Ang mga pakikibaka na kinakaharap ng mga micro, small and medium enterprises (MSMEs) para mag-bid at lumahok sa mga pagkakataon sa pagkuha ng gobyerno ay ibang-iba sa malalaking negosyo, at mas maliwanag ang pakikibaka para sa mga kababaihang micro, small and medium enterprises (WMMSEs). Ang mga kamakailang pag-aaral ay nagpapakita ng potensyal ng MSMEs na baguhin ang ating ekonomiya at isulong ang panlipunang katarungan, lalo na kapag ang mga babaeng negosyante ay maaaring lumahok. Ito ang paksa ng aking kamakailang talumpati noong 2024 Procurement Summit noong Okt. 21, na inorganisa ng Government Procurement Policy Board -Technical Support Office. Gamit ang temang “Pagpapalakas ng Lokal na MSMEs para sa Inklusibo at Sustainable Procurement,” ito ay isang magandang pagkakataon upang ipakita ang aking suporta para sa adbokasiya na ito at ibahagi ang aking mga pananaw sa kasalukuyang kapaligiran ng negosyo at ang potensyal na epekto ng WMSMEs sa pagsusulong ng inclusive procurement at mga halimbawa ng magandang negosyo mga kasanayan. Nagbigay din ako ng ilang rekomendasyon para sa pagsasaalang-alang ng pribado at pampublikong sektor.
Kasalukuyang estado ng mga WMSME
Ang epekto ng mga babaeng negosyante sa ekonomiya ay hindi maikakaila habang sila ay nagtutulak sa paglago ng ekonomiya at nag-aambag sa pagkamit ng iba’t ibang layunin ng sustainable development. Batay sa 2018 data ng Statista, isang pandaigdigang data at business intelligence platform, sa mga nangungunang industriya sa sektor ng MSME, humigit-kumulang 88 porsiyento ng mga negosyante sa Pilipinas na nakikibahagi sa retail o wholesale ay mga kababaihan; at hindi bababa sa 40 porsiyento ay nakikibahagi sa sining at kultura, materyales o pagmamanupaktura, pagproseso ng pagkain at agrikultura. Ang pamahalaan ay may kapasidad na gamitin ang makabuluhang abot ng merkado nito upang maimpluwensyahan at hubugin kung paano lumilikha at nagpoproseso ng mga produkto at serbisyo ang mga negosyo sa publiko. Maaari itong, sa turn, makaimpluwensya sa pangangailangan ng publiko at lumikha ng mga pagkakataon para sa kababaihan, kabilang ang kamalayan ng consumer, upang makamit ang napapanatiling at inklusibong mga gawi sa pagkuha. Nangangahulugan din ito na ang ating bansa ay maaaring gumamit ng patas at inklusibong mga patakaran sa pagkuha upang isulong ang makabuluhang pagbabago sa sosyo-ekonomiko para sa kababaihan at kanilang mga negosyo.
Mga rekomendasyon para sa pribado at pampublikong sektor
Sa pamamagitan ng pagsasama ng mga WMSME sa pagbili ng gobyerno, tinitiyak ng gobyerno na ang mga benepisyong pang-ekonomiya ay malawak at makatarungang ipinamamahagi dahil ipinapakita ng pananaliksik na ang mga kababaihan ay madalas na namumuhunan ng mataas na proporsyon ng kanilang kita sa kanilang pamilya at komunidad kumpara sa kanilang mga katapat na lalaki, na humahantong sa pagbabagong pagpapabuti ng kapakanan ng pamilya at pagpapahusay ng pag-unlad ng komunidad.
Para sa pribadong sektor
1. Magtakda ng mga target/layunin sa porsyento ng kabuuang mga pagbili na kukunin mula sa mga WMSME. Sa pamamagitan ng aktibong paghahanap at pakikipag-ugnayan sa mga babaeng negosyante, pag-iba-ibahin ng mga kumpanya ang kanilang mga supply chain at tutulong na masira ang ilang malalim na sistematikong hadlang na humahadlang sa mga kababaihan sa paglahok sa pagbili.
2. Magtatag ng mga pakikipagsosyo sa mga organisasyong sumusuporta sa mga babaeng negosyante upang makilala ang mga supplier at para sa kadalian ng mga koneksyon sa mga WMSME.
