Noong 2012, lumabas ang British banking giant na HSBC sa isang pananaliksik na nagsasabing ang Pilipinas ay maaaring maging pole-vault na maging ika-16 na pinakamalaking ekonomiya sa mundo pagsapit ng 2050.
Ang pandemya ng COVID-19 ay maaaring nagpabalik sa lahat, ngunit hindi nito binawasan ang optimismo ng HSBC sa bansang ito.
Sa pagtingin sa naging kalagayan ng bansa nitong mga nakaraang taon, sinabi ng CEO ng HSBC Philippines na si Sandeep Uppal, “Ito (economic backdrop) ay parang nakikita ang report card ng isang estudyante, kung saan ang lahat ay A+.”
Inaasahan ng HSBC ang paglago ng gross domestic product (GDP) na tataas sa 6.7 porsiyento sa 2026, ang pinakamabilis sa Southeast Asia.
“Ang paglago ng kredito, na naging mababa, ay magsisimula ring pumalo sa 9 hanggang 10 porsiyento … Pagkatapos, ang inflation ay magiging humigit-kumulang 3 porsiyento din sa susunod na ilang taon, napaka-kontrolado,” sabi niya sa kamakailang pakikipag-chat sa Inquirer .
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Sa panahon ng pandemic lockdown, maraming Pilipino ang nakatipid sa gitna ng mapanghamong kapaligiran. Ngunit ngayon, nagsimula na silang muling buuin ang mga ipon, na nakikitang tumaas mula 22 porsiyento hanggang 25 porsiyento ng GDP sa 2026.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Ganoon din sa corporate Philippines. Sa sandaling muling buksan ang ekonomiya, pinabagal ng mga negosyo ang mga plano sa pagpapalawak upang muling itayo ang mga reserbang salapi. Sa oras na sila ay handa nang palawakin, ang mga rate ng interes ay tumaas.
“Ngayon, sa tingin ko, isa sa mga dahilan kung bakit maganda ito para sa ekonomiya ay ang mga korporasyon ay may sapat na dami. Maganda ang posisyon nila para mamuhunan. Bumababa ang mga rate ng interes, kaya sa palagay ko ay makakakita ka ng mas maraming pamumuhunan, maliban sa pagmamanupaktura, mga bagong mall (at) mga hotel na nire-refurbished.”
Higit pa rito, sinabi niya na ang pagpasok ng foreign direct investment (FDI) ay maaaring doble sa mga susunod na taon.
“Kung walang kaganapan sa black swan, mukhang maganda ito para sa ekonomiya sa susunod na ilang taon,” dagdag niya.
Naniniwala si Uppal na ang bansa ay nakagawa ng isang makatwirang magandang trabaho sa pamamahala ng inflation postpandemic—sa pamamagitan ng pagtataas ng mga rate ng interes habang iniiwasan ang pag-urong ng ekonomiya.
Pagkatapos ng 9.6-porsiyento na pag-urong ng GDP noong 2020, ang ekonomiya ay lumago ng 5.7 porsiyento noong 2021, na sinusundan ng 7.6-porsiyento at 5.5-porsiyento na pagpapalawak noong 2022 at 2023, ayon sa pagkakabanggit.
“Kaya ang tanong para sa ekonomiya ay, kung naging napakahusay mo sa iyong rate ng paglago na may mataas na mga rate ng interes, gaano kahusay na gagawin mo ito sa mas mababang mga rate ng interes?”
Ang mga pagkabigla sa presyo ng pandaigdigang bilihin, kasama ang pagbaba ng halaga ng lokal na pera at mga hadlang sa suplay ng pagkain na dulot ng mga bagyo, sakit ng hayop at iba pang natural na kalamidad, ay nagdulot ng mas mataas na presyo ng mga mamimili sa nakalipas na dalawang taon.
Ngunit ngayong bumalik na ang inflation sa target range na 2 percent hanggang 4 percent, sinimulan na ng Bangko Sentral ng Pilipinas ang pagbabawas ng local interest rates. Mula sa 6 na porsyento sa kasalukuyan, inaasahan ng HSBC na bababa ang rate ng patakaran sa 5 porsyento sa pagtatapos ng susunod na taon.
Paggawa ng Pharma
Upang magdala ng mas maraming FDI, naniniwala ang Uppal na isang sektor na tatarget ay pagmamanupaktura ng parmasyutiko, dahil ang Pilipinas ay nag-aangkat ng 70 porsiyento hanggang 80 porsiyento ng mga kinakailangan sa pharma.
