaan ang mga pattern na hindi mo magagawa
Ang tunay na halaga ng isang dalubhasa sa buong mundo ay hindi alam nila ang iyong negosyo nang mas mahusay kaysa sa iyo. Ito ay nakita nila ang dose -dosenang – o daan -daang – tulad nito sa mga bansa, kultura, industriya at henerasyon.
Ulitin ang mga pattern. Ang mga pagkakamali ay sumigaw. Ang pag -uugali ng tao, sa ningning at pagkabulag nito, ay sumusunod sa mahuhulaan na mga track. Ang isang may karanasan na tagapayo ay hindi mas matalinong kaysa sa iyo – hindi lamang sila sa loob ng iyong emosyonal na whirlwind. Maaari nilang makita ang mga maagang palatandaan ng problema at i -redirect ang tren bago ito derails.
Isang karaniwang pagkakamali? Sinusuri ang mga tagapayo sa kung gaano katagal sila makikipagtulungan sa iyo, sa halip na kung magkano ang epekto na maihatid nila. Sabihin nating may singil sa 100,000 British pounds para sa isang araw na interbensyon na nakakatipid sa iyo ng isang 500,000-pound na pagkakamali. Hindi iyon mahal. Bargain yan!
Ang pinakamahal na pagpapasya sa negosyo ay bihirang ang iyong ginagawa. Sila ang tamang desisyon na hindi mo ginagawa – dahil kulang ka ng tamang pananaw. Ang kaliwanagan ay bilis. Ang kaliwanagan ay kapangyarihan.
Tandaan: Ang isang matalinong tao ay natututo mula sa kanilang mga pagkakamali. Ang isang matalinong tao ay natututo mula sa ibang tao. Pumili ng karunungan. Magbayad para sa pananaw. At hindi kailanman, maging mura sa payo ng dalubhasa.
Lima upang umunlad
Narito ang limang praktikal na hakbang upang maipatupad ang mindset na ito sa iyong negosyo ngayon:
- Lumikha ng isang reality board: Minsan sa isang quarter, magdala ng hindi bababa sa isang panlabas na dalubhasa o tagapayo upang hamunin ang iyong mga pagpapalagay. Hayaan silang punitin ang iyong diskarte nang walang mga pampulitikang filter. Salamat sa kanila mamaya.
- Budget para sa pananaw:Maglaan ng isang taunang “kalinawan na badyet” para sa madiskarteng payo. Tratuhin ito tulad ng isang patakaran sa seguro – hindi isang opsyonal na dagdag.
- Magbayad para sa katotohanan, hindi ginhawa:Iwasan ang oo-men. Pumili ng mga tagapayo na nagsasabi sa iyo kung ano ang kailangan mong marinig, hindi ang nais mong marinig. Kung hindi ka komportable, hindi ka lumalaki.
- Kumuha ng isang mentor:Bilang karagdagan sa pagkuha ng payo sa dalubhasa sa buong mundo para sa iyong negosyo, kumuha ng isang personal na tagapayo o coach. Kahit na si Bill Gates ay may isa. Isang taong mapagkakatiwalaan mo. Isang taong may mahabang track record.
- Alamin na mag -zoom out:Kapag nasobrahan, umatras. Maglakad -lakad. Baguhin ang iyong kapaligiran. Isulat ang iyong pinakamalaking problema at tanungin, “Ano ang sasabihin ng aking tagapayo tungkol dito?” Ang puwang na iyon – kung saan nakatira ang kalinawan. INQ
Si Tom Oliver, isang “global management guru” (Bloomberg), ay pinuno ng Tom Oliver Group, ang pinagkakatiwalaang tagapayo at tagapayo sa marami sa mga pinaka-maimpluwensyang negosyo sa pamilya, medium-sized na negosyo, pinuno ng merkado at pandaigdigang konglomerates. Para sa karagdagang impormasyon at mga katanungan: tomolivergroup.com o email (protektado ng email).
