MANILA, Philippines – Maging iyong sariling boss. ” Ito ay isang pariralang nakikita bilang isang motivational at lalong corny slogan.
Ngunit ang Artipisyal na Intelligence (AI), ang mahusay na nagagambala sa lugar ng trabaho sa ika-21 siglo, ay nakikita na huminga ng bagong buhay sa pariralang iyon at itaas din kung ano ang ibig sabihin nito.
Ayon sa ulat ng Microsoft’s 2025 Work Trend Index, hindi sapat para sa mga negosyo at organisasyon na manirahan lamang sa AI; Nangangailangan ito ng pagbabago kung paano natin nakikita, kahit na ang ibig sabihin ng, isang samahan.
Sa edad ng AI, ang mga organisasyon ay dapat na “timpla ang intelihensiya ng makina na may paghuhusga ng tao (at bumuo) na mga sistema na pinamamahalaan ngunit pinamunuan ng tao,” sabi ng Microsoft sa ulat, batay sa data ng survey na 31,000 manggagawa sa buong 31 mga bansa at isang host ng iba pang mga tagapagpahiwatig.
“Tulad ng Rebolusyong Pang -industriya at panahon ng Internet, ang pagbabagong ito ay aabutin ng mga dekada upang maabot ang buong pangako nito at may kasamang malawak na pagbabago sa teknolohikal, sosyal at pang -ekonomiya,” dagdag nito.
AI bilang kasosyo
Sa mundong ito, ang pagiging iyong sariling boss ay nangangahulugang “pagdidirekta” ng mga ahente ng AI, na tinukoy ng ulat bilang mga sistema na pinapagana ng AI na “maaaring mangatuwiran, magplano at kumilos upang makumpleto ang mga gawain o buong daloy ng trabaho nang awtonomiya sa pangangasiwa ng tao sa mga pangunahing sandali.”
Hindi man sapat upang magpatibay ito bilang isang tool na maaaring malaya ang mga tao mula sa pag -aalinlangan ng pang -araw -araw na gawain. Sa kasalukuyan, ang mga tool ng AI ay nakikita bilang mga katulong – ngunit sa pangitain ng Microsoft, dapat itong matingnan na mas katulad sa isang kasamahan sa koponan.
Ang ulat ay nagliliwanag din ng isang spotlight sa pagtaas ng tinatawag na “ahente boss,” mga indibidwal na nagtatayo, nag-delegate o namamahala ng mga gawain sa mga ahente ng AI.
Bilang isang resulta, ang pagtaas ng kahalagahan ng mga ahente ay nagpapalaya sa mga tao “upang palakasin ang kanilang epekto – mas matalinong, mas mabilis ang pag -scale at kontrolin ang kanilang karera sa edad ng AI,” iminumungkahi ng ulat.
Basahin: pagkamalikhain at pagbabago sa edad ng AI
Nangangailangan din ito ng kaalaman upang gumana sa AI. Ang pagpapagamot sa kanila ng isang pag-iisip na kasosyo sa pag-iisip, itinuturo ng ulat na ang mga empleyado ay kailangang matuto nang maraming sa lugar na pinangungunahan ng AI.
Ang mga kasanayang ito ay kinabibilangan ng: pag -aaral kung paano umulit, o upang makipag -usap nang paulit -ulit, kasama ang AI; tamang pag -uudyok na may konteksto at hangarin; at pagpipino ng mga output – na nakikipag -usap sa isang pag -uusap sa mga ahente, na nagtutulak pabalik kung kinakailangan.
Hindi ito isang plano para sa hinaharap: ang mga koponan ng human-agent ay narito, at 28 porsyento ng mga tagapamahala sa buong mundo na sinuri ang isaalang-alang ang pag-upa ng mga tagapamahala ng mga manggagawa sa AI na naatasan sa mga nangungunang mga koponan na ito.
Samantala, 32 porsyento ng mga sumasagot ang nagplano na umarkila ng mga espesyalista upang maitayo ang mga ahente na ito sa susunod na taon at kalahati, na nagpapahintulot sa kanila na awtomatiko ang mga kumplikadong gawain. At 36 porsyento ng mga pinuno ng samahan ay iniisip na pamamahala nila ng mga sistemang ahente sa loob ng limang taon.
Pivotal Year
Ang mga nahihilo na pagbabagong ito ay bahagi at bahagi ng mga organisasyon na tinatawag ng Microsoft na “mga hangganan ng kumpanya.” Ito ang mga maliksi na kumpanya na inilarawan ng ulat bilang pinalakas ng “on-demand na intelihensiya at hybrid na koponan ng mga tao at mga ahente ng AI.”
Sa Pilipinas, 86 porsyento ng mga pinuno ng organisasyon na na -survey ay nakikita ang 2025 bilang isang mahalagang taon para sa kanilang kumpanya na muling pag -isipan ang kanilang mga diskarte at operasyon patungo sa pagiging isang nangungunang kompanya.
