Jay Pegarido —Hindi ang larawan
Sa isang negosyo na tumatawid sa mga hangganan sa internasyonal, ang pagtatatag ng isang lugar ng trabaho na magkakasuwato na isinasama ang iba’t ibang mga kalakasan sa kultura ay kapwa isang sining at isang madiskarteng kahalagahan. Ito ay isang pag -asa na si Jay Pegarido, ang tagapamahala ng bansa ng Sansan Global Development Center sa Cebu, ay naglalayong makamit araw -araw.
Nangangahulugan ito ng pagpapakita sa iba pang mga kumpanya ng pinakamahusay na mga halimbawa kung paano ang mga nakaayos na proseso ng Japanese ay maaaring walang putol na umakma sa kakayahang umangkop at makabagong espiritu ng mga Pilipino.
Ang headquarter sa Tokyo, ang Sansan ay isang kumpanya ng software na bubuo ng mga solusyon na batay sa ulap upang matulungan ang mga negosyo nang walang putol na pamahalaan ang impormasyon ng data ng contact, kasaysayan ng benta, pagsingil at mga kontrata.
Ang produkto ng punong barko ng kumpanya ay nagbago ng pamamahala ng card ng negosyo sa Japan, kung saan ang pagpapalitan ng mga card ng negosyo ay nananatiling isang mahalagang kasanayan sa kultura. Ang kanilang sistema ng pamamahala ng contact ay digitize ang mga mahahalagang koneksyon na ito, na lumilikha ng isang mahahanap, mai -update na database na nagpapanatili ng buhay na mga propesyonal na network at kasalukuyang.
Habang pinalawak ni Sansan ang pag -abot nito sa buong Asya, na nagtatag ng pagkakaroon sa Singapore at Thailand sa pamamagitan ng mga koponan sa pagbebenta at marketing, kinilala nito ang pangangailangan para sa karagdagang talento ng teknikal upang suportahan ang lumalagong pandaigdigang ambisyon. Ang paghahanap para sa isang bagong sentro ng pag -unlad ay humantong sa kanila upang isaalang -alang ang iba’t ibang mga lokasyon ng ASEAN, kabilang ang Vietnam, India at Malaysia. Gayunpaman, ang Pilipinas, lalo na ang Cebu, ay lumitaw bilang mainam na pagpipilian, sabi ni Pegarido.
Patuloy ang artikulo pagkatapos ng patalastas na ito
“Kapag lumalawak sa buong mundo, kailangan namin ng mga mapagkukunan ng internasyonal upang suportahan ang koponan,” dagdag niya. “Ang Pilipinas ay tumayo para sa maraming mga pangunahing dahilan – ang aming malakas na kasanayan sa Ingles, madiskarteng lokasyon sa pagitan ng Japan at Singapore, at pinaka -mahalaga, ang aming mayaman na talento ng IT.”
Patuloy ang artikulo pagkatapos ng patalastas na ito
Nabanggit ang isang pananaliksik, sinabi ni Pegarido na ang Pilipinas ay gumagawa ng 20,000 hanggang 30,000 mga nagtapos na may kaugnayan sa IT taun-taon, na nagbibigay ng isang matatag na talento ng talento para sa mga kumpanya ng tech.
Higit pa sa pagkakaroon ng pambihirang talento ng teknikal, sinabi ni Pegarido na ang pangunahing tagumpay ng Sansan sa Pilipinas ay kung paano ang lokal na kultura, na inilarawan ni Pegarido na sa pangkalahatan ay masigla at pabago -bago, “pinaghalong mabuti sa pilosopiya ng Hapon ng Kaizen, o patuloy na pagpapabuti.
“Ang mga Pilipino ay kilala para sa aming kakayahang umangkop, at kami ay mapagkukunan at maasahin sa mabuti,” sabi ni Pegarido. “Ang aming natatanging diskarte ay upang mapanatili ang isang balanse ng mga nakaayos na proseso at nababaluktot na paglutas ng problema. Ang synergy na ito ay pinalakas ang aming kakayahang magpabago at mapanatili ang malakas na pakikipagtulungan sa mga koponan. “
Sinadya din ng kumpanya na buwagin ang tradisyonal na hierarchical hadlang sa pamamagitan ng paglilinang ng isang bukas at naa -access na kapaligiran sa pamumuno.
“May isang istraktura para sa mga layunin ng kumpanya,” paliwanag ni Pegarido, “ngunit ang kapaligiran mismo ay napaka -flat. Gusto kong umupo malapit sa aking koponan, panatilihing bukas ang aking pintuan. Bukas ang aming mga kalendaryo – kung nais nilang kausapin ako, kaya nila. “
Diskarte sa Katachi
Ito ay hinihimok ng “Katachi” na diskarte, sabi ni Pegarido, na tumutukoy sa isa pang konsepto ng Hapon na magkaroon ng isang bukas na platform kung saan maaaring ipahayag ng mga empleyado ang kanilang mga ideya, ibahagi ang kanilang mga pananaw at ihanay ang kanilang mga ibinahaging halaga. Tuwing Lunes, halimbawa, ang mga miyembro ng koponan ay nagbabahagi ng kanilang mga interpretasyon sa mga pangunahing halaga ng Sansan, tulad ng “Huwag matakot na baguhin at hamunin ang iyong sarili.” at “Pag -gamit ng lahat ng lakas,” upang lumikha ng isang malalim na kultura ng pakikilahok.
Ang kumpanya ay namuhunan din sa quarterly team buildings, buwanang “mga kapangyarihan ng mga tao” na kaganapan, at lumilikha ng mga pagkakataon para sa personal na paglaki, sabi ni Pegarido. “Nagbibigay kami ng mga pagkakataon para sa mga miyembro ng koponan na magsalita sa harap, makipag -usap, upang mapanatili silang kasangkot at magkaroon ng kamalayan.”
‘Office-Centric’
Sa isang panahon ng liblib na trabaho, ang isa pang kadahilanan na nag-iiba sa Sansan ay ang matapang na tindig ng kumpanya ng pagkakaroon ng isang ‘modelo ng opisina-sentrik.
“Isinusulong namin ang isang kapaligiran na sentrik na kapaligiran para sa komunikasyon, mas maraming harapan at pakikipag-ugnay sa lipunan,” sabi ni Pegarido. Mayroon pa rin silang dalawang araw kung kailan maaari silang magtrabaho mula sa bahay, ngunit kinakailangan na nasa opisina para sa natitirang linggo, dahil ang Sansan ay mataas na nagtataguyod ng pag -prioritize ng mga personal na koneksyon sa mga purong sukatan ng produktibo.
Para sa mga samahan na naghahangad na mapalawak sa buong mundo, sinabi ni Pegarido na ang pangunahing sangkap ay ang pagtingin sa mga pagkakaiba sa kultura hindi bilang mga hadlang, ngunit bilang mga pagkakataon para sa pagbabago at pag -unawa sa isa’t isa.
Hindi mai -save ang iyong subscription. Mangyaring subukang muli.
Ang iyong subscription ay matagumpay.
“Ang sining ng pagsasama ng kultura ay nangangailangan ng empatiya, intensyonalidad, at isang tunay na pangako sa pag -unawa sa iba’t ibang mga pananaw. Ang aming diskarte ay tungkol sa paglikha ng isang kapaligiran kung saan ang ‘Pilipinong panginginig ng boses ay nakakatugon sa katumpakan ng Hapon’ – ang pagbabago ng mga potensyal na hamon sa kultura sa isang malakas na kalamangan sa mapagkumpitensya, “sabi ni Pegarido. –Nag -ambag
