Makinig sa World Bank demystify ito. “Ang shared prosperity ay ang average na taunang rate ng paglago sa kita o pagkonsumo ng pinakamababang 40 porsiyento ng populasyon sa isang bansa.”

Kailan “ibinabahagi” ang kasaganaan? Ito ba ay “balato” (largesse) ng mga nanalo sa mga natalo pagkatapos na ang una ay nagkamal ng kaunlaran? O ito ba ay kinalabasan ng isang makatarungang proseso kung saan pinapayagan ng mga patakaran ang mga hindi napipigilan na merkado ngunit pinipigilan ang sistematikong paglipol ng mga mahihinang manlalaro?

Para sa magandang dahilan, ang paniwala na “largesse” ay maraming tagasunod. Pinapayagan nito ang kabahagi na mahigpit na kontrolin ang dami ng kasaganaan na kanyang ibinibigay nang hindi binabago ang uri ng pag-uugali na nagpapahintulot sa kanya na maipon ito.

Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito

Mayroong maraming mga paraan upang gawin ito. Ang pinakasikat ay ang lumikha ng isang “pagbibigay” na programa na walang kinalaman sa pangunahing negosyo ng kumpanya at bigyan ito ng badyet. Ihihiwalay pa ng mga mas matatalino ang pagsisikap na iyon sa isang nonprofit na sasakyan para sa kalamangan sa buwis at mas mahusay na optika.

Malusog na supply chain

Samantala, ang paniwala na “makatarungang kinalabasan” ay may sariling mga exponents. Ito ang mga matatapang na kaluluwa na hindi natatakot na paamuin ang kanilang pangingibabaw sa supply chain sa pamamagitan ng pagpayag sa kanilang mas mahihinang mga kasosyo na umunlad.

Sa maikling panahon, sila ay nakakakuha ng mas kaunting kasaganaan kaysa sa kung sila ay walang awa na nakikipagkumpitensya. Sa maikli at katamtamang termino, ito ay mataas ang panganib dahil ibinibigay nila ang makabuluhang kontrol sa prosperity equation. Kung nakalista sila sa publiko, maaari silang maparusahan ng mga analyst na ang mga modelong may diskwentong cash flow ay nakamamatay na nawawalan ng tunay na halaga ng enterprise.

Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito

Ang mga nagpapatuloy sa “makatarungang kinalabasan” na paniwala sa kabila ng mga panganib ay hindi kailangang mag-alala tungkol sa largesse. Sa kanilang mundo, ang kasaganaan ay ibinabahagi, hindi unilaterally ng nagwagi, ngunit bilang isang resulta ng mga pag-uugali na kumikilala sa halaga ng isang malusog na supply chain.

Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito

Ano ang isang malusog na supply chain? Sa halip, ano ang hindi? Ang isang malusog na supply chain ay hindi isa kung saan ang malakas, sa pamamagitan ng brutal na paggamit ng kanyang kapangyarihan sa merkado, ay lumalakas kumpara sa iba pang mga manlalaro pagkatapos ng bawat yugto ng produksyon at ang mahihina ay napapatay at pinapalitan lamang sa chain ng susunod na biktima.

Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito

Saan pumapasok ang gobyerno? Umiiral ang pamahalaan upang matiyak na ang mga supply chain ay patas. Ito ay hindi isang madaling trabaho dahil sa pabago-bagong tensyon sa pagitan ng mga libreng merkado at regulasyon. Ngunit iyan mismo ang dahilan kung bakit ang serbisyo publiko ay hindi para sa mga walang kakayahang mag-isip o masyadong natatakot na gumawa ng konkretong aksyon na lampas sa mga magagandang pahayag ng patakaran at “mga tipan ng multi-stakeholder.”

Baka masyado akong nag-o-overthink at nagpapakumplikado. Ngunit mula sa aking pananaw, ang ibinahaging kasaganaan ay ang kolektibong kinalabasan ng mga pag-uugali sa kadena ng ekonomiya. Masyadong mapanganib na iwanan ang kinalabasan na iyon sa kabutihan ng mga monolith.

Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito

Mangyaring sumali sa Management Association of the Philippines (MAP) 2nd Summit on Shared Prosperity, na may temang “Bringing shared prosperity to life,” na nagtatampok kay Dr. Robert Klitgaard, propesor at dating presidente ng Claremont Graduate University, at Ramon Del Rosario Jr., chair at CEO ng Phinma Corp., bilang pangunahing tagapagsalita. Ang summit ay gaganapin sa Oktubre 9, Miyerkules, mula 2 pm hanggang 5 pm sa Grand Ballroom C (Level 3) ng Shangri-La The Fort.

Ang artikulong ito ay sumasalamin sa personal na opinyon ng may-akda at hindi sumasalamin sa opisyal na paninindigan ng Management Association of the Philippines o MAP. Ang may-akda ay dating pangulo ng MAP at miyembro ng MAP Shared Prosperity Committee. Siya ay tagapangulo ng Maybridge Finance and Leasing Inc.

Share.
Exit mobile version