(Una sa dalawang bahagi)
Ako ay lubos na nagpakumbaba at lubos na pinarangalan ng pagkilalang ito para sa aking trabaho, kapwa sa publiko at pribadong sektor, ng pinakaprestihiyosong organisasyon ng negosyo at pamamahala sa bansa. Maraming salamat, MAP.
Pahintulutan akong maikli ang aking buhay sa serbisyo publiko, kapwa sa publiko at pribadong sektor, at ang kontribusyon nito sa pagbuo ng bansa habang pinasasalamatan ko ang mga indibidwal at institusyon na gumanap ng mahahalagang papel para sa aking pagiging narito ngayon bilang ika-48 na “MAP Management Person of the Year ,” na kung saan ay ang taon ng aking kapanganakan 1948. Ang mga indibidwal at institusyong ito ay humubog sa aking mga halaga at prinsipyo sa mabuting pamamahala, na nagbibigay ng patnubay at suporta.
Pahintulutan ko munang ialay ang parangal na ito sa aking ama, si Engineer Atanacio Singson, at sa aking ina, si Dra. Andrea Lazo Singson, sa pagtuturo sa akin ng mga halaga ng pagiging simple, integridad at katapatan, araw-araw na panalangin at pagsusumikap. Ang aking ama ay isang district engineer ng Department of Public Works and Highways sa Ilocos Sur na nanindigan sa kanyang mga pinahahalagahan at kinailangang tumanggi sa kahilingan ng isang maimpluwensyang miyembro ng Commission on Appointments ng Kongreso na nagkataong pinsan niya. At dahil sa hidwaan na ito, nagpasya siyang magbitiw at magtrabaho kasama ang National Power Corp. (NPC) bilang isang lead structural engineer para sa malalaking proyektong imprastraktura ng NPC, tulad ng Ambuklao at Binga dam. Ang aking ama ay nagtrabaho nang husto, nanindigan sa kanyang mga prinsipyo at ipinakita sa amin kung paano mamuhay ng isang simpleng buhay.
Nais kong pasalamatan ang Responsible Parenthood Council, na pinamumunuan ng yumaong si Horacio Boy Morales, at ang Development Academy of the Philippines (DAP), na pinamumunuan ni Dr. Onofre Corpuz at executive director na si Boy Morales, sa pagpapakilala sa akin sa grassroots community development work, na nakita kong mas fulfilling bilang fresh graduate sa UP College of Engineering noong 1971, sa halip na pumasok sa corporate world. Sa rekomendasyon ng dati kong boss, ang abogadong si Milton Mendoza, ako ay itinalaga bilang unang residenteng tagapamahala ng DAP Tagaytay Training Center nang opisyal itong pinasinayaan noong 1974 ng dating Pangulong Ferdinand Marcos Sr. mga opisyal ng gobyerno na dumadalo sa 13-linggong live-in Career Executive Development Program at iba pang mga live-in na programa sa pamamahala at tinitiyak na ang mga kalahok ay mananatiling masaya, abala at komportable sa aming mga spartan na akomodasyon.
Sa DAP Tagaytay, nakilala ko si Jose “Ping” de Jesus, isang taong magkakaroon ng malalim na impluwensya sa lahat ng aking trabaho sa pampublikong sektor. Bilang senior vice president ng DAP na si Ping de Jesus, na kilala bilang JPJ, ay nagpapatakbo ng programa sa pagpapaunlad ng organisasyon at pamamahala habang ako ay nagpapatakbo ng mga pasilidad ng training center.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Ang layunin ay magretiro sa maagang edad na 40
Ang layunin ko sa buhay noon ay magretiro sa murang edad na 40, kaya iniwan ko ang DAP at nagpasya na maging isang overseas Filipino worker sa Middle East bilang bahagi ng CDCP/Ultra Overseas Team para kumita ako ng US dollars. Sa katunayan, nakapagretiro ako bago mag-40 sa aking mga ipon sa dolyar. I did retire at 38, nagtayo ng retirement home namin sa Baguio. Ngunit hindi iyon pupunta sa aking paraan. May iba’t ibang plano ang Panginoon.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Dito muli para sa ilang “banal” na interbensyon, hiniling sa akin ni Kalihim Ping de Jesus na muling sumali sa gobyerno habang tinatamasa ang aking panandaliang maagang pagreretiro sa Baguio. Sa kalaunan ay sumali ako noong huling bahagi ng 1986, si De Jesus at ang isa pang tagapagturo na si Undersecretary Chito Sobrepeña sa Office of the Cabinet Secretary ni dating Pangulong Corazon Aquino. Kasama sa aking atas ang pagsuporta sa Office of Special Concerns, kasama sina Cabinet Secretary de Jesus at Sobrepeña, sa paghahanda para sa mga opisyal na paglalakbay ni Pangulong Cory, upang matiyak na ang mga serbisyo ng gobyerno ay maabot ang pinakamalayong at pinakamahihirap na munisipalidad ng bansa. Si Pangulong Cory, sa tala, ay naglakbay sa 54 na mga lalawigan mula Batanes hanggang Tawi-Tawi. Ang atas na ito ay nangangahulugan ng paglalakbay bilang advance party sa mga probinsya sa ilalim ng napaka-stress at mapaghamong mga kalagayan, kabilang ang pagtulog sa mga mesa ng paaralan o mga ospital dahil kami ay nasa mga lugar na walang matutuluyan—ang tinutukoy ko ay mga lugar noon, tulad ng Tawi-Tawi, Basilan, General Santos City at Batanes. Ang ilan sa kanila ay binisita ng nakaupong presidente ng Pilipinas sa unang pagkakataon.
