Para sa maraming unang beses na naghahanap ng trabaho, ang upskilling ay isang susi sa pagtayo sa merkado ng trabaho at pagbuo ng mga pundasyon ng paglago ng karera.
Kunin kung paano ginagamit ni Gelly Aquino, 22, ang ilan sa kanyang libreng oras upang matuto nang higit pa tungkol sa kanyang mga interes sa pamamagitan ng mga libreng online na kurso habang nag-aaral upang maging isang guro sa sekondaryang paaralan.
Dahil sa sining, graphics, at user interface at disenyo ng karanasan, kumuha siya ng mga kaugnay na kurso mula sa University of the Philippines Open University at Coursera sa kanyang semestral break.
Inaasahan ni Aquino na ito ay magpapatayo sa kanya bilang isang namumuong tagapagturo, na may mga kasanayan sa pagdidisenyo ng aplikasyon at website upang mag-boot.
“Relate talaga ang passion ko sa arts, and because of the emergence of technology I wanted it to be related to design and technology. Pero sa paglipas ng mga taon, natutunan kong mahalin ang edukasyon,” Aquino says in Filipino.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
“Kaya, ang dahilan kung bakit ako (nagpasailalim sa upskilling) ay upang pagsama-samahin ang mga ito at upang maging kwalipikado para sa mga posisyon sa trabaho na nag-uugnay sa mga larangang ito … Sa pamamagitan ng upskilling na ito, magiging mas malamang ang aking mga pagkakataong makakuha ng napakagandang trabaho.”
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Samantala, si Marlo Mancenido, 25, ay nagtatrabaho bilang video engineer sa isang postproduction company sa Quezon City. Diretso sa kolehiyo at gustong malaman ang kanyang paraan sa industriya ng paggawa ng pelikula at telebisyon, nakipag-usap siya ng pagkakataong malaman ang tungkol sa color grading—sabi niya na wala siyang naunang karanasan—nang magkaroon ng pagkakataon sa pagsasanay sa tao.
“Gusto ko rin makilala (sa industriya) in a way like, ‘Wow, ang ganda ng kulay (sa pelikulang ito); alam mo na si Marlo Mancenido ang gumawa nito, ‘yung prestihiyo at para makilala sa ganyang bagay,” paliwanag ni Mancenido.
“Ang pagiging color grader ay pagkakaroon ng karagdagang kakayahan upang makapag-ambag sa isang paggawa ng pelikula. Maaari rin akong mag-alok ng isa pang punto, isa pang serbisyo … Nakita ko ito bilang isang pagkakataon na umakyat sa hagdan,” dagdag niya.
Kung paanong ang mga indibidwal tulad nina Aquino at Mancenido ay nakikita ang upskilling bilang isang paunang kinakailangan upang isulong ang kanilang mga karera, ang mga negosyo at organisasyon ay lalong kinikilala ang diskarte na ito bilang isang mahalagang tool upang manatiling mapagkumpitensya at matatag sa mga darating na taon, pagtatapos ng Future of Jobs Report 2025 ng Mundo Economic Forum (WEF).
Ang ulat ay batay sa isang survey ng mga executive ng C-suite sa 1,043 pandaigdigang kumpanya, na kumakatawan sa 14 milyong manggagawa sa 22 cluster ng industriya at 55 na ekonomiya, at inilabas noong Ene.
Nagpapakita ito ng labor market na huhubog ng mas malawak na access sa mga digital na teknolohiya at ang paglitaw ng artificial intelligence (AI). Tinatantya ng ulat na magkakaroon ng netong pagtaas ng 78 milyong trabaho pagdating ng 2030, na may 170 milyong tungkulin na nakitang malilikha at 92 milyon ang lilipat.
“Ang mga uso tulad ng generative AI at mabilis na teknolohikal na pagbabago ay tumataas na mga industriya at labor market, na lumilikha ng parehong mga hindi pa nagagawang pagkakataon at malalim na mga panganib,” sabi ni Till Leopold, pinuno ng trabaho, sahod at paglikha ng trabaho sa WEF.
Pagpapalit ng trabaho
Dahil sa adaptasyon sa pagbabago ng klima at iba pang uso sa green transition, ang mga manggagawang bukid, manggagawa at iba pang manggagawang pang-agrikultura ay inaasahang magkakaroon ng pinakamalaking pagtaas sa mga tuntunin ng ganap na mga numero, na may 35 milyong higit pang mga trabaho na makikita sa 2030.
Ang iba pang mga front-line na tungkulin na inaasahang lalago sa susunod na limang taon ay kinabibilangan ng mga delivery driver, mga construction worker ng gusali, mga salesperson at mga manggagawa sa pagproseso ng pagkain, na apektado ng demograpiko at pang-ekonomiyang uso.
Ang mga tumatanda na populasyon ay inaasahang magtutulak ng mas maraming trabaho sa pangangalagang pangkalusugan, tulad ng mga nars, social worker, tagapayo at mga tagapag-alaga sa pangangalaga. Dahil sa dumaraming populasyon sa edad na nagtatrabaho, ang mga guro sa mga sekondaryang paaralan at sa mga unibersidad at kolehiyo ay tinatayang magiging ilan sa mga pinakamalaking kontribyutor ng trabaho.
