MANILA, Philippines-Ang SM Investments Corporation (SM Investments), ang pangalawang pinakamalaking konglomerya ng Pilipinas sa mga tuntunin ng capitalization ng merkado, ay minarkahan ang ika-20 na anibersaryo ng listahan (ito ay nakalista noong Marso 22, 2005) na may isang seremonya sa Philippine Stock Exchange noong Lunes, Marso 24.
Ginugunita nito ang dalawang dekada ng relasyon sa pagitan ng kumpanya na itinatag ng yumaong Henry Sy Sr. at ang publiko sa pamumuhunan.
Ngunit ang kwento ng SM Investments ay bumalik nang mas mahaba kaysa dito. Nagsimula ito noong 1936 nang ang isang batang si Henry Sy, 12 taong gulang lamang, ay sumakay sa isang barko mula sa China at hinimas ang magaspang na dagat upang sumali sa kanyang ama sa Pilipinas upang maghanap ng mga greener pastures.
Ito ay isang kwento na katulad ng milyon -milyong mga Pilipino na pinili na umalis sa bansa, umaasang kumita ng sapat para sa edukasyon ng kanilang mga anak, disenteng kanlungan, at isang mas mahusay na hinaharap.
Ngunit habang ang epekto ng sosyo-ekonomiko ng diaspora ng Pilipino ay pinagtatalunan pa rin, ang kwentong tagumpay ni Henry Sy ay naging isang inspirasyon sa milyun-milyong mga Pilipino.
Ang SM Investments, ang magulang firm ng SM Group, ay may mga ugat nito sa tingian – isang solong tindahan ng sapatos. Sa nagdaang 67 taon, mula nang branched out sa pag -aari kasama ang SM Prime, at pagbabangko kasama ang BDO at Chinabank. Ito ang mga pangunahing negosyo nito at ang apat na kumpanyang ito ay bumubuo ng 33.7% o isang-katlo ng Philippine Stock Exchange Index’s (PSEI’s) capitalization.
Mga haligi ng paglaki
Ano ang naging posible sa paglago na ito?
Ang papel ng kredito, lalo na sa Chinabank, na pag -aari ng pamilyang Dee, ay nagkakahalaga ng pag -alaala. Matapos niyang ilagay ang kanyang unang tindahan ng Shoemart sa Quiapo, si Henry Sy, sa 25, ay nais na mapalawak, at ito ay isang P1-milyong peso loan mula sa China Bank (dalawang salita sa oras na iyon)-ang kanyang unang linya ng kredito-na naging posible ang pagpapalawak na ito.
Ngunit hindi lamang ito tungkol sa pera; Ito ay tungkol sa pagtatatag ng tiwala sa pagitan ng nagpapahiram at nagpautang. Tulad ni Henry Sy, na naalala ng marami bilang “Tatang,” na ipinaliwanag sa aklat na The China Bank Story: “Ang mga pasilidad ng pautang na ibinigay sa akin ng bangko ay nagbigay sa akin ng ‘pinin’, isang salitang fujian na nangangahulugang ‘mapagkakatiwalaan’ o ‘kredibilidad’, sa pamayanang Tsino. Itinatag ako bilang mapagkakatiwalaan. Panganib, kung gayon ang ibang tao ay din.
Tatandaan ni Tatang na ang pautang at bubuo ng isang malambot na lugar para sa bangko. Tatapusin niya ang pagbili ng higit pang mga pagbabahagi sa mga taon hanggang sa siya ay naging pinakamalaking shareholder noong kalagitnaan ng 2000 at kalaunan ang chairman nito.
Ang Chinabank, noong nakaraang Pebrero 3, ay muling nagsama sa PSEI, ang scoreboard ng stock market ng Pilipinas, pagkatapos ng 14 na taon. Bilang ikalimang pinakamalaking bangko sa Pilipinas, nakatayo ito ngayon sa tabi ng iba pang mga pagbabangko sa pagbabangko sa PSEI, kabilang ang Metrobank, BPI, at BDO.