Ako ay itinalaga rin bilang executive director ng Coordinating Council of the Philippine Assistance Program, isang joint program kasama ang gobyerno ng US, na naatasang magpatupad ng mga espesyal na economic at development zone at mga pangunahing infra projects—Calabarzon, Pavia/Iloilo, Gensan Sea Port, bukod sa iba pa, at ang pagsulong ng build-operate-transfer/public-private partnership projects (PPP).
Pahintulutan akong pasalamatan ang yumaong Pangulong Cory sa aking pagkakatalaga sa Bases Conversion and Development Authority (BCDA) bilang vice chair at ang unang executive vice president nito noong 1992 nang maipasa ang Republic Act No. 7227, na lumikha ng BCDA Act. Nakagawa kami ng makabuluhang pag-unlad sa pagbuo ng trabaho at paglago ng ekonomiya sa pamamagitan ng mga proyekto ng conversion ng mga dating lupaing base militar ng US. Kabilang sa mga pangunahing proyekto, na namumukod-tangi ngayon ay kinabibilangan ng Heritage Memorial Park bilang aming unang proyekto sa pangangalap ng pondo ng BCDA, pagsasapribado ng Camp John Hay at Poro Point, ang pagsasapribado at muling pagpapaunlad ng Clark Air Base sa tinatawag ngayong Clark Special Economic Zone at ang Clark International Airport.
Sa pamumuno ni SBMA chair Dick Gordon at bilang board member ng SBMA, nagawa nating isapribado ang ilang asset na itinurn-over ng militar ng US sa Subic. Pero para sa akin, ang pinakamalaking kontribusyon natin sa pag-unlad ng ating ekonomiya ay ang pagsasapribado at pagpapaunlad ng Fort Bonifacio at ng Villamor Air Base. Ako mismo ay nasangkot sa pakikipag-ayos at paglilinis sa mga impormal na settler sa tinatawag na Imelda Park—na nasa paligid ng American battle monument, kung saan nakatira ang karamihan sa mga nakaraang heneral ng hukbo at mga punong tauhan—at ang mga kalapit na Nayon ng Palar. Sa lahat ng resettlement activities na ito, tiniyak namin na ang relokasyon ay ginawa nang may patas, pakikiramay at pagbibigay ng makatwiran at katanggap-tanggap na relokasyon para sa lahat ng apektadong pamilya, ito man ay isang heneral o isang master sarhento lamang na naninirahan sa mga lugar ng Palar sa kahabaan ng C-5. Ito ay humantong sa pagbuo ng Kalayaan Military Village, Villamor Housing, Centennial Village at Diego Silang Housing, at iba pa.
‘Real Estate Deal of the Century’
Ang pagsasapribado ng 214 ektarya ng Fort Bonifacio, na kilala bilang “real estate deal of the century,” kasama ang nanalong grupo na pinamumunuan ng Metro Pacific Consortium, ay nakalikom para sa gobyerno ng P30.4 bilyon. Naniniwala akong natanggap ng gobyerno ang pinakamalaking bayad sa tseke na P19.6 bilyon bilang downpayment para sa matagumpay na bidding ng Bonifacio Global City (BGC). Salamat sa propesyonal na pangkat ng pamamahala ng BCDA at sa lupon ng BCDA na yumakap sa mabuting pamamahala sa lahat ng aming mga gawain sa pribatisasyon.
Mula sa BCDA, noong 1996, sumali ako sa BCDA joint venture company kasama ang Metro Pacific Consortium, ang Fort Bonifacio Development Corporation (FBDC) bilang senior vice president na namamahala sa infrastructure development ng BGC, kasama si Charlie Rufino. Sa FBDC, direktang nasangkot ako sa tulong ng aming mga tagaplano at consultant ng lungsod na nakabase sa US, sa pagpapatupad ng upscale urban development ng BGC—gamit sa unang pagkakataon sa bansa—floor area ratios, geographic information system para sa lahat sa ilalim ng lupa. utility at deed of restrictions handbook para sa lahat ng bumibili at may-ari ng lote. Nakagawa ang mga ito ng pangmatagalang halaga sa mga property ng BGC hanggang ngayon.
Noong Hulyo 1998, itinalaga ako ni Pangulong “Erap” Estrada bilang tagapangulo at pangulo ng BCDA upang ituloy ang higit pang pribatisasyon at mga proyekto ng PPP gamit ang mga dating baselands at asset ng militar. Sinabi sa akin na gusto ni Pangulong Erap na bumalik ako sa BCDA dahil sa transparent at matagumpay na biddings ng Fort Bonifacio military lands. Mula doon, nagpatuloy kami sa paggawa ng higit pang mga proyekto ng conversion upang makumpleto ang mga master plan ng lahat ng baselands na inilipat sa BCDA.
Ang isa pang indibidwal na nais kong pasalamatan ay ang isang dating kasamahan sa Office of the Cabinet Secretary, si Chito Sobrepeña, na nag-imbita sa akin na sumali sa komunidad kung saan ako kabilang, Ang Ligaya ng Panginoon (LNP), isang family-based covenant community. After attending regularly the breakfast meetings of the Brotherhood of Christian Businessmen & Professionals, “sabi siguro ni Chito, may pag-asa pa ito ni Mr. Singson (Chito must have said, there’s hope for Mr. Singson).” Matapos dumaan sa mga programa sa pagbuo bilang miyembro ng LNP, sa huli ay naging district coordinator ako ng LNP. INQ
Itutuloy sa Disyembre 9
Ang artikulong ito ay inalis mula sa talumpati sa pagtanggap ng may-akda nang matanggap niya ang parangal na “MAP Management Person of the Year 2024” mula sa Management Association of the Philippines (MAP). Siya ay presidente at CEO ng Metro Pacific Tollways Corp. Feedback sa (email protected) at (email protected).