“Kung makakakuha ka ng mas maraming pagmamanupaktura ng mga parmasyutiko sa Pilipinas, ito ay tumatak sa maraming mga kahon, at ang aming demograpiko (profile) ay tulad na habang tayo ay tumatanda, tayo ay kumonsumo ng mas maraming mga produktong parmasyutiko,” sabi niya.
“At ang maganda sa pharmaceutical (industriya) ay ang mas mataas na value added. Nagbubunga ito ng pananaliksik. Hindi naman ganoon kalaking lupa ang ginagamit, dahil may constraint tayo sa lupa (pagmamay-ari ng mga dayuhan). Siguro hindi masyadong power-intensive,” he notes.
Noong Hulyo, tumulong ang HSBC na mag-organisa ng isang business mission sa India, na tumutulong sa Philippine Economic Zone Authority na makipagkita sa mga investor. Natukoy nila ang dalawang pinaka-maaasahan na sektor—manupaktura ng pharma at pagproseso ng teknolohiya ng impormasyon.
Ang pagpapalakas ng pagmamanupaktura ng pharma ay magpapababa sa matataas na presyo ng mga produktong pharma at makakatulong sa mga lokal na mamimili, idinagdag niya.
Paglago ng BPO
Ang business process outsourcing (BPO) ay nakikita ring patuloy na lumalaki. Ito ay isang sektor na hindi gaanong capital-intensive ngunit mas mataas ang value added, aniya.
“Sa mga serbisyo, hindi mo kailangan ng maraming FDI. Naglagay ka ng $1 milyon, ang magandang bahagi ay ang karamihan sa $1 milyon ay maaaring umupo sa bansa, ngunit ang mas magandang bahagi ay ang $1 milyon ay bubuo ng $10 milyon ng mga kita ng IT-BPO. At iyon (ang halaga) ay lahat ng lokal na halaga na idinagdag at nananatili dito,” sabi niya.
Habang ang karamihan sa mga bansa ay maaaring mag-export ng mga manufactured goods, kakaunti ang maaaring mag-export ng mga serbisyo, sabi niya.
“Nasa magandang posisyon ang Pilipinas. Mayroon na itong antas ng sukat ngayon na may 1.7 milyong tao (nagtrabaho sa mga BPO),” sabi niya.
Habang ang mga multinasyunal na institusyon ay nagtatayo ng mga pandaigdigang sentro ng pagpoproseso ng mga serbisyo sa bansa, sinabi niya na hindi lamang ito lilikha ng mas maraming trabaho kundi pahihintulutan din ang paglipat ng teknolohiya. Ang HSBC ay kabilang sa mga pandaigdigang institusyon na nagtayo ng naturang global hub sa Pilipinas.
Wanted: isang mas malalim na capital market
Ang isang lugar na nangangailangan ng kaunting trabaho, sabi ni Uppal, ay nagpapalalim sa mga lokal na merkado ng kapital.
Sa kasalukuyan, binanggit niya na karamihan sa mga ipon sa bansa ay napupunta sa mga deposito sa bangko o namumuhunan sa real estate, na nagpapataas naman ng mga presyo ng ari-arian.
Dahil sa kakulangan ng mga pagkakataon sa mga capital market, sinabi niya na maraming mga lokal na tagapamahala ng pondo ang bumibili ng mga ari-arian sa ibang bansa ngunit nag-iingat sa anyo ng mga pondo na may denominasyong piso na namumuhunan sa ibang bansa.
Nais niyang magkaroon ang bansa ng mas maraming domestic securities na likido. Ang pagkakaroon ng matatag na pipeline ng mga paunang pampublikong alok ay nakikitang makakatulong sa pag-akit ng mas maraming nagtitipid upang maging mga equity investor.
“Sa tingin ko, napakahalaga para sa bansa na magkaroon ng isang napaka-aktibong equity capital market, dahil pagkatapos ay bubuo ka ng savings sa equity at equity sa mga productive asset tulad ng negosyo. Wala kami niyan. Kung ang ating mga nag-iimpok ay bumibili ng piso-denominated overseas funds, kung gayon ang kapital ay pupunta sa ibang bansa at hindi nananatili sa bansa,” sabi niya.