Ang tiwala na iyon ay susi din sa relasyon ng SM Investments ‘sa pamumuhunan ng publiko, sapagkat ang tiwala ay nasa ugat ng desisyon ng mga namumuhunan kung bumili ng mga stock at maging bahagi ng mga kumpanya. Ang SMIC ay kabilang sa mga pinaka -pinagkakatiwalaang mga kumpanya na nakalista sa publiko, na pinapayagan itong ma -access ang kapital mula sa publiko upang higit na mapalago ang mga negosyo nito.
Itinayo nito ang tiwala sa pamamagitan ng pagsasanay ng mahusay na pamamahala sa korporasyon, kabilang ang kalayaan at pagkakaiba -iba sa lupon nito (5 sa 9 na upuan ay mga independiyenteng direktor; 3 sa 9 ay kababaihan). Ang dating Bangko Sentral Ng Pilipinas (BSP) Chair na si Amando Tetangco Jr. ay naging chairman ng SM Investments noong 2023, isang una sa kasaysayan ng konglomerya at isang pambihira sa kasaysayan ng korporasyon ng Pilipinas. Ang mga pangunahing halaga at code ng etika ng SM ay naipapasok din sa lahat ng mga empleyado.
“Ang mga koponan ng SM ay nagpapahiwatig ng tagapagtatag nito na si Henry ‘Tatang’ Sy, Entrepreneurship, Drive, Teamwork, Pamumuno, at higit sa lahat, ang integridad ng negosyo. Ano ang napatunayan ni Tatang na ang kumikilos sa isang mabuting halaga ng pamamahala sa korporasyon ay maaaring maging isang napakahusay na diskarte sa negosyo. At sa kasong ito, sinabi ng pilosopiya na ang paglago ng negosyo at paglago ng lipunan ay magkasama,” sabi ni Sm Investment sa isang paglabas ng nakaraang taon.
Ang tiwala ay itinayo din sa kakayahang maghatid ng mga resulta. Sa nagdaang 10 taon (2015 hanggang 2024), ang capitalization ng merkado ng SM Investments ‘ay tumaas ng 5% bawat taon (PA); BDO ng 7% PA; at SM Prime ng 2% PA
Sa mga tuntunin ng netong kita, ito ay 7% PA para sa mga pamumuhunan sa SM, 9% PA para sa tingi; 5% PA para sa SM Prime; at 14% PA para sa BDO. Noong 2024, ang pinagsama -samang netong kita ng SM Investments ay umabot sa P82.6 bilyon, isang 7% na paglalakad mula sa P77 bilyon na nakuha noong 2023. Ang mga kita ay lumago ng 6%, mula sa P616 bilyon noong 2023 hanggang P654 bilyon sa 2024.
Puso ng negosyo
Bukod sa tiwala, mayroong isa pang prinsipyo sa likod ng paglago ng SM Investments na madalas na hindi mapapansin.
Ang mga nagtayo ng matagumpay na kumpanya sa tingian, pag -aari, at pagbabangko ay sumasang -ayon sa isang karaniwang sangkap: pagtuon ng customer at kasiyahan, ibig sabihin, na -pansin sa mga pangangailangan ng customer at magagawang masiyahan ang mga ito. Noong 2023, ang tema ng pinagsamang ulat ng SM Investments ‘ay “pangako sa aming mga customer,” na binibigyang diin kung paano ang serbisyo sa mga customer ay nasa gitna ng negosyo nito nang higit sa 60 taon.
At ang reputasyon ni Henry Sy sa marka na ito ay maalamat. Ang kanyang mga nangungupahan sa kanyang mga mall ay nagpatunay sa kung paano niya regular na dumalaw sa kanyang mga tindahan at mall, na -obserbahan ang mga pag -uugali ng mga patron, at sinuri kung paano mas mahusay na maglingkod sa kanila. Siya ang payunir sa paglalagay ng air conditioning sa kanyang mga tindahan, halimbawa. Si Henry Sy ay na -update din sa pinakabagong mga pagbabago sa sapatos at tingi mula sa kanyang paglalakbay sa ibang bansa.
