Sa aking edad, malamang na nakita ko ang higit pa sa modernong kasaysayan kaysa sa marami sa iyo. Kung nagtataka ka kung saan nanggaling ang aking kumpiyansa na magsalita tungkol sa bagay na ito, ito ang katotohanan na ang Artipisyal na Intelligence (AI) ay hindi ang unang rebolusyon na nakatagpo ko.
Sa ating lahat, ang AI ay touted bilang ang napakalaking teknolohiyang ito na magpakailanman ay magbabago sa tanawin ng negosyo. Totoo iyon. Ang AI ay magiging epekto. Para sa mga front-liner sa amin sa larangan ng teknolohiya, ito ay isa pang malaking hamon.
Ngunit pag -usapan natin ang tungkol sa takot sa ilang sandali – dahil ang takot at pag -unlad ay kakaibang bedfellows. Sa tuwing darating ang isang bagong teknolohiya, dala nito ang multo ng banquo ni Macbeth. Ang bulong ng multo na iyon sa aming kolektibong tainga: papalitan ka nito. Ito ay ‘lipas na’ sa iyo. Tatapusin ka nito.
Ang kasaysayan ay puno ng mga echoes ng takot. Kapag pinalitan ng sasakyan ang karwahe na iginuhit ng kabayo, nag-aalala ang mga tao tungkol sa kabuhayan ng mga coach at stablehands. Kapag naimbento ang telepono, nakita ng mga operator ng switchboard ang kanilang mga tungkulin sa kalaunan ay nawala. At oo, ang mga manggagawa sa BPO (proseso ng negosyo sa pag -outsource) – isang pundasyon ng mga ekonomiya tulad ng sa atin – ay maaaring isang araw na makahanap ng karamihan sa kanilang mga gawain – naiinis, nakagawiang, o simple – lubos na awtomatiko.
Paulit -ulit, hinarap natin ang mga takot na ito, lamang na lumitaw na mabago – hindi nabawasan. Ang pagtatapos ng isang trabaho ay madalas na nagpapahiwatig ng simula ng isa pa. Kapag nawala ang mga coach, ang mga mekanika at driver ay tumaas sa kanilang lugar. Kapag ang mga operator ng telepono ay kumupas sa kasaysayan, isang bagong mundo ng telecommunications – masidhi, maraming nalalaman at mas kapaki -pakinabang – ipinanganak. May mga halimbawa sa PLDT. Ang isa sa aming mga tauhan sa relasyon sa paggawa ay isang dating operator ng switchboard. Ang aking personal na kalihim na si Kathy ay dating tinig na nagsabing, “Ang bilang na iyong na -dial ay wala sa lugar ng saklaw.”
‘Heartbeat ng sangkatauhan’
Sinasalamin ni Ai hindi lamang ang ritmo ng pag -unlad, ito ay ang tibok ng puso ng sangkatauhan.
Patuloy ang artikulo pagkatapos ng patalastas na ito
Kaya, ang aralin dito ay ang sangkatauhan ay hindi kailanman nabuo ng mga trabaho na nawala sa atin. Sa halip, kami ay tinukoy ng hinaharap na nilikha namin.
Patuloy ang artikulo pagkatapos ng patalastas na ito
Binago na ng AI ang paraan ng pamumuhay natin. Kapag ang isang kasamahan ay tinanong ng kanyang asawa na mamili para sa mga washing machine, nagpasya siyang simpleng kumuha ng litrato ng bawat makina na magagamit, bago i -upload ang mga ito upang makipag -chat sa GPT upang pag -aralan ang mga pagpipilian sa isang spreadsheet. Natutukoy din ng mga dating apps ang aming romantikong futures sa pamamagitan ng mga algorithm.