3. Isama ang pamantayang tumutugon sa kasarian sa pagpili at akreditasyon ng supplier. Kapag sinusuri ang mga potensyal na supplier, maaaring isama ng mga kumpanya ang pamantayan na nagtatasa sa pangako ng supplier sa mga patakarang tumutugon sa kasarian upang isulong ang pagkakaiba-iba ng kasarian sa workforce at anumang iba pang mga hakbangin na magsusulong ng empowerment ng kababaihan sa loob ng kanilang negosyo. Ang pagsasama ng pamantayang ito sa proseso ng pagpili ng supplier ay hindi lamang naghihikayat sa mga supplier na magpatibay ng higit pang mga inklusibong kasanayan ngunit nakakatulong din na magbigay ng mapagkumpitensyang kalamangan sa mga taong inuuna ang pagtugon sa kasarian.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
4. Magpatibay ng mga patakaran sa pagkuha ng inklusibo at tumutugon sa kasarian. Ang pagpapatupad ng pagkakaiba-iba ng supplier ay isang epektibong diskarte na tahasang naghahangad na maisama ang mga negosyong pag-aari ng kababaihan at pinamumunuan ng kababaihan sa supply chain. Sa pamamagitan ng diskarteng ito, madiskarteng maisusulong natin ang pagkakapantay-pantay ng kasarian sa loob ng negosyo sa pamamagitan ng pagsuporta sa mga potensyal na supplier ng kababaihan.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Para sa pampublikong sektor
1. Mahigpit na ipatupad ang mga probisyon ng Republic Act No. 9501, o ang Magna Carta para sa MSMEs, na nag-uutos sa mga ahensya ng gobyerno na maglaan ng 20 porsiyento ng lahat ng kanilang mga pagkakataon sa pagbili para sa mga produkto at serbisyo sa MSMEs. Bagama’t walang tiyak na mga target ang itinakda para sa mga WMSME na binubuo ng humigit-kumulang 56 porsiyento ng mga MSME, gayunpaman ay makikinabang sila. Mas mabuti, ang isang partikular na target ay itinakda para sa mga WMSME.
2. Isama ang pamantayang tumutugon sa kasarian sa pagsusuri ng bidding. Dahil kadalasang maliliit ang maraming WMSME, nahaharap sila sa mga hamon sa pakikipagkumpitensya sa malalaking kumpanya para sa mga kontrata ng gobyerno. Upang paganahin ang mga WMSME na lumahok, kabilang sa mga pamantayan na maaaring isama sa pagsusuri ng mga bid mula sa malalaking kumpanya ay dapat na isang pangako na pagmulan ng isang porsyento ng kanilang sariling mga pagbili mula sa mga WMSME, at ang pagkakaroon ng mga patakaran na nagtataguyod ng pagkakapantay-pantay ng kasarian sa kanilang mga organisasyon. Ang pamamaraang ito ay maaaring makatulong sa antas ng paglalaro para sa mas maliliit na negosyo at nakahanay sa Magna Carta, na nagbibigay-daan sa paggasta ng pamahalaan na mag-ambag sa pagpapalakas ng ekonomiya ng kababaihan. Upang higit pang hikayatin ang mga WMSME na lumahok sa pampublikong pagkuha, ang pamahalaan ay maaaring magbigay ng suporta at mga mapagkukunan upang ayusin ang lahat ng kababaihan consortia, kung saan ang mga WMSME ay maaaring isama ang kanilang mga mapagkukunan at ibahagi ang kanilang kadalubhasaan.
3. Gamitin ang gender and development (GAD) na badyet ng lahat ng ahensya ng gobyerno at instrumentalities para sa pagkuha mula sa WMSMEs. Batay sa inaprubahang pambansang badyet na P5.768 trilyon, kahit na 1 porsiyento lang ng 5-percent GAD budget na humigit-kumulang P57.68 bilyon ang ginagamit para sa mga pagbili mula sa WMSMEs, maiisip mo ba ang magiging epekto nito sa babae, kanyang pamilya at komunidad?
4. Iugnay ang mga insentibo ng pamahalaan sa mga kasanayan sa pagkuha na tumutugon sa kasarian. Ang mga ahensya ng gobyerno, tulad ng Department of Trade and Industry, na responsable para sa pagpapaunlad ng MSME, ay maaaring isama sa kanilang mga pamantayan sa pagsusuri para sa pagkakaloob ng mga insentibo ang isang pangako sa pagmumulan mula sa mga WMSME o upang ipatupad ang mga inisyatiba sa pagkakaiba-iba ng kasarian. Sa gayon ay mahihikayat ng pamahalaan ang mga negosyo na bigyang-priyoridad ang pagkakapantay-pantay ng kasarian sa kanilang mga operasyon, na nagpapalakas sa epekto ng mga mekanismo ng pamahalaan.
‘Kapag nag-bid siya, makikinabang tayo’
Ang pagsasagawa ng sama-samang pagkilos upang bumuo ng isang mas pantay-pantay, napapabilang na lipunan ay maaaring magbago ng ating ekonomiya kung saan ang mga kababaihan ay may pantay na pagkakataon upang maabot ang kanilang buong potensyal. Dapat magtulungan ang pribado at pampublikong sektor para bigyang kapangyarihan ang kababaihan upang makamit natin ang mga kasanayan sa pagkuha ng inklusibo.
Kapag nag-bid siya, nakikinabang kami; ang pagtiyak sa pakikilahok ng mga WMSME sa pagbili ay hindi lamang isang usapin ng pangangailangang pang-ekonomiya—ito ay isang moral na kailangan. Ang pagbili na tumutugon sa kasarian ay hindi lamang makikinabang sa mga WMSME ngunit makatutulong din sa isang mas magkakaibang at matatag na ekonomiya, na humahantong sa higit na panlipunan at pang-ekonomiyang kaunlaran para sa lahat. INQ
Ang may-akda ay miyembro ng Management Association of the Philippines Diversity, Equity & Inclusion Committee. Siya ang founding chair ng Philippine Women’s Economic Network at chair ng Governing Council ng Philippine Business Coalition for Women Empowerment. Siya ang unang babaeng upuan ng Bases Conversion & Development Authority. Siya ay presidente ng Mageo Consulting Inc. Feedback sa (email protected) at (email protected).