May potensyal ang turismo ngunit…
Sumasang-ayon din si Uppal na malaki ang potensyal ng turismo bilang isang economic driver. Isipin ang Japan, isang mayamang ekonomiya, kung saan 200,000 manlalakbay ang pumupunta sa Pilipinas taun-taon. Gayunpaman, ang mga Pilipinong bumibisita sa Japan taun-taon ay tatlong beses na mas mataas kaysa sa bilang na iyon!
Para sa Uppal, ang flight connectivity ay isa sa mga pangunahing nawawalang sangkap.
“Ang aming mga flight ay nakalaan para sa mga OFW (overseas Filipino workers) at hindi para sa turismo. Ang mga ruta kung nasaan ang mga OFW, mayroon tayong napakagandang flight connectivity; Ang Gitnang Silangan ay isang magandang halimbawa; (ang Estados Unidos) ay isang magandang halimbawa,” sabi ni Uppal.
“Ngunit kung iisipin mo, ang ilan sa mga pinakamalaking merkado sa binuo na mundo ay (ang United Kingdom) at Europa, kung saan mayroon kaming kaunting mga direktang flight,” dagdag niya.
Kamakailan, ang direktang koneksyon sa Europa ay nagpatuloy sa Air France na nag-aalok ng mga nonstop na flight mula Manila papuntang Paris tatlong beses sa isang linggo. Ngunit sinabi ng Uppal na dapat magkaroon ng mas maraming nonstop na flight papunta sa mas maraming destinasyon sa Europe.
Ang isa pang halimbawa ay ang India, isa sa mga lumalagong outbound market ng Asia para sa turismo. Ang Thailand at Vietnam ay dumarami ang mga turista mula sa mataong India dahil mayroon silang mga direktang flight. Maging ang Cambodia ay nagsisimula na ngayon ng mga direktang paglipad, ipinunto niya.
Nakilala ni Uppal ang kanyang mga kaibigan sa isang paglalakbay sa India, nalaman ni Uppal kung gaano kahirap maglakbay sa Pilipinas. Upang makakuha ng tourist visa, kailangan ng mga turistang Indian na pumunta sa embahada upang punan ang mga form at manu-manong isumite ang mga dokumento, samantalang lahat ito ay elektroniko upang mag-aplay upang maglakbay sa ibang mga bansa tulad ng Singapore.
Idinagdag niya na ang mga silid ng hotel at mga flight sa Pilipinas ay medyo mahal din.
Ang kadaliang kumilos ay susi
“Kadalasan, ang isang multinasyunal na korporasyon, o maging ang lokal na pamahalaan ay nagtatanong sa atin: Saan mo nakikita ang pagkakataon sa Pilipinas? Binigyan ko sila ng isang salita, na parehong pagkakataon at hamon—mobility … Paano mo ginagalaw ang mga tao? Paano ka naglilipat ng mga kalakal? Paano mo ginagalaw ang kuryente? Paano mo ginagalaw ang tubig? Paano mo inililipat ang data? Marami sa puhunan (kailangan) ay nasa ilalim ng napaka, napakalawak na kategorya ng kadaliang kumilos,” sabi niya.
Kung babalikan ang naunang halimbawa, sinabi niya na ang India ay nagtatayo ng walong bagong paliparan bawat taon sa nakalipas na 10 taon, sa gayon ay nadoble ang bilang ng mga gateway ng aviation sa 157. Nakagawa din ito ng humigit-kumulang 6,000 kilometro ng mga bagong highway bawat taon sa nakaraang dekada .
Sana, ang parehong bagay ay mangyari sa Pilipinas, aniya, kung saan ang gobyerno ay naghahanap upang mamuhunan sa paligid ng 5 porsiyento hanggang 6 na porsiyento ng GDP sa imprastraktura bawat taon.
At ang HSBC ay patuloy na gagawa ng bahagi nito sa pagtulong sa bansa—na naghahangad na makapagtapos sa isang upper middle-income economy sa 2025—na matugunan ang mga layunin ng pag-unlad nito.
Sa darating na taon, ipagdiriwang ng HSBC ang ika-150 taon ng operasyon nito sa bansa.
“Ito ay isang napaka-proud na sandali para sa HSBC, ngunit sa tingin ko ito ay isang napaka-proud na sandali para sa Pilipinas din, na ang isang pandaigdigang internasyonal na bangko ay nasa lupa sa loob ng 150 taon at umunlad sa lahat ng 150 taon at patuloy na namumuhunan at nakikita pa rin ang isang mas maliwanag. hinaharap pagkatapos ng 150 taon, “sabi niya.
