Paghahubog ng isang puwersa ng mga pinuno ng tagapaglingkod

Ang pamumuno ay hindi tungkol sa pagsunod, ngunit tungkol sa pagpili na maglingkod.

Ang pilosopiya na ito ay gumagabay sa aking bawat desisyon araw -araw at naging palaging kasama ko – mula sa mga bulwagan ng Philippine Military Academy hanggang sa mga post ng mga post ng batalyon. Upang maging pinuno ay nangangahulugang yakapin ang responsibilidad ng paglilingkod muna at nangunguna sa laging nasa isip ng iba.

Nakita ko ang parehong prinsipyo na kumuha ng pisikal na form sa Change of Command Ceremony ng Philippine Army noong Hulyo 31, 2025, sa punong tanggapan ng hukbo sa Fort Bonifacio, Taguig. Ito ay isang makabuluhang paglipat, kasama ang Lieutenant General (Lt. Gen.) Roy M. Galido, ang ika -66 na nag -uutos na heneral ng hukbo ng Pilipinas (CGPA), na pormal na ibigay ang reins kay Lt. Gen. Antonio G. Nafarrete, ngayon ang ika -67 CGPA.

Ang mga ritwal ay nagpukaw sa akin ng isang pakiramdam ng pagmamataas at nostalgia, lalo na ang nagsilbi bilang ika -65 CGPA. Nakatayo doon, naramdaman ko ang solemne na ritmo ng tradisyon na sumusulong – hindi lamang sa pamamagitan ng aming mga saludo, ngunit sa pamamagitan ng aming ibinahaging pagpapasiya na itaguyod kung ano ang palaging itinuturing ng institusyong ito para sa: paglilingkod, sakripisyo, at lakas.

Ang pamunuan ng hukbo ng Pilipinas ay hindi lamang tungkol sa ranggo o pamagat. Ito ay isang pagtawag upang maglingkod ng higit sa 110,000 regular na mga sundalo, 70,000 mamamayan ng armadong puwersa ng heograpikal na yunit (CAFGU) mga katulong, at 65,000 mga reservist na, araw -araw, hawakan ang linya upang ang ating mga tao ay mabubuhay sa kapayapaan. Dinala mo ang bigat ng pamunuan ng pinakaluma at pinakamalaking sangay ng serbisyo – ang isa na sumusubaybay sa mga ugat nito noong 1897 at may mga digmaang giyera, paghihimagsik, at sakuna.

Ang bawat nag -uutos na heneral ng hukbo ng Pilipinas ay nagdadala ng isang piraso ng kanyang kaluluwa sa trabaho. Sa panahon ng aking sariling panunungkulan, nagdala ako ng isang taos -pusong pananaw na nakapaloob sa Acronym Serve.

Ang lahat ay nagsisimula sa “sundalo”, ang buhay ng aming mga puwersa. Naniniwala ako noon, tulad ng ginagawa ko ngayon, na walang hukbo ang maaaring maging malakas nang walang pag -aalaga sa mga sundalo at kanilang pamilya.

Ang susunod na haligi ay “kahusayan”, isang hindi napag-usapan sa bawat pagsusumikap, maging sa mga administratibong pag-andar o misyon ng pagpapatakbo.

Pinangalanan din namin ang kahalagahan ng pagbibigay ng maayos sa aming mga puwersa sa pamamagitan ng pagtiyak na ang aming “mga mapagkukunan”, mula sa logistik hanggang sa kritikal na suporta, ay itinulak sa mga frontlines, kung saan kinakailangan ang mga ito.

Ang aming kolektibong layunin ay palaging “tagumpay”, lalo na sa pagkamit ng panloob na seguridad at pagpapanatili ng kapayapaan sa mga komunidad.

Ngunit kahit na nakamit natin ang katatagan sa loob ng ating mga hangganan, dapat tayong mag -pivot sa “panlabas na pagtatanggol”. Ang modernong hukbo ay dapat na ganap na handa upang ipagtanggol ang aming integridad ng teritoryo sa isang lalong kumplikadong geopolitical landscape.