Ang mga medyo makamundong makabagong ito ay magbibigay ng mas malaki kahit na mas malaki upang matugunan ang gutom at malnutrisyon. Mag -isip tungkol sa tulong ng AI sa pagkuha ng tira ng pagkain mula sa mga restawran at hotel at ipinamamahagi ito sa mahihirap. O isang bagay kahit na mas malaki: Isipin kung maaari tayong bumuo ng isang end-to-end na digital na mapa ng kadena ng supply ng pagkain ng ating bansa: Maaari nating malaman nang eksakto kung aling mga item sa pagkain ang natupok buwan-buwan sa bawat indibidwal, kung magkano ang nasa imbentaryo, kung magkano ang nasa transit, at ano at saan tayo gumagawa o nag -import.
Kaya anong mga kadahilanan ang nagpapabagal sa pag -aampon ng AI sa Pilipinas? Mayroong tatlo: una, data. Para magtrabaho ang AI, ang mga kumpanya ay kailangang pakainin ang kanilang algorithm malawak na cache ng data, na dapat kumpleto, mataas na kalidad at magagamit. Pangalawa, talento at kadalubhasaan: Marahil ang pinakadulo na mapagkukunan – dahil ang AI ay kailangang ipasadya para sa mga partikular na pangangailangan sa negosyo. Ang mga solusyon sa open-source ay maaaring hindi palaging gumana. Pangatlo, Infrastructure: Malakas na mga network ng data at mga sentro ng data ng hyperscaler na may humongous at ultra-mabilis na mga kakayahan sa computing. Ang PLDT ay kasalukuyang nagtatayo at nagpaplano na magtayo, mas maraming mga sentro ng data ng hyperscaler upang mahawakan ang AI.
Sa unahan, ang mga ipinanganak sa taong ito, ang henerasyon ng beta, ay hindi malalaman ang isang mundo na walang AI at mga robot, sapagkat ang mga ito ay isasama sa pamamagitan ng kanilang pang -araw -araw na buhay.
Generational Gaps
Mayroong palaging mga inter-generational gaps sa aming mga hierarchies ng pamamahala kung dahil lamang sa edad. Gayunpaman, ngayon, ang mga pagkakaiba na ito ay mas malawak at mas makabuluhan.
Ang mga millennial at Gen ZS ay bumubuo ng 74 porsyento ng base ng empleyado ng PLDT at matalino. Ang Gen X ay binubuo ng 24 porsyento – at siyempre, ang mga boomer na tulad ko ay binubuo ng natitirang 1 porsyento.
Sariwa mula sa Wharton, naisip ko na ang pamamahala ay kasing simple ng itinapon nang diretso sa isang den ng mga lobo.
Ngayon, ang mga millennial at Gen Zs ay kumakatawan sa isang bagong lahi ng mga lobo. Nakakagambala ang mga ito. May masamang buhok sila. Nagsusuot sila ng iba’t ibang damit. Nakakaadik sila sa isang nakakagulat na raft ng mga app at mga platform ng pagmemensahe. Ang mga ito ay tinukoy bilang mga digital na nomad – Mobile at Digital. At ang ilan ay inaakusahan silang maging may karapatan at nakasentro sa sarili.
Hindi ko alam kung patas iyon. Posible na hindi sila naiintindihan. Sa kanila, ang trabaho ay hindi tungkol sa suweldo. Tungkol ito sa kanilang kwento. Ang mga mas matatanda ay nakikita ito bilang pagiging nakasentro sa sarili. Ngunit ang salaysay na iyon ay naka -frame din sa mundo na alam nila na nagmana sila, na alinman sa kahima -himala o gumuho.
Ang hindi pagkakaunawaan ay pinuputol ang parehong paraan. Susuriin nila ang kanilang mga mata sa aming mga biro. Hahamon ka nila ng jargon na hindi mo maintindihan – tulad ng Momol at Fubu at Sheesh at Rizz, Irl, Yolo, Yono at G Na G. Sinabi nila na “Sanaol” kapag nagbigay ka ng isang bonus.
Kahit na ang punto ay – kailangan nating maunawaan muna sila, upang mas mahusay nating pamahalaan ang mga ito. Ang aming mga nauna ay katulad ng nabigo sa amin ng mga baby boomer; Sa kanila, kami ay mga hippies at aktibista – mga pribadong bata na hindi na kailangang dumaan sa mga peligro ng digmaan. Sa kabila ng paghati, alam ko na ang bagong henerasyong ito ay nagnanais pa rin ng mga hamon na umaabot sa kanila, mga pinuno na nagbibigay inspirasyon sa kanila, mga guro na nagtuturo sa kanila, at mga lugar ng trabaho kung saan kumokonekta ang kanilang mga trabaho sa isang bagay na mas malaki kaysa sa kanilang trabaho.
