Kung magkakaroon ng paraan ang United Nations Committee on the Elimination of Discrimination against Women, nais nitong ang mga kababaihan ay magkaroon ng pantay (50:50) na bahagi sa mga lalaki sa proseso ng paggawa ng desisyon sa publiko, pribadong sektor, pampulitika, pang-ekonomiya at digital na mga puwang .
Sa isang pahayag na inilabas noong nakaraang linggo, sinabi ng komite na “(mga target) ng 30 porsyento na representasyon ng kababaihan sa paggawa ng desisyon ay hindi tugma sa … pangunahing layunin ng pag-aalis ng diskriminasyon dahil ang naturang target ay nagpadala ng mensahe na ang hindi pagkakapantay-pantay ay makatwiran.”
Ang pagsira sa salawikain na salamin na kisame na pumipigil sa mga kababaihan na magtrabaho sa pantay na katayuan sa kanilang katapat na lalaki ay isang gawain sa pag-unlad para sa mga edad sa mga bansang naniniwala sa pagkakapantay-pantay ng kasarian.
BASAHIN: Ang mga babae ay dapat magkaroon ng pantay na pananalita sa mga lalaki: UN committee
Sa mundo ng korporasyon, ang paglalapat ng birtud na iyon ay pinipigilan ng legal na doktrina na ang halalan o paghirang sa lupon ng mga direktor ay eksklusibong prerogative ng mga stockholder.
Kaya naman, nasa kanila ang pagpapasya kung gagawin o hindi ang kasarian na isang salik sa pagpili ng mga direktor bilang isang insidente sa kanilang karapatan sa pagmamay-ari ng stock.
Nagpapatuloy ang artikulo pagkatapos ng patalastas na ito
Kung walang batas na nagbabago sa karapatang iyon, ang pagbibigay ng puwang para sa mga babae sa lupon ay kadalasang ginagawa sa pamamagitan ng magiliw na panghihikayat o sa pamamagitan ng pagpapakita nito bilang mabuting relasyon sa publiko, lalo na kung ang korporasyon ay nakikibahagi sa isang negosyo na may mga kababaihan bilang kanilang target na merkado.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Ang ilang mga bansa na may mas maliwanag na pananaw sa pagkakapantay-pantay ng kasarian ay gumawa ng lehislatibong ruta upang paliitin ang agwat ng kasarian sa C-suite. Ang diskarteng iyon ay kayang pawalang-bisa ang mga kultural o panlipunang pamantayan na kadalasang nagpapahirap sa pagtupad sa layuning iyon.
Noong 2012, isang batas ang ipinasa sa France na nag-aatas sa lahat ng nakalistang kumpanya na magkaroon ng 40 porsiyento ng kanilang mga miyembro ng board na babae sa 2017.
Noong 2018, nagpatupad ang Canada ng batas na nag-uudyok sa lahat ng nakalistang kumpanya na magkaroon ng proporsyon ng miyembrong babae sa kanilang board na hindi bababa sa 30 porsiyento bago ang 2019.
At noong 2022, nakipagkasundo ang European Union (EU) sa mga miyembrong bansa nito na pagsapit ng Hunyo 2026, lahat ng kumpanyang nakalista sa EU ay dapat makamit ang 33-porsiyento na pagiging miyembro ng babae sa kanilang mga board.
Tandaan na ang kinakailangan sa mandatoryong babaeng membership ay nalalapat lamang sa mga nakalistang kumpanya o kumpanya na ang mga stock ay kinakalakal sa stock exchange.
Dahil ang mga kumpanyang ito ay nanghihingi ng pondo mula sa publiko sa pamamagitan ng stock exchange, ang gobyerno ay may awtoridad at responsibilidad na maglatag ng ilang mga patakaran sa kanilang pamamahala, kabilang ang mga pamantayan na dapat sundin sa komposisyon ng kanilang pinakamataas na katawan sa paggawa ng patakaran.
Bagama’t ang Pilipinas ay gumawa ng mga makabuluhang hakbang sa pagkakapantay-pantay ng kasarian, ang pinakamalinaw na patunay kung saan maaaring ang halalan ng dalawang babaeng pangulo, hindi magiging madali ang pagsasabatas ng isang batas na katulad ng mga naunang nabanggit.
Kaduda-duda kung ang ideyang iyon ay mag-apela sa Kongreso na pinangungunahan ng mga lalaki na isaalang-alang ang paglalagay nito sa agenda nito isinasaalang-alang ang maraming mga problema sa ekonomiya ng bansa na umiiyak para sa atensyon nito.
Habang ang mga bagay ay nakatayo sa kasalukuyan, ang kaugnayan ng anak o in-law na relasyon sa karamihan ng mga stockholder ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa halalan ng mga babaeng miyembro sa lupon. Hindi ito nakakagulat sa liwanag ng malapit na ugnayan ng pamilya sa Pilipinas.
Kamakailan lamang, gayunpaman, nagkaroon ng pagtaas sa bilang ng mga kababaihan na hindi miyembro ng pamilya na nahalal bilang mga independiyenteng direktor sa mga kumpanya maliban sa mga nakalista, na, sa ilalim ng mga umiiral na batas, ay kinakailangang magkaroon ng mga independiyenteng direktor sa kanilang lupon.
Ang hurado ay wala pa sa kung ito ay isang kaso ng tokenism (o isang simbolikong kilos upang ipakita ang hitsura ng pagkakapantay-pantay ng kasarian sa lugar ng trabaho) o isang tunay na pagkilala sa halaga ng pakikilahok ng kababaihan sa proseso ng paggawa ng desisyon ng mga negosyo na ay puno ng interes ng publiko.
Ngunit isang bagay ang sigurado, ang mga araw kung kailan ang pariralang “ako Tarzan, ikaw Jane” na may sexist undertone ay itinuturing na isang tinanggap na mantra sa pamamahala ng negosyo. INQ