Si Lt. Gen. Galido ay itinayo sa pundasyong ito na may sariling natatanging imprint. Nakatuon siya sa pagbabago ng hukbo mula sa isang panloob na puwersa ng seguridad sa isang handa para sa pagtatanggol ng teritoryo. Itinulak niya ang mga reporma na napapanahon at kritikal, na nagpoposisyon sa hukbo upang matugunan ang mga banta sa hinaharap. Sa ilalim ng kanyang termino, ang hukbo ay hindi lamang umangkop – ito ay advanced.

Ngayon, kasama si Lt. Gen. Nafarrete, ang hukbo ay pumapasok sa isang bagong kabanata, isa na naglalagay ng nabagong diin sa holistic na pag -unlad ng sundalo. Ang kanyang pag -aakalang pagsasalita ay tumama sa isang malalim na chord sa akin. Nagsalita siya tungkol sa moral, kalusugan ng kaisipan, suporta sa pamilya, at pagsasanay. Sa kanyang mga salita, ang puso ng isang propesyonal na hukbo ay hindi nakasalalay sa mga sandata nito, ngunit sa mga tao nito.

Ito ay isang paalala na ang pamumuno ay hindi palaging tungkol sa pag -uutos, ngunit pag -unawa. Hindi palaging tungkol sa disiplina, ngunit pakikiramay. At tiyak na hindi tungkol sa pinaglingkuran, ngunit paghahatid.

Nagwagi ako ng pamunuan ng lingkod hangga’t naaalala ko – hindi bilang teorya, ngunit bilang katotohanan ay naranasan kong lumaki. Ang aking mga tiyuhin, sina Felix, Libby, Franklin, at Percy, ay lahat ng mga kalalakihan na uniporme na humantong sa tahimik na lakas at karangalan. Ngunit higit sa lahat, tumingala ako sa aking ama na si Justice Romeo Brawner Sr. Mula sa kanya, naintindihan ko na ang tunay na pamumuno ay tungkol sa kawalan ng pag -iingat, serbisyo, at paglalagay ng layunin sa kapangyarihan.

Nagpapasalamat ako na ang ating bansa ay hindi kailanman nagkulang sa mga tunay na pinuno ng tagapaglingkod-sa kanila, ang aming pinuno, si Pangulong Ferdinand “Bongbong” R. Marcos Jr., at marami sa mga namumuno na opisyal sa armadong pwersa ng Pilipinas.

Natutuwa din akong makita na marami – kung hindi karamihan – ng ating mga sundalo ay naka -embody na ito ng espiritu ng katiwala. Inaasahan ko na ito ang nagiging pagtukoy ng katangian ng bawat lalaki at babae sa aming mga ranggo.

Lubhang ipinagmamalaki kong masaksihan ang mga buto ng pamunuan ng tagapaglingkod na minsan ay nakatanim ako ngayon na nag -ugat at umunlad. Bilang maaga ng aking oras bilang Commandant of Cadets sa Philippine Military Academy, sinimulan kong mapangalagaan ang etos na ito. Hindi ko makakalimutan na ang Bivouac sa Mt. Sto. Tomas sa Baguio. Ayon sa kaugalian, ang mga senior cadets, lalo na sa ika -apat na taon, ay mauupo at maghintay na maihatid ng mga plebes. Ngunit sa aking kaaya-aya na sorpresa, nakita ko ang kabaligtaran: ang ika-apat na taong kadete ay naglinya upang maghatid ng pagkain sa mga unang taon na mga kadete. Hindi sila kumain hanggang sa kumain ang mga plebes. Hindi ko kailanman ibinigay ang tagubiling iyon. Ito ay natural na nangyari, dahil ang mga halagang na -instill namin ay nagsimulang manirahan sa kanila.

