MANILA, Philippines-Inaasahan ng Global Banking Giant na si JP Morgan Chase ang Pilipinas, kasama ang ekonomiya na hinihimok ng consumer at nakatuon sa serbisyo, upang mapanatili ang kanais-nais na momentum ng paglago sa kabila ng pagpatay sa mga taripa na nakakagulat na mga hub ng pagmamanupaktura sa buong mundo.
Sa isang pakikipanayam sa The Inquirer, sinabi din ng JP Morgan Asia-Pacific CEO na si Sjoerd Leenart na habang ang mga daloy ng kalakalan at kapital ay maaaring magbago ng mga direksyon habang lumitaw ang mga geopolitical tensions, hindi niya nakikita ang deglobalization na nangyayari anumang oras sa lalong madaling panahon.
Sa halip, sinabi niya na ang kasalukuyang pandaigdigang kawalan ng katiyakan ay dapat na isang napakalaking pagkakataon para sa mga kumpanya na pag -iba -iba.
Ang pinakamahalagang bangko sa buong mundo, na nag -set up ng shop sa Pilipinas noong 1961, ngayon ay gumagamit ng halos 20,000 katao sa bansa, kapwa para sa pagbabangko at sentro ng korporasyon o nakabahaging serbisyo hub.
Sa mahabang paghatak, hindi nakikita ni Leenart ang anumang nabawasan na gana sa negosyo ng cross-border. Gayunpaman, sinabi niya na ang mga tumama sa pindutan ng “pause” ay maaaring gusto lamang ng higit na kalinawan.
Napakalaking mga kinakailangan sa imprastraktura
Sa buong Asya, sinabi niya ang malaking mga kinakailangan sa imprastraktura – mga kalsada, paliparan, mga sentro ng telecom, mga sentro ng data o mga pasilidad ng enerhiya – ay makakaakit ng mga namumuhunan.
At naniniwala siya na ang mga geopolitik ay maaaring dagdagan ang mga pamumuhunan sa rehiyon dahil ang kapital ay dumadaloy sa kung saan posible ang pinakamababang gastos sa produksyon.
Kaya, sinabi niya na ang mga kumpanya na pag -iba -iba ang kanilang bakas ng paa ay mas protektado, at nangangahulugan ito ng mga kakayahan sa pagbuo sa iba’t ibang mga bansa.
Tulad ng oras ng pindutin noong Miyerkules, naghihintay ang mundo nang may pag -iingat sa mga pagwawalis ng mga taripa na ipinangako ng Pangulo ng Estados Unidos na si Donald Trump na ilabas bilang bahagi ng “Araw ng Paglaya.”
Ito ay habang ipinangako niya na umuusbong sa “Golden Age” ng industriya ng US.
‘Natatanging’ profile
Ngunit dahil ang Pilipinas ay hindi lubos na umaasa sa pagmamanupaktura sa oras na ito, iminungkahi ni Leenart na dapat itong sakupin ang kasalukuyang mga pandaigdigang headwind.
“Ang nakakaaliw sa akin ay ang Pilipinas ay may malaking populasyon at ang GDP (gross domestic product) ay lumalaki sa paligid ng 5.8 porsyento. Mayroon kang 110-plus milyong mga tao, kaya mayroong isang merkado ng consumer na maaaring magpatuloy na lumago,” sabi ni Leenart sa isang pakikipanayam noong Marso 27.
“Ang Pilipinas ay mayroon ding natatanging profile, dahil hindi tulad ng maraming iba pang mga bansa sa Asya, hindi gaanong nakatuon sa pagmamanupaktura at higit pa sa mga serbisyo at ang mga serbisyong ito ay inaalok sa lokal at na-export sa ibang bansa. Kaya, sa isang mundo kung saan ang mga hadlang sa kalakalan ay inilalagay sa lugar at ang pokus ay sa paggawa, ang Pilipinas ay nagpapalabas ng mga serbisyo. Iyon ay isang bagay na patuloy na kailangan ng mundo at sa gayon ay nasasabik ako tungkol sa mga pangmatagalang prospect ng Philippines,” sinabi niya.