Ang mga trabahong nauugnay sa AI at iba pang mga teknolohiya, gaya ng mga big data specialist, financial technology engineer, AI at machine learning specialist at software at app developer ay inaasahang pinakamabilis na lumago sa mga tuntunin ng porsyento.
Ang mga manggagawang klerikal at sekretarya, tulad ng mga kahera, mga katulong na pang-administratibo at mga executive secretary, ay nananatiling inaasahang pinakamalaking bumababa na tungkulin sa ganap na mga termino.
Ipinapakita ng ulat na ang mga graphic designer at legal na sekretarya ay, sa unang pagkakataon, ay hinulaan bilang bahagi ng pinakamabilis na pagbaba ng mga trabaho dahil sa pagtaas ng mga kapasidad ng generative AI.
Samantala, ang upskilling ay isa sa mga pangunahing priyoridad para sa mga employer upang maghanda para sa mga epekto ng mga teknolohikal na pagsulong at pang-ekonomiya at geopolitical na kawalan ng katiyakan, sabi ng ulat. Sa Timog-silangang Asya, 96 porsiyento ay nakatutok sa pagpapalaki ng kanilang mga manggagawa.
Ang ulat ay nagpapakita na ang 43 porsiyento ng mga pangunahing kasanayan na kinakailangan ng mga kumpanya ay magbabago, mas mataas kaysa sa pandaigdigang average na pagkagambala ng kasanayan na 39 porsiyento. Kabilang sa mga kasanayang kasalukuyang ginagamit ang katatagan, kakayahang umangkop at liksi; pamumuno at impluwensyang panlipunan; at technological literacy. Pagsapit ng 2030, ang mga kasanayang inaasahang lalong gagamitin ay ang kaalaman sa AI at malaking data, gayundin sa mga network at cybersecurity.
Sa Pilipinas, ang agwat ng mga kasanayan ay nakikita bilang ang pinakamalaking hadlang sa pagbabago ng mga negosyo at organisasyon sa 67 porsyento ng mga na-survey, higit sa 63-porsiyento sa buong mundo na average.
Ito ay bukod sa kakulangan ng sapat na data at teknikal na imprastraktura, sa 49 porsyento, at ang kawalan ng kakayahan na makaakit ng talento sa industriya, sa 39 porsyento, parehong higit sa global average sa 32 porsyento at 37 porsyento, ayon sa pagkakabanggit.
Puwang sa pagsasanay
Ibinunyag din ng ulat na 68 porsiyento ng mga manggagawang Pilipino, na lumampas sa pandaigdigang average na 59 porsiyento, ay inaasahang mangangailangan ng pagsasanay upang matugunan ang mga umuunlad na pangangailangan sa kasanayan. Gayunpaman, 38 porsyento lamang ang nakakumpleto ng kanilang pagsasanay hanggang sa kasalukuyan, kumpara sa 50-porsiyento na global average.
Upang ilarawan ang larawan ng upskilling at reskilling, kinakatawan ng ulat ang workforce bilang isang grupo ng 100 tao. Sa Pilipinas, 68 sa mga manggagawang ito ang kailangang mag-upskill o muling magsanay sa 2030, mas mataas din kaysa sa pandaigdigang average ng 59 na manggagawa.
Sa 68 na manggagawang ito, 28 ang magiging mas mahusay sa kanilang kasalukuyang tungkulin; Ang 27 ay madaragdagan ang kasanayan at muling itatalaga sa iba pang mga tungkulin sa loob ng organisasyon, habang ang 13 ay malamang na hindi ma-upskill—na magsasalin sa isang panganib ng paglilipat ng trabaho o kalabisan.
Dahil sa pagtaas ng AI, 96 porsiyento ng mga na-survey sa Pilipinas ay nagplanong muling magsanay at mag-upgrade ng kanilang mga manggagawa bilang pag-asam nito; 73 porsyento ang kukuha ng mga bagong tao na may mga kasanayang nauugnay sa AI, tulad ng pagbuo ng mga tool at teknolohiya na makakatulong sa kanilang organisasyon; at 68 porsiyento ay muling i-orient ang kanilang negosyo upang i-target ang mga bagong pagkakataon na ibinigay ng AI.
Ang flexible hiring at firing practices, provisioning at funding para sa upskilling at reskilling ng mga manggagawa ay ang nangungunang tatlong pampublikong patakaran na makakatulong sa mga kumpanyang Pilipino na mas mahusay na makayanan ang mga pagbabago sa job market at mapataas ang talent availability sa susunod na limang taon, ipinapakita ng ulat ng WEF.
Sinasabi ng WEF na dapat unahin ng mga gobyerno, negosyo at institusyong pang-edukasyon sa buong mundo ang pagdikit ng mga gaps sa kasanayan at paglikha ng mga pagkakataon para sa mabilis na lumalagong mga trabaho at kasanayan na hihingin pagdating ng 2030.
“Panahon na ngayon para sa mga negosyo at pamahalaan na magtulungan, mamuhunan sa mga kasanayan at bumuo ng isang pantay at nababanat na pandaigdigang manggagawa,” ang sabi ng Leopold ng WEF sa isang pahayag.
