Inilunsad ng superstar singer-songwriter na si Taylor Swift, na may mahigit kalahating bilyong tagasunod sa social media, ang kanyang matagumpay na “The Eras Tour” sa pamamagitan ng Anschutz Entertainment Group (AEG), na sumasaklaw sa 152 petsa sa limang kontinente mula Marso 17, 2023 hanggang Disyembre 8, 2024 .

Sa kasamaang palad, bumisita lamang siya sa Singapore sa Southeast Asia para sa anim na palabas nitong Marso, na nalampasan ang iba pang mga kalapit na bansa, na labis na ikinadismaya ng mga Swifties doon. May kabuuang 22 milyong user ang nagparehistro para makipaglaban para sa 330,000 ticket na ginawang available sa panahon ng pagbebenta ng ticket sa Singapore, na nabenta kaagad sa kabila ng pag-crash ng website.

Nang maglaon ay ibinahagi ni Punong Ministro ng Thailand na si Srettha Thavisin, na binanggit ang AEG, na ang gobyerno ng Singapore ay nag-alok ng hanggang $3 milyon na grant kada palabas sa AEG kung lampasan nila ang ibang mga bansa sa Southeast Asia.

Ang pahayag na ito ay kinumpirma ng Singapore Tourism Board, bagama’t itinanggi nito na ang grant ay kahit saan malapit sa halagang inakala. Hindi nito tinukoy ang mga detalye ng anumang mapaghihigpit na sugnay, na binanggit na ito ay pulos komersyal na layunin na i-convert ang Singapore sa isang sentro ng kultura.

BASAHIN: Inalis umano ng Eras Tour ni Taylor Swift ang PH, ibang mga rehiyon matapos isara ang eksklusibong deal sa SG

Dagdag pa ni Thavisin, “Kung pumunta siya sa Thailand, mas mura ang pag-aayos dito, at naniniwala ako na makakaakit siya ng mas maraming sponsor at turista sa Thailand. Kahit na kailangan nating mag-subsidize ng hindi bababa sa 500 milyong baht ($14 milyon), sulit ito.”

‘Hindi gaanong kapitbahay’

Nanawagan si House Rep. Joey Salceda (Albay, second district) sa Department of Foreign Affairs na humingi ng paliwanag mula sa Singaporean counterpart nito.

“Kung totoo, hindi ito ang ginagawa ng mabubuting kapitbahay,” aniya, na ikinalulungkot na ang gayong pakikitungo ay nagpalakas sa ekonomiya ng Singapore sa kapinsalaan ng mga kalapit na bansa. “Labag din ito sa prinsipyo ng consensus-based relations at solidarity kung saan itinatag ang Asean (Association of Southeast Asian Nations).

BASAHIN: Kinuwestiyon ni Salceda ang pagiging ekslusibo ng Singapore sa concert ni Taylor Swift

Gayunpaman, inamin ni Salceda na nagbunga ang deal, binanggit ang mga figure na tumaas ang mga hotel at airline booking ng hanggang 30 porsiyento sa panahon ng konsiyerto. Habang hinihikayat ang mga lokal na i-level up ang imprastraktura, seguridad at kaugnay na logistik na kinakailangan upang mag-host ng mga pangunahing kaganapan, nabanggit niya na ang eksklusibong deal ay tumaas ng mga kita sa industriya ng $60 milyon.

“Kaya, ang gawad ay gumawa ng 30 beses na higit pa sa pang-ekonomiyang aktibidad … Kahit na ang buong gastos ay ibabalik ng 10 beses na higit pa sa pang-ekonomiyang aktibidad,” sabi niya.

Sa pagsasalita sa Inquirer, tinatantya ni Salcedo na ang pagkuha pa lamang ng ikatlong bahagi ng mga turista na naakit ng Singapore ay magpapalakas ng ekonomiya ng Pilipinas ng P1.44 bilyon, sa pag-aakalang ito ay tumugma sa subsidy.

Gamit ang pinalawak na business model framework ng Mansmith Business Model Map para i-decode ang Singaporean concert grant, ang framework ay nagbibigay ng structured na diskarte sa pagsusuri at pagdidisenyo ng mga modelo ng negosyo, na tumutuon sa iba’t ibang pangunahing building blocks at sa kanilang mga interdependency.

Tingnan natin ang unang limang bloke ng gusali, na kilala bilang modelo ng pag-aalok, na maaaring gawing kanais-nais ang Singapore sa deal ng Taylor Swift.