Pangmatagalang layunin
Bilang isang pangmatagalang diskarte, gayunpaman, sumang-ayon siya na magiging kapaki-pakinabang na mapalakas ang sektor ng pagmamanupaktura.
“Nakikita namin ang maraming mga bansa sa Asya na nagtatayo ng kanilang mga kakayahan sa pagmamanupaktura. Ang Tsina ay may 50 porsyento ng kapangyarihan ng pagmamanupaktura at ang mundo ay nakasalalay sa na, kaya nakikita mo ngayon ang mga kumpanya na nag -iba -iba ng kanilang pagmamanupaktura sa iba pang mga lokasyon,” sabi ni Leenart.
“Iyon ang dahilan kung bakit ang bawat bansa ay kailangang magtayo ng isang ekosistema para sa pagmamanupaktura. Ang mga bansang tulad ng India ay nasa isang paglalakbay sa mga tuntunin ng pagbuo ng mas mahusay na mga sistema ng logistik at nagbibigay ng mga kadena at iyon ay isang bagay na kailangang gawin ng Pilipinas. Ngunit hindi ito aalis sa mga lakas na mayroon ang Pilipinas, na kamangha -manghang,” dagdag niya.
Noong 2024, ang ekonomiya ng domestic ay lumago ng 5.6 porsyento, na kadalasang hinihimok ng pakyawan at tingian na kalakalan, pag -aayos ng mga sasakyan, pinansiyal at mga aktibidad sa seguro at konstruksyon. Batay sa data ng gobyerno, ang pagmamanupaktura ay nagkakahalaga ng halos 16 porsyento habang ang mga serbisyo ay nag -ambag ng 63.2 porsyento ng domestic output.
Basahin: Ang paglago ng pH GDP ay nakikita ang pagpili ng tulin noong 2025
Upbeat sa Asia-Pacific
Idinagdag ni Leenart na ang tilapon ng Asya ay ang pinaka -positibo sa lahat ng mga rehiyon sa mundo, na ang rehiyon ay lumalaki sa 3.5 porsyento hanggang 4 porsyento, na lumalagpas sa pandaigdigang pagpapalawak ng halos 2.5 porsyento.
Nakita ng Asia-Pacific ang pagtaas ng pagiging sopistikado sa pananalapi, lumalagong gitnang klase at populasyon pati na rin ang pagpapalawak sa yaman ng personal at institusyonal, sinabi niya.
Ang rehiyon ay tahanan din ng apat sa limang pinakamalaking merkado ng equity capital sa buong mundo – ang China, India, Japan at Hong Kong – pagkatapos ng pinakamalaking, na siyang Estados Unidos.
Bilang CEO para sa Asia-Pacific sa JP Morgan, sinabi ni Leenart na “responsableng paglaki” ang kanyang pangunahing layunin.
“Nais naming magpatuloy na lumago sa tamang paraan,” aniya.
Basahin: Nakita ni JP Morgan ang pagkakataon na palawakin ang bakas ng paa, sabi ni Dimon
Sinabi niya na ang JP Morgan ay magpapatuloy na mamuhunan sa mga tao, kakayahan at mga bagong teknolohiya tulad ng artipisyal na katalinuhan at pag -aaral ng makina.
“Tinitiyak din namin na nakatuon kami sa mga nauugnay na negosyo sa tamang merkado at maaari itong magkakaiba depende sa merkado,” sabi niya. “Ang isang malaking negosyo sa Tsina ay maaaring hindi masyadong may kaugnayan sa Pilipinas halimbawa. Ang mga priyoridad sa rehiyon ay kasama ang pag-akit at pagpapanatili ng pinakamagandang talento, na nagtataguyod ng cross-pagpapabunga sa pagitan ng mga negosyo at pagkuha ng higit pa sa mga indibidwal na sangkap sa aming negosyo.”
