Ilarawan ito: isang koponan na nalulula sa mga gawain, ang kanilang mga deadline ay hindi naabot at ang kanilang trabaho ay naihatid sa karamihan ng mga subpar. Ang mga miyembro ng koponan ay hindi lamang nahihirapan ngunit siyempre, ang mga maihahatid ng koponan at mga resulta ng negosyo ay maaaring maapektuhan din. Maaaring ito ay isang senaryo sa iyong opisina at sa kasamaang-palad, sa maraming iba pang mga organisasyon.
Sa aming mabilis na bilis, masalimuot at batay sa data na kapaligiran, ang mga miyembro ng iyong koponan ay madaling mapuspos ng impormasyon at mga gawain at maaaring makipagpunyagi sa tila simpleng paggawa ng desisyon. Dito mahalaga ang “kumpletong pagtatrabaho ng kawani” o CSW sa iyong koponan, sa iyong organisasyon at maging sa iyong personal na buhay.
Ang natapos na gawain ng kawani ay isang prinsipyo ng pamamahala na nagsasaad na ang mga nasasakupan ay may pananagutan sa pagsusumite ng mga nakasulat na rekomendasyon sa mga superyor upang ang superior ay walang kailangang gawin pa sa proseso maliban sa pagrepaso sa isinumiteng dokumento at ipahiwatig ang pag-apruba o hindi pag-apruba.
BASAHIN: Pagtagumpayan ang pagiging mahiyain upang makipag-usap nang may kumpiyansa
Tinanong namin si Abigail Fulgueras-De Leon, resource person ng Inquirer Academy sa CSW, para sa kanyang mga saloobin.
Ang CSW ay hindi lamang isang proseso o kasangkapan. Ito ay isang mindset. Ito ay isang pagbabago sa kultura na maaaring makabuluhang mapabuti ang pagganap at makabuluhang pataasin ang kahusayan at pagiging epektibo. Ang pag-iisip ng CSW ay naglilinang ng paglago at tinatanggap ang mga hamon. Itinuturo nito kung paano mag-isip nang kritikal, mabisang lutasin ang mga problema at bumuo ng positibong saloobin.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Sa pamamagitan ng pag-unawa sa CSW, ikaw at ang iyong koponan ay maaaring bumuo ng mga kasanayan tulad ng kakayahang:
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Pag-aralan
Matutunan kung paano tukuyin ang mga problema, mangalap ng impormasyon at magsuri ng data. Isipin na ang mga miyembro ng iyong koponan, sa halip na bulag na maglunsad ng kampanya sa marketing, ay nakakapag-pause na ngayon at nag-iisip ng mga kinakailangan tulad ng pagsusuri sa iyong target na madla, landscape ng kakumpitensya at kasalukuyang mga uso sa merkado. Maaari nilang matukoy ang pangunahing dahilan ng kamakailang pagbaba ng mga benta at suriing mabuti ang maraming iba pang impormasyon.
Lumikha
Bumuo ng mga malikhaing solusyon at gumawa ng matalinong mga desisyon. Ang iyong koponan ay hindi lamang dumaan sa data ngunit ngayon ay makakarating sa iyo na may napakahusay na pagkakagawa ng mga plano at opsyon na madali mong mauunawaan at mapagpasyahan para sa pagpapatupad.
Ipatupad
Mabisang ipatupad ang mga plano at subaybayan ang pag-unlad. Siyempre, ang koponan ay hindi nagtatapos sa pagsusumite ng plano; dapat silang magkaroon ng foresight upang tumingin sa mga kinakailangang mapagkukunan at mga kinakailangan upang ganap na maisagawa ang iyong naaprubahang plano pati na rin ang pagsubaybay at pagsusuri, upang mangalap ng mga aral na natutunan para sa pagpapabuti ng mga susunod na proyekto.
Sa pamamagitan ng pagtanggap sa mga prinsipyo at kasanayan ng CSW, tatanggapin mo at ng iyong koponan ang isang mindset pati na rin ang bubuo ng mga kasanayan na hindi lamang nagagawa ang mga bagay, ngunit nagagawa ang mga ito nang mahusay, epektibo, at may ngiti. INQ
Si De Leon ay magpapadali sa isang workshop na pinamagatang “Completed Staff Work: Recommending Solutions with Efficiency” sa Disyembre 6. Ang kurso ay makikinabang sa mga espesyalista, superbisor at tagapamahala mula sa gobyerno at pribadong sektor.
Para sa iyong iba pang pangangailangan sa pag-aaral, maaaring tulungan ka ng Inquirer Academy sa pagdidisenyo at pagpapadali ng isang live na workshop, isang webinar, o isang self-paced online na kurso para sa iyong organisasyon. Para sa karagdagang impormasyon, sumulat sa (email protected), o magpadala ng SMS sa mga numerong ito 0919.3428667 at 0998.9641731.Ang may-akda ay ang executive director ng Inquirer Academy.
