Para sa maraming kumpanya, ang pagsasanay at pag-retraining ng mga tauhan upang mapataas ang kasanayan, muling magsanay at panatilihin silang naaagapay sa mga pinakabagong pag-unlad sa kanilang mga larangan at ang mga makabagong teknolohiya ay kinakailangan upang manatiling maliksi, may kaugnayan at tumutugon sa pagbabago ng mga kinakailangan ng kanilang mga kliyente.
Ngunit ang pagsasanay at muling pagsasanay ay karaniwang magastos, kadalasang nangangailangan ng paglalakbay, board at tuluyan at mga kaugnay na gastos. At ang mga benepisyo ay hindi tiyak.
Tulad ng alam ng maraming tao na dumalo sa mga seminar at kumperensya, ang mga kalahok ay pumapasok at lumabas pagkatapos ng unang araw, bumabalik para lamang kunin ang mga sertipiko ng pagdalo o paglahok.
Nariyan din ang usapin kung gaano nakakaengganyo ang mga talakayan, gaano man kakulay ang mga PowerPoint presentation. Gaano karami ang matututuhan o maituturing na kapaki-pakinabang ng mga tao?
Alam na alam ni So-Young Kang, tagapagtatag ng Awaken Group na nakabase sa Singapore, isang multidisciplinary transformation design firm, ang mga hamon ng mga session na iyon. Siya ay naging madalas na nagtatanghal at resource person.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Si Kang, na naglalarawan sa kanyang sarili bilang “isang taong gustong lutasin ang mga problema,” ay nagtatag ng Gnowbe, “isang mobile-first, microlearning at solusyon sa karanasan ng empleyado.”
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Bahagi ng Awaken Group, ang Gnowbe ay isang “movable” training program na maaaring isagawa kahit saan, anumang oras—kahit 24/7—na hindi nangangailangan ng mga PowerPoint presentation.
Itinatag ni Kang at ng kanyang team ang Awaken Group noong 2010 para maghanap ng paraan para i-digitize at sukatin ang mga experiential workshop, coaching at soft skills training. Inaasahan nila ang pagtaas ng mobile workforce, ang pangangailangan para sa mga panghabambuhay na mag-aaral at mas malaking pagtuon sa mga kasanayan. Nilalayon nilang mag-alok ng nilalamang kasing laki ng kagat anumang oras, kahit saan upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga manggagawang iyon.
Si Gnowbe ay lumabas sa layuning ito. Ang Awaken team ay naghanap ng “isang solusyon na participatory at nagbigay ng kapangyarihan sa mga tao na magkaroon ng pagmamay-ari ng kanilang mga karanasan sa pag-aaral. Gusto nilang gayahin ang malakas na face-to-face transformative learning experience sa digital form. Nilikha ang Gnowbe para bigyang kapangyarihan ang mga tagalikha ng nilalaman, pinuno ng pag-iisip at tagapagsanay mula sa mga organisasyon na sukatin ang karanasan, participatory learning sa mobile upang bumuo ng mga tunay na kasanayan at baguhin ang mga mindset at pag-uugali.”
Lumikha ito ng isang bagong digital trainer na “gumagalaw ng pagkatuto mula sa ‘pag-alam’ lamang sa ‘pag-aaral-sa-paggawa’ at ‘pag-aaral-sa-pagtuturo,’ na siyang pinakahuling disenyo sa pag-aaral.”
Matuto sa sarili mong bilis
Tulad ng idinisenyo, sa halip na paupuin ang mga tao nang magkasama sa isang silid na nakikinig sa mga eksperto at resource person sa loob ng ilang oras bawat araw, ang mga trainees ay maaaring matuto sa kanilang sariling bilis at kunin lamang kung ano ang maaari nilang hawakan sa anumang oras. Sa madaling salita, sa halip na lunukin ang mga bagong ideya sa isang upuan, ang mga mag-aaral ay kumukuha ng maliliit na kagat ng bagong kaalaman na inaalok sa kanila.
“Ang mga tao ay maaari lamang kumuha ng mga piraso ng impormasyon,” sabi ni Kang, na kinikilala ang kanyang sarili bilang ang punong energizer ng Gnowbe. “Ito ang pinaka-pantaong paraan ng pag-aaral.”
Gumagamit ang Gnowbe ng teknolohiyang pang-mobile sa disenyo ng pagtuturo nito upang payagan ang mga tao na i-maximize ang paggamit ng kanilang oras. Ang mga trainees ay maaaring mag-upskill o muling magsanay kahit na ginagawa nila ang kanilang mga regular na trabaho.
Sinabi ni Kang na maaaring makatipid ang mga kumpanya mula 60 hanggang 80 porsiyento sa mga gastos sa pagsasanay sa pamamagitan ng paggamit ng programang Gnowbe.
Ang programa ay nasusukat din sa mga hinihingi ng kliyente – mula sa mga higanteng korporasyon hanggang sa MSMEs (micro, small and medium enterprises – at ito ay “napaka-abot-kayang”.
Ang Gnowbe, sabi ni Kang, ay isang paraan upang patuloy na mapabuti ang buhay ng mga tao. Nakakatulong din itong bumuo ng digital na kumpiyansa at kakayahan sa mga user.
Bagama’t karamihan sa mga kasalukuyang kliyente ay mga korporasyon, sinabi ni Kang na ang software sa pagsasanay ng Gnowbe ay maaari ding gamitin sa setting ng edukasyon upang matulungan ang mga guro na maging mas mahusay sa kanilang trabaho. Ang software ay maaari ding gamitin ng halos lahat ng pangkat ng edad, mula pito hanggang 80 at higit pa.
Maaaring ma-access ng mga user ng software ang microlearning library ng Gnowbe upang i-update, i-refresh o palawakin ang programa.
Ang mga tool sa pagsusuri at pagtatasa ng epekto ay binuo sa software upang malaman ng mga kumpanya kung nakakamit nila ang kanilang mga layunin.
Idinagdag ni Kang, na pinarangalan bilang “Young Global Leader” ng World Economic Forum noong 2014, na ang data na nakolekta ng Gnowbe ay magpapakita din kung ang mga tao ay nahihirapan at nangangailangan ng mas maraming oras upang matuto, o kung ang mga pagkakataon ay dapat likhain para sa kanilang pagpapabuti.
Ang mga tampok na nagsasama ng artificial intelligence ay maaaring maidagdag sa lalong madaling panahon, lalo na para sa data analytics para sa higit na pagpapasadya ng software.
Sinabi ni Kang na mas madali ang pamamahala sa Gnowbe kaysa sa pagsasagawa ng mga presentasyon ng Power Point. At lahat ng nasa PowerPoint presentation ay maaaring isalin sa Gnowbe.
Sa flexibility, adaptability, portability at kadalian ng paggamit nito, naniniwala si Kang Gnowbe na papalitan ng PowerPoint presentation.
