Sa kanyang ika -apat na estado ng address ng bansa, muling pinatunayan ni Pangulong Ferdinand Marcos Jr ang papel ng digital na pagbabagong -anyo sa paghubog ng hinaharap ng bansa – na tumatawag para sa mas malawak na pag -access sa internet, pinabuting mga serbisyo ng digital na serbisyo at mas malakas na mga inisyatibo sa agham at teknolohiya.
Ngunit kung susuriin natin ang totoong “estado ng ating digital na bansa,” dapat tayong lumipat sa kabila ng mga pagpapahayag. Ang Pilipinas ay nakatayo sa isang digital na crossroads, at kung paano tayo kumikilos ngayon ay matukoy ang ating lugar sa pandaigdigang digital na ekonomiya bukas.
Ang Artipisyal na Intelligence (AI) ay hindi na isang malayong pagbabago. Ito ay isang pambansang kahalagahan.
Ang kagyat na ito ay makikita sa bilang ng mga Bills na nauugnay sa AI na isinampa sa parehong Kamara ng Kongreso at sa malinaw na mandato mula sa Kagawaran ng Agham at Teknolohiya (DOST), na pinangunahan ni Kalihim Rene Solidum, upang isulong ang mga solusyon na hinihimok ng AI sa kalusugan, agrikultura, pamamahala sa peligro ng kalamidad at mga teknolohiya ng wika.
Maaaring baguhin ng AI kung paano namin maihatid ang mga pampublikong serbisyo, pamahalaan ang mga sistema ng trapiko, pag -aralan ang mga panganib sa klima at mapalakas ang pagiging produktibo sa mga sektor. Ngunit ang pangakong iyon ay maisasakatuparan lamang kung mamuhunan tayo sa talento, imprastraktura at etikal na mga balangkas ngayon.
Ang edukasyon ay ang linchpin.
Upang maging tunay na handa sa hinaharap, ang aming mga paaralan ay dapat mag-embed sa AI, data literacy at cybersecurity sa curricula-hindi lamang para sa mga majors sa science sa computer, ngunit sa lahat ng mga disiplina.
Ang Virtual Education Education and Training Program ng Teknikal na Edukasyon at Skills Development Authority ay isang promising na pagsisimula sa pagtugon sa mga kasanayan sa agwat, lalo na para sa mga proseso ng proseso ng pag-outsource (BPO) na ang mga tungkulin ay lalong nanganganib sa automation.
Ang pag -scale ng modelong ito sa buong bansa ay magiging mahalaga kung ibabago natin ang industriya ng BPO sa isang proseso ng pag -outsource ng powerhouse.
Ang pantay na mahalaga ay ang papel ng blockchain.
Nakamit ng Pilipinas ang maagang mga milestone-mula sa pagiging nangungunang bansa sa pag-aampon sa paglalaro ng blockchain sa pangunguna sa unang batas na tiyak na blockchain sa Asya sa pamamagitan ng awtoridad ng lugar ng freeport ng Bataan.
Nakita namin ang pagiging bukas mula sa mga regulator sa paglabas ng mga lisensya para sa mga nagbibigay ng serbisyo sa virtual at mga nagbibigay ng serbisyo ng crypto asset. Ngunit hindi ito sapat. Dapat nating tratuhin ang blockchain bilang isang pangunahing sangkap ng imprastraktura ng tiwala, na naaangkop sa lahat mula sa digital na pagkakakilanlan hanggang sa pamagat ng lupa, transparency ng supply chain at pagsubaybay sa pondo ng publiko.
Sa buong mundo, ang blockchain ay naka-piloto para sa mga kaso ng paggamit ng real-world. Ang pribadong sektor ng Nigeria ay naglunsad ng mga sistema ng EKYC na nakabase sa blockchain. Pinapayagan ng platform ng X-road ng Estonia ang ligtas, magkakaugnay na pagpapalitan ng data sa pagitan ng mga ahensya ng gobyerno. Naiugnay ng India ang sistema ng Aadhaar sa mga pampublikong subsidyo gamit ang mga riles ng digital na pagkakakilanlan.
