Palagi akong naaakit sa sining, kung saan nabubuhay ang pagkukuwento sa pamamagitan ng paggalaw, musika at damdamin—ballet man ito, dula, o pang-eksperimentong pelikula. Sa aking tungkulin sa Board of the Cultural Center of the Philippines (CCP), nagkaroon ako ng pribilehiyo na makita ang maraming pagtatanghal nang sunud-sunod, bawat isa ay may sariling ritmo at mensahe.
Ang Management Association of the Philippines (MAP) International CEO Conference ngayong taon, na may temang “Negosyo sa limang kilusan: karunungan, hilig at inspirasyon sa limang henerasyon,” ay nagpaalala sa akin sa mga pagtatanghal na iyon. Ang bawat henerasyon, tulad ng isang kilusan sa isang symphony, ay nagdadala ng sarili nitong natatanging kontribusyon sa kabuuan—paghubog ng hinaharap na may karunungan mula sa nakaraan, hilig sa kasalukuyan at inspirasyon para sa kung ano ang darating.
Habang nagtitipon kami, hindi ko maiwasang isipin ang mga pagkakatulad sa pagitan ng isang mahusay na naisagawa na pagganap at ang masalimuot na koreograpia na kinakailangan upang mag-navigate sa maraming henerasyong manggagawa ngayon. Katulad ng sining na pinanghahawakan ko, hinihiling ng pamunuan ng negosyo na makahanap tayo ng pagkakasundo sa magkakaibang boses at karanasan, na pinagsasama-sama ang mga ito upang lumikha ng isang bagay na mas malaki kaysa sa kabuuan ng mga bahagi nito.
Pag-aaral mula sa katatagan
Ibinahagi ni Ricky Isla ng AirAsia kung paano ang paglalakbay ng airline mula sa mga hamon ng pandemya ay nagpapakita ng katatagan. Sa pamamagitan ng pagtutuon sa mga desisyon na batay sa data, pamamahala sa mga tao, at ang kakayahang umangkop na kinakailangan sa isang mabilis na pagbabago ng merkado, ang AirAsia ay naging isa sa mga nangungunang airline sa Asia.
Ang kuwento ni Ricky ay umalingawngaw sa marami sa atin—na nagpapaalala sa amin na ang mga negosyo ay umunlad kapag sila ay nananatiling nakaangkla sa kanilang mga tao, gamit ang teknolohiya hindi bilang isang kapalit ngunit bilang isang tool upang kumonekta sa mundo sa mas makabuluhang mga paraan.
Pagyakap sa pagbabago nang may layunin
Itinuro ni Sandeep Uppal, presidente at CEO ng HSBC Philippines, ang punto na “ang pagbabago nang walang pagpapatupad ay pananaw lamang.” Malinaw ang kanyang mensahe: nabubuhay tayo sa panahon ng pabagu-bago, kawalan ng katiyakan, kumplikado at kalabuan (VUCA), ngunit hindi lamang inaasahan ng mga tunay na pinuno ang pagbabago—ginagawa nila ito nang may layunin.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Ito ay isang malakas na paalala na ang kakayahang umangkop, kakayahang umangkop at katatagan ay mahalaga sa pag-navigate sa mabilis na tanawin ng negosyo na ito. Gaya ng itinuro ni Sandeep, hindi lamang ito tungkol sa pag-survive sa pagbabago; ito ay tungkol sa pamumuno nang may intensyon at pananaw.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Ang teknolohiya ng bukas, ang etika ng ngayon
Dinala kami ni Scott Likens ng PwC USA sa isang paglalakbay sa pamamagitan ng “Eight Emerging Technologies,” mula sa AI (artificial intelligence) hanggang sa blockchain at augmented reality. Ang kanyang mga insight sa kung paano muling hinuhubog ng AI ang mga industriya ay parehong kapana-panabik at maingat. Walang alinlangan na nagbabago ang AI, ngunit nagdadala rin ito ng mga panganib—mula sa mga banta sa cybersecurity hanggang sa maling impormasyon.
Ang mensahe ni Scott ay isang call to arm para sa mga lider ng negosyo—dapat nating gamitin ang AI nang may pananagutan, tinitiyak na nagsisilbi itong etikal sa sangkatauhan habang nagtutulak ng pagbabago.
Sustainability sa pagkilos
Ibinalik tayo ni Eugenio Lemos, tagapagtatag ng Permatil, sa lupa—sa literal. Ang kanyang trabaho sa pagpapanumbalik ng tubig at permaculture sa Timor-Leste ay nakinabang sa mahigit 700 komunidad, na nagpapakita ng malalim na epekto na maaaring magkaroon ng mga hakbangin sa pagpapanatili.
Ang kanyang panawagan para sa mga pamahalaan na bigyang-priyoridad ang pangangalaga sa kapaligiran ay umalingawngaw, lalo na habang nakikipagbuno tayo sa mga epekto ng pagbabago ng klima sa mga pandaigdigang ekonomiya. Ang pagpapanatili ay hindi na isang abstract na konsepto; ito ay isang apurahang misyon na dapat tanggapin ng parehong pampubliko at pribadong sektor.