Maraming iba pang mahahalagang aralin mula sa Tatang, napakaraming isama dito ngunit mayroong isa na dapat alalahanin na may kaugnayan sa listahan ng ika -20 anibersaryo ng SM Investments: nakakakita ng mga pagkakataon sa mga oras ng krisis, at pag -iisip ng malaki at pangmatagalang.
Habang nahaharap sa Pilipinas ang mga kawalan ng katiyakan mula sa mga bagong pag -unlad sa buong mundo, pati na rin ang kaguluhan sa politika sa bahay, maaaring maging kapaki -pakinabang na magpatibay ng diskarte ng maraming magagaling na negosyante, kabilang ang Henry Sy, upang makita ang mga pagkakataon sa mga oras ng krisis.
Ang unang mall ng grupo ng SM, SM City North Edsa, ay itinayo sa panahon ng krisis sa politika na lumitaw mula noong Agosto 1983 na pagpatay kay Benigno “Ninoy” Aquino Jr., isang oras kung saan ang mga rate ng interes ay mataas ang langit. Nang mabuksan ito noong 1985, gayunpaman, ang mga tao ay nag -flock dito, at ang “Malling” sa lalong madaling panahon ay naging bahagi ng paraan ng pamumuhay ng mga Pilipino. Noong 2024, ang pinagsama ng SM Prime’s Malls ay nagkaroon ng record-high na 5.2 milyong average na pang-araw-araw na mga bisita.
Kapag nakalista ito noong 2005 o 20 taon na ang nakalilipas, ang SM Investments ay mayroong 19 mall. Ngayon, mayroon itong 87 mall sa Pilipinas at 8 sa China. Naglalagay ito ng isang average ng 2 hanggang 3 mall bawat taon. Mayroon din itong 4,470 mga tindahan ng tingi, at 2,441 na mga sanga ng bangko. Sa isang pakikipanayam na nai -publish noong 2019, sinabi ni Tatang, “Kailangan mong magkaroon ng isang panaginip, malaki man o maliit. Pagkatapos ay magplano, mag -focus, magsikap, at matukoy upang makamit ang iyong mga layunin.”
Tiwala sa Pagbuo
Habang lumalaki ang mga kapalaran ni Henry Sy, hindi rin niya nakalimutan ang kanyang mga ugat, at kung paano mahalaga na ibalik sa lipunan. Ang gawain ng SM Investments sa responsibilidad sa lipunan ng lipunan at napapanatiling pag -unlad ay nakatulong sa pagbuo ng tiwala sa pagitan ng konglomerya at publiko.
Ang mga inisyatibo ng SM Group sa edukasyon ay partikular na kapansin -pansin. Si Tatang at ang kanyang asawa na si Felicidad ay nag -set up ng SM Foundation noong 1983 at nagtayo ng 110 mga gusali ng paaralan sa buong bansa. Sinuportahan din nito ang pinansiyal na higit sa 11,000 mga iskolar (kolehiyo at bokasyonal-teknikal).
Ang SM Investments ay gumawa ng napapanatiling pag -unlad ng isang pangunahing prinsipyo ng korporasyon, na kung saan ito ay isinasagawa sa pamamagitan ng mga inisyatibo sa mga lugar tulad ng kahusayan ng enerhiya at pag -ramping up ng mga mapagkukunan na nababago (muling) mapagkukunan upang mabigyan ng kapangyarihan ang mga operasyon nito.
Ang SM Prime ay nagpapatakbo ng 47 mall at mga pag -aari na may pag -install ng solar na sumasaklaw sa 63 megawatts (MW) ng kapasidad. Ang pag -rollout ng mga solar panel sa SM mall at iba pang mga proyekto sa pag -aari ay pinutol ang mga paglabas ng carbon sa pamamagitan ng halos 20,000 metriko tonelada, na katumbas ng pagkuha ng higit sa 4,100 na kotse sa kalsada taun -taon.