Iyon ay kapag alam kong nagsimula na ang shift.

Nakita ko ulit ito sa mga pagbisita at pisikal na demonstrasyon. Karaniwan, ang mga junior cadets ay inaasahan na gumanap. Ngunit sa ilalim ng aking relo, ito ang pangatlo at ika-apat na taong kadete na nanguna. Sinabi ko sa kanila: Kung ikaw ay maging mga pinuno ng lingkod, dapat kang mamuno mula sa harapan. Dapat kang maging pinakamalakas, ang unang kumilos, at ang huling magpahinga.

Kumuha din ako ng mahusay na katuparan sa pagtulong sa pag -alis ng hazing mula sa sistema ng kadete. Para sa mga henerasyon, ang hazing ay na -normalize at kahit na nabigyan ng katwiran sa ilalim ng pamunuan ng tradisyon. Ako ay matatag sa pagsira sa siklo na iyon. Kasabay ng mga cadet corps, binawi namin ang isang nakakalason na pamana at pinalitan ito ng isang kultura ng paggalang, disiplina, at tunay na pamumuno – ang mga pinuno ng masigasig na itinayo hindi sa pamamagitan ng sakit, ngunit sa pamamagitan ng prinsipyo. Ang parehong pangako sa pagbabagong -anyo ay nagpapatuloy ngayon.

Ang hukbo ng Pilipinas ay isang buhay na samahan. Huminga ito sa bawat pribado sa patrol, bawat NCO na namamahala ng logistik, at bawat opisyal na gumuhit ng mga plano.

Habang pinapanood ko si Lt. Gen. Nafarrete na utos, naramdaman ko ang isang bagay na malalim – hindi lamang isang pakiramdam ng pagpapatuloy, ngunit isang pakiramdam ng pag -asa. Alam niya na ang pagbabagong -anyo ay hindi lamang tungkol sa teknolohiya o doktrina, ngunit tungkol sa pagbuo ng tiwala at pangangalaga sa bawat desisyon ng utos.

Ang AFP ngayon ay nakatayo sa isang sangang -daan. Nahaharap namin ang dalawahang hamon ng pagbalot ng mga dekada na matagal na mga salungatan habang naghahanda para sa mga kawalan ng katiyakan ng mga panlabas na banta. Kami ay hindi lamang mga mandirigma – kami ay mga tagabuo ng komunidad, mga sumasagot sa kalamidad, at mga tagapagtanggol ng demokrasya. Nakasuot kami ng maraming mga sumbrero, ngunit isang puso lamang: ang puso ng isang sundalo.

Sa bagong CGPA at lahat ng mga pinuno sa aking singil, sinasabi ko ito – ang iyong mga tropa ay susundan hindi ang iyong mga bituin, ngunit ang iyong mga hakbang. Ipakita sa kanila ang paggalang, at ipapakita nila sa iyo ang katapatan. Sanayin sila nang husto, at lalaban sila nang may katapangan. Pag -aalaga sa kanila, at ibibigay nila ang kanilang lahat.

Upang isara, paalalahanan ko ang lahat ng mga servicemen at kababaihan na yakapin ang uri ng pamumuno na nakikinig bago ito mag -utos, itinaas ang iba bago ang sarili, at inilalagay ang misyon at mga tao na higit sa personal na pakinabang.

Maging mga pinuno ng lingkod sa Salita at sa gawa – mga nangunguna na hindi humihiling ng paggalang, ngunit bigyan ng inspirasyon ito. Na hindi hinihiling na sundin, ngunit pipiliin na maglakad sa tabi. Sa bawat kampo, misyon, at sandali, tayo ay tungkulin na maglingkod nang may karangalan, humantong nang may integridad, at kumilos nang may pakikiramay.

Maging pinuno ng lingkod na ating hinihiling sa oras. Ito ang pamana na dapat nating panindigan.

Iyon, sa akin, ay ang pangkalahatang ideya.