Ang mga pagbabagong pandaigdig na nakakaapekto sa Pilipinas
Si Gonzalo Varela, nangunguna sa ekonomista sa World Bank, ay nagbigay-liwanag sa tatlong pandaigdigang pagbabago na humuhubog sa ating ekonomiya: mga teknolohikal na pagkagambala, geopolitical na pagbabago at pagbabago ng klima. Ang kanyang pagsusuri sa kung paano aalisin ng AI ang ilang mga trabaho habang gumagawa ng mga bago ay partikular na nauugnay para sa Pilipinas.
Malinaw ang mensahe ni Varela: upang manatiling mapagkumpitensya, hindi lamang tayo dapat umangkop sa mga pagbabagong ito kundi asahan at gamitin ang mga ito. Ang mga negosyong namumuhunan sa kakayahan ng kanilang mga manggagawa na mag-navigate sa mga teknolohikal at pangkapaligiran na mga hamon ay ang mga uunlad sa mga darating na taon.
Ang isang nakakaintriga na insight na lumitaw ay ang kaugnayan ng pagdepende ng AI sa natural na pagproseso ng wika. Para sa mga Pilipino, ito ay nagbubukas ng isang kawili-wiling kalamangan. Ang pagiging dalubhasa sa mga liberal na sining at komunikasyon ay nagiging isang mahalagang asset sa karera upang maging mahusay sa mabilis na engineering, isa sa mabilis na umuusbong na mga kasanayan sa loob ng mga industriyang hinimok ng AI.
Sa pamamagitan ng pagpapahusay sa mga kasanayang ito, ang mga Pilipino ay makakagawa ng isang angkop na lugar sa pandaigdigang tanawin na ito, na ginagawang isang pagkakataon para sa empowerment at inobasyon ang tila isang pagkagambala sa teknolohiya.
AI at ang Edad ng Nilalaman
At pagkatapos ay dumating si Matty Lin ng TikTok Southeast Asia na humimok sa amin na pag-isipang muli ang AI. Lumipat kami mula sa Edad ng Kaalaman at Edad ng Panlipunan patungo sa Edad ng Nilalaman.
Ang AI, ipinaliwanag niya, ay wala dito para palitan ang pagkamalikhain ng tao—nandito ito para pagandahin ito. Ngunit nangangailangan ito ng katapangan at imahinasyon upang magamit ang potensyal ng AI sa isang paraan na lumilikha ng makabuluhan at may epektong nilalaman.
Sa EON, nagna-navigate kami sa sarili naming paglalakbay kasama ang AI, tinutuklasan kung paano nito mababago ang aming daloy ng trabaho habang tinitiyak ang responsableng paggamit nito. Nakabuo kami ng mga pangunahing panuntunan na gumagabay sa amin sa paggamit ng AI sa etikal na paraan—gamitin ito upang ma-optimize ang aming mga proseso habang pinapanatili ang mga value na nakasentro sa tao na sentro sa lahat ng aming ginagawa.
Tulad ni Matty, naniniwala kami na ang AI ay hindi isang kapalit para sa pagkamalikhain ngunit isang tool upang palawakin ang mga posibilidad nito. Ang hinaharap ay pag-aari ng mga maaaring balansehin ang kahusayan ng AI sa hindi mapapalitang kislap ng imahinasyon ng tao.
Isang tawag para mangarap ng mas malaki
Nang malapit nang matapos ang kumperensya, si Special Assistant to the President for Investment and Economic Affairs Frederick Go ay naghatid ng mensahe mula kay Pangulong Marcos na naghihikayat sa atin na “mangarap nang mas malaki, umakyat nang mas mataas at ilabas ang pinakamahusay sa mga tao.” Ito ay isang angkop na konklusyon sa isang araw na puno ng karunungan mula sa limang henerasyon. Ipinaalala sa atin ng mga salita ng Pangulo na ang pamumuno ay hindi lamang tungkol sa pamamahala sa kasalukuyan; ito ay tungkol sa pagbibigay inspirasyon sa hinaharap.
Sa pagmumuni-muni sa kumperensya, naalala ko ang mga pagtatanghal na aking nasaksihan sa CCP. Ang bawat paggalaw sa isang pagganap ay bubuo sa dati, nagdaragdag ng lalim, pagiging kumplikado at damdamin.
Walang pinagkaiba ang negosyo. Ang bawat henerasyon ay nagdaragdag ng sarili nitong karunungan, pagnanasa at lakas sa mga paggalaw ng pag-unlad. Bilang mga negosyante, bilang mga pinuno, bilang mga mamamayan ng pabago-bagong mundong ito, inatasang isagawa ang symphony na ito—lumikha ng pagkakaisa mula sa magkakaibang boses sa paligid natin at itakda ang yugto para sa mga susunod na henerasyon.
Patuloy ang pagganap. Ang susunod na kilusan ay atin nang hubugin. INQ