Hindi ito mga teoretikal na modelo – ang mga ito ay mga blueprints na maaari nating pag -aralan, naisalokal at sukat.
Ang Blockchain Council ng Pilipinas, kasama ang iba pang mga organisasyon ng industriya at civic, ay handa na suportahan ang mga hackathons, piloto at gawaing patakaran upang gawing mga pambansang pag -aari ang mga makabagong ito.
Ngunit ang digitalization nang walang proteksyon ay isang panganib na hindi natin kayang bayaran. Ang cybersecurity ay dapat tratuhin bilang isang bagay ng pambansang seguridad.
Bilang tugon sa paglaki ng mga banta sa cyber – marami ngayon ang pinalakas ng Generative AI – ang pribadong sektor ay nakipagtulungan sa gobyerno at akademe upang ilunsad ang Cybersecurity Council of the Philippines.
Ang misyon nito: upang magtaguyod, turuan, at lumikha ng isang tugon ng multisector sa umuusbong na mga digital na banta na nakakaapekto sa mga negosyo, mamimili at pampublikong sektor.
Ang paglipat ng pasulong, kinakailangan ang isang pambansang balangkas ng cybersecurity-isa na nagtataguyod ng zero na arkitektura ng tiwala, ipinag-uutos ang mga sistema ng deteksyon ng banta na pinapagana ng AI at hinihikayat ang pagbabahagi ng impormasyon sa pagitan ng mga industriya.
Ang mga cyberattacks ay hindi nakahiwalay na mga isyu sa IT. Ang mga ito ay sistematikong pagbabanta na may potensyal na maparalisa ang mga ospital, bangko, mga sistema ng transportasyon at maging ang mga demokratikong proseso.
Sa gitna ng lahat ng mga pagsisikap na ito ay namamalagi ang imprastraktura.
Sa kabila ng lumalagong digital na demand, ang pagtagos ng broadband ay nananatiling mababa, lalo na sa mga lugar sa kanayunan.
Ayon sa mga numero ng World Bank, 28 porsyento lamang ng mga sambahayan ng Pilipino ang naayos ang pag -access ng broadband noong 2023, kumpara sa halos 80 porsyento sa Vietnam.
Ang pangako ng pangulo na ikonekta ang lahat ng mga pampublikong paaralan sa pagtatapos ng taon ay kapuri -puri.
Ngunit upang mapangalagaan ang inclusive digital na paglago, dapat nating kapansin -pansing mapabilis ang mga pamumuhunan sa mga optika ng hibla, satellite broadband, mga sentro ng data at mga platform ng ulap.
Nangangailangan ito hindi lamang pagpopondo ngunit reporma sa regulasyon. Marami sa mga batas na namamahala sa aming telecom at data infrastructure date noong 1990s.
Kung paganahin natin ang kumpetisyon, mapabuti ang kakayahang magamit, at matiyak na ang huling milya na koneksyon, dapat na gawing makabago ng gobyerno ang mga lipas na mga batas at i-streamline ang proseso para sa pag-deploy ng mga tower, cable at digital hubs-lalo na sa mga geograpikong nakahiwalay at may kapansanan.
Ang isang madalas na napansin na piraso ng digital na puzzle na ito ay ang pamamahala ng data. Sa lumalagong pag -rollout ng mga digital na ID, mga platform ng EKYC at pinagsamang mga sistema ng gobyerno, ang data ng sensitibong mamamayan ay naka -imbak at ipinagpapalit sa isang hindi pa naganap na sukat. Saan ito nakaimbak? Sino ang kumokontrol dito? Paano ito protektado?
Sa kasalukuyan, ang EKYC platform ng gobyerno (EKYC.gov.ph) ay hindi batay sa teknolohiyang blockchain.
