Ang mga negosyong pinamamahalaan ng pamilya sa Pilipinas ay nasa gitna ng isang transisyon, kung saan ang renda ng kapangyarihan ay ipinapasa sa nakababatang henerasyon sa panahon ng malalaking hamon.
Ayon sa 2024 Philippine CEO Survey na isinagawa ng professional services firm na PricewaterhouseCoopers (PwC) at ng Management Association of the Philippines, ang mga susunod na taon ay magiging “kritikal” para sa karamihan ng mga kumpanyang pinamamahalaan ng pamilya dahil ang paglilipat ng kapangyarihan ay nangyayari “kapag ang mundo ay patuloy na hinahamon ng mga krisis sa pangangalagang pangkalusugan, mabilis na pagbabago sa teknolohiya, pagbabago ng klima, at mga isyung geopolitical.”
BASAHIN: Mga nasa labas sa loob: Ang sikretong sandata ng matagumpay na negosyo ng pamilya
Ang pinagsamang taunang pag-aaral ay batay sa mga tugon ng 168 punong ehekutibong opisyal na sinuri mula Hulyo hanggang Agosto ngayong taon.
Dalawa sa bawat limang CEO na nakibahagi sa survey ay nagmula sa mga negosyo ng pamilya, na ang karamihan ay kasalukuyang pinamumunuan ng una at ikalawang henerasyon.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Karamihan qualified
Humingi ng komento, sinabi ni Rizal Commercial Banking Corp. (RCBC) Chief Economist Michael Ricafort sa Inquirer na ang epektibong pagpaplano ng succession ay magiging susi sa patuloy na tagumpay ng mga kumpanyang pinapatakbo ng pamilya.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
“Ang mga nagkokontrol na shareholder ay magkakaroon pa rin ng sasabihin sa pagtatalaga ng mga CEO, kabilang ang mga negosyo ng pamilya, kahit na ang ginustong diskarte ay ang pagpili ng pinaka-kwalipikado, mula sa mga miyembro ng pamilya o mga propesyonal na hindi miyembro ng pamilya,” sabi ni Ricafort, na binabanggit ang kasanayang ito bilang bahagi ng mahusay na pamamahala ng korporasyon at mga pandaigdigang pinakamahusay na kagawian.
Sinabi rin ng ulat na para sa parehong mga organisasyong pampamilya at hindi pampamilya, dapat na mailagay ang mga wastong sistema at istruktura upang matiyak na makakayanan ng kanilang mga negosyo ang isa pang pandemya, gayundin ang mga pandaigdigang at domestic na krisis sa ekonomiya.
“Kung mayroong anumang positibong lumabas sa pandemya ng COVID-19, ito ay ang mga pinuno ng negosyo ay naging mas matalino, mas matalino, at mas mapagpakumbaba,” ang nabasa ng ulat.
“Sa pamamagitan ng pandemya, natutunan ng mga lider ng negosyo na gumawa ng mabilis na mga desisyon nang hindi isinasakripisyo ang kanilang mga pangmatagalang layunin, pamahalaan ang kanilang mga asset nang mahusay, umangkop sa teknolohiya, at i-maximize at mamuhunan sa human capital,” dagdag nito.
Breaker
Samantala, ang geopolitical uncertainties ang pangunahing alalahanin ng mga CEO ng Pilipinas sa susunod na 12 buwan, kung saan 62 porsiyento ng mga respondent ang nagsasabing ito ang nagpapanatili sa kanila ng gising sa gabi.
Ang tunggalian ng Russia-Ukraine, ang digmaan sa pagitan ng Israel at ng grupong Hamas, gayundin ang mga tensyon mula sa mga alitan sa teritoryo sa South China Sea ay kabilang sa mga alalahanin.
Kabilang sa iba pang mga banta ang macroeconomic volatility, inflation, at cyber security na mga panganib.
Gayunpaman, 86 porsiyento ng mga na-survey na CEO ang nagsabing kumpiyansa sila tungkol sa mga prospect ng kanilang industriya sa parehong panahon, na nagpapakita ng mataas na pakiramdam ng optimismo sa kabila ng maraming hamon. INQ