  • Target na merkado: Mga dayuhang turista, na binigyan ng layunin na gawing isang rehiyonal na sentro ng kultura at nangungunang destinasyon ng mga turista ang Singapore.
  • Value proposition: Eksklusibong pagkakataon para sa Singapore ang tanging hinto para sa concert ng artist sa Asean.
  • Channel: Nag-aalok ng 55,000-seater na National Stadium sa Marina Bay Sands, ang bagong kilalang visual landmark sa Singapore, bilang isang eksklusibong lugar.
  • Diskarte sa pakikipag-bonding ng customer: Bumuo ng demand ng consumer sa pamamagitan ng pag-promote ng Singapore sa pamamagitan ng malawak na media coverage at word of mouth, na hinihikayat ang mga turista na bumisita o muling bisitahin ang Singapore.
  • Modelo ng kita: Makabuo ng kita ng pamahalaan mula sa mga tumaas na buwis dahil sa mas mataas na paggasta ng mga turista. Ang karagdagang kita ay maaaring magmula sa isang porsyento ng mga benta ng ticket, merchandise at mga sponsorship.

Mga bloke ng gusali

Tingnan natin ang kritikal na anim na bloke ng gusali ng operating model na gagawing posible ang modelo ng pag-aalok ng deal sa Taylor Swift.

Modelo ng pagpapatakbo:

  • Value chain: Isama ang Singapore Tourism Board at ang Ministri ng Kultura, Komunidad at Kabataan sa pakikipag-ayos at pagpapadali sa konsiyerto bago ang ibang mga bansa.
  • Mga pangunahing proseso: Mag-alok ng kalamangan ng isang organisado at disiplinadong pamahalaan kung saan matitiyak ang kadalian ng mga permit at regulasyon. Ang mga epektibong hakbang sa seguridad ay inilagay na para sa kaligtasan ng artist, organizers at mga dadalo. Mag-alok ng tulong para sa coordinated na transportasyon, tirahan at iba pang logistical na aspeto para sa maayos na pagpapatupad ng kaganapan.
  • Mga pangunahing mapagkukunan: I-highlight ang mga available na lugar, na may mga opsyon sa tirahan, mga pasilidad sa transportasyon, mga hakbang sa seguridad at iba pang logistical support na kinakailangan ng organizer ng konsiyerto.
  • Key complementors: Taylor Swift bilang pangunahing atraksyon ay ang tourist crowd drawer; Ang AEG ay isang kasosyo sa internasyonal na malakihang pag-aayos ng kaganapan.
  • Reconfiguration para sa innovation: (Simulan ang paggawa) Lumikha ng isang eksklusibong internasyonal na kaganapan upang mapahusay ang kultural na reputasyon ng Singapore upang makaakit ng mga dayuhang turista. (Stop doing): Lumayo sa tradisyonal na modelo ng kita sa buwis.
  • Gastos: Mag-alok ng grant para sa konsiyerto upang matiyak ang pagiging eksklusibo sa pagho-host ng kaganapan, batay sa naunang data na ibinigay sa mga lungsod kung saan na-host ang mga konsiyerto. Ang benepisyo mula sa pang-ekonomiyang at kultural na pagpapasigla ay higit pa sa halaga ng grant dahil ang mga turista ay gagastos ng pera sa mga hotel, pagkain at souvenir.

Batay sa Mansmith business model map ng Singapore concert ni Taylor Swift, isa itong makabagong alok na ginawa ng Singapore na maaaring makinabang sa kanila sa hindi bababa sa apat na paraan—turismo, imaheng pangkultura, pagpapalakas ng ekonomiya at mas mataas na kita sa buwis.

Kung ang Pilipinas o anumang Southeast Asia ay magho-host ng isang pop icon tulad ni Taylor Swift sa hinaharap, dapat ba itong mag-alok ng katulad na grant nang hindi humihingi ng pagiging eksklusibo? Dapat bang kumonsulta muna ito sa mga kakumpitensyang kalapit na bansa sa ngalan ng inclusivity? Bakit o bakit hindi? Ano sa tingin mo? —NAG-AMBAG NG INQ

Si Josiah Go ay chair at chief innovation strategist ng Mansmith and Fielders Inc. Siya ang may-akda ng 55-video na Business Model Course na makukuha sa www.continuum-edu.com.

Bisitahin ang www.marketmastersconference.com para tingnan ang agenda ng 15th Mansmith Market Masters Conference sa Mayo 8.

Share.
Exit mobile version