Ang isang diskarte na nakabase sa blockchain ay magbibigay ng mas malakas na integridad ng data, pag-auditability at pag-access na kontrolado ng mamamayan.
Ang paglipat patungo sa isang pinag-isang, masikip na sistema ay mahalaga sa pagpapanatili ng tiwala at pagtiyak sa privacy-habang pinapagana ang higit na interoperability sa buong serbisyo ng publiko.
Ang isang Multiagency Data Governance Council ay dapat na maitatag sa mga patakaran ng bapor sa pahintulot, pag-encrypt, imbakan at interoperability ng cross-sektor.
Ang lahat ng mga pagsisikap na ito – pagsasama ng AI, mga layer ng tiwala sa blockchain, pagtatanggol sa cyber, imprastraktura ng data at digital literacy – ay dapat na pamunuan ng mga tamang tao na may tamang mandato.
Kailangang humirang ng gobyerno ang mga dedikadong digital na kampeon sa buong mga kagawaran. Kasabay nito, dapat mapabuti ang koordinasyon ng interagency.
Ang mga ahensya, tulad ng Kagawaran ng Impormasyon at Komunikasyon ng Komunikasyon, DOST, Kagawaran ng Ekonomiya, Pagpaplano at Pag -unlad at ang Pilipinas Statistics Authority, ay dapat ihanay ang kanilang mga diskarte, sukatan at mga takdang oras sa ilalim ng isang ibinahaging pambansang pananaw.
Mahalaga ang pakikilahok ng pribadong sektor.
Ang mga negosyo ay dapat tratuhin ang digital na pagbabagong -anyo hindi bilang isang sentro ng gastos, ngunit bilang isang pangunahing driver ng paglago, pagiging mapagkumpitensya at pagiging matatag.
Ang mga pinuno ng industriya ay dapat mamuhunan sa ibinahaging R&D, lumahok sa digital consortia, buksan ang kanilang mga ecosystem ng data para sa interoperability at suporta sa mga startup na nagtatayo ng mga lokal na solusyon sa AI, blockchain at cybersecurity.
Tulad ng mahalaga, dapat nating anyayahan ang pandaigdigang pamayanan na mamuhunan sa ating digital na hinaharap.
Sa isa sa mga pinaka-aktibong digital na populasyon sa buong mundo, isang bata at madaling iakma na manggagawa, at isang base na nagsasalita ng talento ng Ingles, ang Pilipinas ay natatanging nakaposisyon upang maging susunod na digital na powerhouse ng Timog Silangang Asya.
Ngunit ito ay mangyayari lamang kung ipinapakita natin ang ating sarili bilang isang seryoso, matatag at maayos na patutunguhan para sa pamumuhunan sa tech.
Ang sandali ay ngayon. Ang mga senyas mula sa gobyerno ay naghihikayat, ngunit ang bilis ay dapat mapabilis.
Ang mga bansa sa paligid namin ay mabilis na gumagalaw-mula sa pambansang AI sandbox ng Singapore hanggang sa digital na pagkakakilanlan ng Indonesia at ang mga sistema ng paghahatid ng serbisyo ng publiko na naka-link sa India.
Maaari tayong mamuno – hindi lamang sundin. Ngunit nangangailangan ito ng kagyat, ambisyon at isang ibinahaging pangako mula sa gobyerno at pribadong sektor.
Ang estado ng ating digital na bansa ay isang gawain sa pag -unlad – ngunit may tamang pundasyon, maaari itong maging mapagkukunan ng pambansang pagmamataas at isang katalista para sa inclusive na paglago.
Ngayon na ang oras upang magtayo. Ngayon na ang oras upang mamuno. INQ
Ang may-akda ay Co-Vice Chair of Management Association of the Philippines (MAP) Technology Committee at Tagapangulo ng Map Trade, Investments and Tourism Committee. Siya ay Pangulo ng Dito CME Holdings Inc.