“Ngayon, ang pagtatrabaho nang walang isang computer ay nakakaramdam ng hindi maisip; bukas ay maramdaman natin ang tungkol sa AI – kasama ang bawat empleyado na ginagamit ito nang likas na ginagamit nila ang mga laptop, smartphone o internet araw -araw,” sabi ng ulat.
Ang mga pinuno ng negosyo ng Pilipino na na -survey sa ulat ay nagsasabi na sa hinaharap, dapat tumaas ang pagiging produktibo. Ang mga empleyado, gayunpaman, ay nagsasabi din na wala silang oras at lakas upang maisagawa ang kanilang makakaya.
Basahin: Handa na ba tayo para sa AI?
Lumitaw ang AI upang tulay ang agwat sa isang lalong hindi matatag na paraan upang gumana, sabi ni Microsoft.
“Sa pamamagitan ng katalinuhan ngayon nasusukat at hinihiling, ang mga pinuno ng Pilipino ay may natatanging pagkakataon upang isara ang agwat ng produktibo at muling pagsasaayos ng kapasidad ng mga manggagawa,” paliwanag ni Peter Maquera, Microsoft Philippines CEO, sa isang pahayag.
“Hindi pinapalitan ng AI ang potensyal ng tao – ang pag -unlock nito sa ganap na mga bagong paraan.”
Human Touch
Ang mga na-survey ay nagsasabi na ang mga ahente ng AI ay maaaring kumuha ng maraming mga gawain sa lugar ng trabaho, lalo na ang mga gawaing ito sa marketing, serbisyo sa customer, panloob na komunikasyon at agham ng data, na nangangailangan lamang ng pangangasiwa ng tao sa mga sitwasyon na may mataas na pusta.
Ipinakikilala din ng ulat ang ratio ng human-agent, isang panukala na “binabalanse ang pangangasiwa ng tao na may kahusayan ng ahente” sa mga hybrid na koponan sa hinaharap. Sinasabi nito na kinakailangan para sa mga organisasyon sa hinaharap upang ma -optimize ang balanse sa pagitan ng tao at digital na paggawa.
Ngunit hindi lahat ng mga gawain ay nilikha pantay, lalo na ang mga tungkulin na umaasa sa mga intrinsically na katangian ng tao tulad ng empatiya at nuance.
Sa kabila ng paglilipat na ito, makikita na ang gawaing tao ay magpapatuloy sa edad ng AI, dahil lamang sa inaasahan ng mga tao na ang iba ay may pananagutan sa mga kahihinatnan ng kanilang mga aksyon o desisyon. “Mas gusto ng mga tao ang paggamit ng AI na huwag palitan ang halaga ng ibinibigay ng mga tao, ngunit upang mapahusay ito,” dagdag ng ulat.
Reworked
Tulad nito, ang mga pagbabagong ito ay nag -i -remold kung paano nag -navigate ang mga empleyado sa kapaligiran ng trabaho, tulad ng mga trajectory ng karera. Ipinapakita ng ulat na ang karamihan sa mga kasanayan na ginamit ngayon ay magbabago ng 2030.
Ang epekto ay mas binibigkas para sa mga nagsisimula pa lamang, o maaga pa, sa kanilang karera. Ayon sa ulat, 83 porsyento ng mga pinuno ng pandaigdigang negosyo ang maaaring paganahin ng AI ang mga indibidwal na harapin ang mas kumplikadong trabaho nang mas maaga sa kanilang karera.
May mga hamon na nasa unahan. Halimbawa, 44 porsyento ng mga na-survey na pinuno ng negosyo ng Pilipino ang nakakakita ng pag-aalsa ng kanilang mga empleyado bilang kanilang pangunahing prayoridad, habang ang tungkol sa 80 porsyento na plano upang umarkila para sa mga tungkulin na may kaugnayan sa AI sa agarang hinaharap.
Gayunpaman, kung ano ang malinaw ay ang lugar ng trabaho ay reworked ng AI. Ang mga nakaligtas sa mga nakaraang paglilipat, tulad ng pagbabago na dinala ng Internet, ay hindi lamang nagpatibay ng mga tool na magagamit sa kanila, ngunit naisip muli kung ano ang ibig sabihin upang gumana.
“Isipin alam kung ano ang alam mo ngayon bago pa mabago ng internet ang lahat. Doon tayo kasama ng AI,” inilarawan ng ulat. “Ang tanong ay hindi kung ang AI ay mag -reshape ng trabaho – ito ay kung gaano kabilis na nais nating ilipat ito.”
Samantala, ang Microsoft Philippines ‘Maquera, samantala, ang mga bangko sa talino ng talino ng Pilipino at kakayahang umangkop upang sumakay sa crest ng pagbabago na ito.
“Habang nagbabago ang mundo ng trabaho, ang pagbibigay ng aming manggagawa sa AI fluency at digital na kasanayan ay hindi lamang isang mapagkumpitensyang kalamangan – mahalaga ito sa pagmamaneho ng paglaki at pagbabago sa buong bansa,” sabi niya. —Kontributed