Ang BDO Unibank ay isa sa mga pinakamalaking pondo ng mga proyekto ng RE. Hanggang sa Disyembre 2023, pinondohan nito ang 59 na mga proyekto na may kabuuang naka -install na kapasidad na 2,377 MW, na katumbas ng halos 930,000 mga sasakyan ng pasahero na kinuha sa kalsada. Ang kabuuang mga proyekto ng Sustainable Finance ng BDO Unibankl hanggang sa kasalukuyan ay umabot sa P781 bilyon.
Bilang karagdagan, ang mga pamumuhunan ng SM ay nagmamay -ari at nagpapatakbo ng produksiyon ng geothermal ng Pilipinas, na nagpapatakbo ng mga geothermal field sa Tiwi, Albay, at Makban, Quezon. Ang SM Prime ay nakipagtulungan din sa Guun Co Ltd upang mabawasan ang epekto ng landfill sa pamamagitan ng paggamit ng teknolohiya na nagko-convert ng mga hindi recyclable at hard-to-recycle packaging sa alternatibong gasolina.
Ang SMIC ay naglalaan din ng 10% ng mga paggasta ng kapital nito para sa pagiging matatag at pagpapanatili ng kalamidad.
Pagbuo ng mga rehiyon
Sa mga nagdaang taon, ang pokus ng SM Investments ‘ay sa pagtulong sa pagmaneho ng paglaki sa mga rehiyon ng bansa. Halimbawa, ang karamihan sa mga bagong pagbubukas ng mall ng SM Prime ay nasa labas ng Metro Manila, isang tanda ng pangako nito sa paglago ng ekonomiya. Tatlong mall ang nakatakdang buksan noong 2025, lahat sa labas ng rehiyon ng kapital: SM City La Union; SM City Laoag, Ilocos Norte; at isang bagong mall sa SM City Zamboanga.
Bukod dito, 85% ng mga bagong binuksan na tindahan ng tingian ng SM Investments ay nasa labas ng Metro Manila, na epektibong lumilikha ng mga bagong merkado at nakatagpo ng pagnanais ng mga tao para sa modernong tingi. Ang mga bagong sanga ng bangko ng BDO at Chinabank, pati na rin ang mga proyekto ng tirahan ng SMDC, ngayon ay halos lahat sa labas ng Metro Manila.
Bilang pinakamalaking operator ng mall ng Pilipinas at operator ng ilang mga sentro ng kombensyon at mga trade hall, ang SMIC ay naging pangunahing manlalaro sa paglago ng mga MSME. Pinapayagan ng mga pamilihan nito sa paligid ng 100,000 mga MSME na kumonekta sa mga supplier ng Pilipino at mga mamimili. Marami sa mga MSME na ito ay nagsabing ang kanilang paglaki ay hindi posible kung hindi ito para sa pahinga ng pagkuha ng puwang sa mga mall ng SM.
Sa paligid ng 68% ng mga nangungupahan ng mall ng SM Group ay ang mga MSME, na may ilang P62 bilyon sa mga pautang na pinakawalan ng mga yunit ng pagbabangko nito sa mga MSME.
Kausapin
Bilang isang bansa, ang ating mga nakamit na pang -ekonomiya ay madalas na maiugnay sa mga pambansang pinuno at administrasyon, na may kaunting pansin sa papel ng pribadong sektor.
Habang ang PSEI ay nakikita bilang barometro ng ekonomiya ng Pilipinas, ang pangkat ng SM ay kinikilala ng marami na maging kinatawan ng consumer ng Pilipino, na binigyan ng kahalagahan ng paggasta ng consumer sa kaunlarang pang -ekonomiya ng bansa. Labis na 70% ng gross domestic product ng Pilipinas ay hinihimok ng paggasta ng consumer.
Ang listahan ng ika-20-anibersaryo ng SMIC ay nagtatampok ng papel nito bilang isang pangunahing kontribyutor sa paglago ng ekonomiya ngunit din ang isang pangunahing manlalaro sa pagbuo ng mga komunidad at relasyon sa lipunan na ang bedrock ng kung sino ang mga Pilipino ay: mga mamamayan na nais kumonekta upang mapagbuti ang kanilang sarili, tulad ng ipinakita ng ginawa ni Tatang-at sa mga halagang nabuhay niya. – rappler.com
