Mahal na Lloyd,
Tatlong taon na akong naatasan ng posisyon sa pamumuno. Aaminin ko wala pa rin akong nakukuhang mga bagay tungkol sa pamumuno. Sana mabigyan mo ako ng ilang insight.
Renel
Mahal na Renel,
Ang pamumuno ay isang kumplikadong paksa. Noong sinabi mong tatlo ka nang nangunguna, akala ko kakasimula mo pa lang. Magkakaroon ng marami, marami pang pagkalito at pag-iisip sa daan. Ang paghahanap ng mga insight sa pamamagitan ng pagtatanong ay isang paraan para mabawasan ang learning curve.
Karamihan sa mga konsepto at prinsipyo ng pamumuno na maaaring nabasa mo ay tama. Gayunpaman, kailangan mong magkaroon ng karunungan upang makita kung alin sa mga ito ang pinakamahusay na naaangkop sa iyong sitwasyon. Dahil ang pamumuno ay isang masalimuot na paksa — at kadalasan, ito ay sitwasyon — makakapagbigay ako ng partikular na payo para lamang sa layuning ito.
Ang isang bagay na naobserbahan ko sa negosyo at mga lugar ng trabaho ay ang karamihan sa mga pinuno ay gumugugol ng mas maraming oras sa paglutas ng mga problema ng kanilang mga tao kaysa sa pagtuturo sa mga tao ng blueprint upang malutas ang kanilang sariling mga problema. Kasabay nito, hindi ko sinasabi na dapat iwasan ng mga pinuno ang pagtulong sa kanilang mga tao. Sa katunayan, kailangan nilang tumulong. Ngunit hindi talaga ito ang ginagawa ng mga pinuno.
Narito kung bakit.
Ang pagtulong sa mga tao na malutas ang kanilang mga problema ay may problema dahil inililihis nito ang atensyon ng pinuno sa mas mahahalagang bagay. Sa halip na tumuon sa kung ano ang maaari pa ring gawin nang mas mahusay sa hinaharap, maaari silang makulong sa isang problema sa paglutas ng problema. Ito ay isang bitag dahil maaari itong tumagal mula sa mga pinuno ng maraming makabuluhang oras na maaaring ginugol sa ibang lugar.
Bilang isang pinuno, ang iyong trabaho ay tulungan ang mga tao na maging mga kritikal na palaisip. Ang ibig sabihin nito ay dapat silang magbigay ng isang uri ng blueprint kung paano malulutas ng mga tao ang kanilang mga problema sa kanilang sarili. Naniniwala ako na ito ay mas napapanatiling.
Dapat turuan ng mga pinuno ang kanilang mga tao kung paano pag-aralan at hatiin ang mga problema at kung paano makabuo ng mga solusyon. Kapag alam ng iyong mga tao kung paano ito ginagawa, maaari itong tumagal ng maraming load mula sa iyo.
Hindi ito ang ginagawa ng mga pinuno: subukang lutasin ang mga problema ng mga tao. Ito ang kanilang ginagawa: tinutulungan nila silang maging mahusay na mga solver ng problema.
Sana makatulong ito.
***
Ang Public Speaking Institute ay nagpapatakbo ng mga kurso sa pagsasanay sa pagsasalita sa publiko sa 2023. Ang Certified Public Speaker (CPS) ay isang anim na sesyon na programa tuwing unang dalawang linggo ng bawat buwan, Lunes, Huwebes at Sabado, mula 8:30 pm hanggang 10:30 pm sa pamamagitan ng Zoom, at ang Public Speaking Fellow (PSF) certification program tuwing dalawang buwan na may mga sesyon nang harapan. Kung nais mong pagbutihin ang iyong mga kasanayan sa komunikasyon, mangyaring pumunta sa www.publicspeaking.ph. Ikalulugod naming tulungan ka.
Sgt. Si Lloyd A. Luna, PAFR, ang unang rehistradong propesyonal sa pagsasalita sa Pilipinas. Siya ay isang internasyonal na tagapagsalita ng pamumuno, isang may-akda, isang master communicator, at ang tagapagtatag ng The Luna Group. Bisitahin ang kanyang website, www.thelunagroup.net, o mag-email sa kanya sa (email protected).