Isang sulo na ipasa
May mga sandali na ang karunungan ng mga taon ay nagsisilbing isang kapaki -pakinabang na kumpas para sa mga walang tubig na tubig, lalo na sa isang lugar tulad ng Pilipinas. Ngunit kahit na ang pinakamahusay na mga lumang compass ay dapat isang araw na payagan ang mga mas batang kamay na patnubayan ang barko. Ang sunud -sunod ay hindi lamang tungkol sa paghahanap ng mga kapalit at pag -aalaga sa kanila para sa hinaharap; Ito ay tungkol sa paglikha ng puwang para sa paglaki, tungkol sa pagkilala kung kailan ang ating karunungan ay dapat magbigay daan sa kanilang enerhiya, kung ang ating karanasan ay dapat magbigay ng silid para sa kanilang talino sa paglikha. Ang pamumuno ay hindi isang upuan na umupo magpakailanman – ito ay isang sulo na ipapasa.
Upang isara, noong 1857, ang magazine ng Harper, ang pinakalumang buwanang sa Amerika, ay naglathala ng isang sanaysay na nagkomento sa politika at lipunan noon. Gusto kong quote ng isang bahagi dahil tila kumonekta sa ating oras: “Ang mga kaldero sa politika ay mga seethes at bula – na may pagod at problema. Ang pulitika ay nakabitin tulad ng isang ulap, madilim at tahimik sa abot -tanaw. Ito ay isang solemne sandali. Sa aming mga problema, walang tao ang makakakita sa wakas. “
Sa bokabularyo ngayon, maaaring sabihin ito ng isang Gen Z sa Tiktok na mas mahusay: “Walang okay, at lahat ay sumuso.”
Ngunit ang trabaho sa atin sa negosyo ay upang manatiling upbeat. Sa pangkat ng MVP, ang mga optimista ay mayroon nito – hindi dahil tama sila, ngunit dahil positibo sila. Naaalala nito kung ano ang Linus – ang mas bata, at mas maasahin na kaibigan ni Charlie Brown ng “Peanuts” na isang beses sinabi – “Sa palagay ko mali na mag -alala tungkol sa bukas. Siguro dapat nating isipin lamang ang tungkol sa ngayon. ” Kung saan ang pinakagusto na si Charlie Brown ay tumugon-“Hindi, sumuko iyon. Umaasa pa rin ako kahapon ay makakabuti. “
Dito, ang bawat henerasyon, ngunit lalo na ang mga susunod na susunod – Millennials, Gen Zs, Generation Alphas at Betas – ay mga kaalyado, hindi mga kalaban. Ang AI, na may napakalawak na kapangyarihan nito, ay hindi isang umiiral na banta; Ito ay isang tool. Sama -sama, bumubuo sila ng mga scaffoldings ng susunod na mahusay na katedral ng pag -unlad. Ngunit ang mga scaffoldings lamang ay hindi nagtatayo ng mga edipisyo. Ito ay pagkamalikhain ng tao at talino sa paglikha – ang mga isip at puso at kamay ng mga kalalakihan at kababaihan – sa huli ay may pananagutan sa paggawa ng mga pangitain sa mga magagandang likha – kahit na ang panahon.
Minsan sinabi ni Margaret Mead, “Huwag mag -alinlangan na ang isang maliit na grupo ng maalalahanin, nakatuon na mamamayan ay maaaring magbago sa mundo; Sa katunayan, ito lamang ang bagay na mayroon. ” Sa bulwagan na ito, ito ang maliit na pangkat na may kolektibong kalooban, katalinuhan at lakas ng loob na kinakailangan upang i -on ang pahina sa susunod na mahusay na kabanata ng ating bansa. At ngayon, maaari ka ring makakuha ng tulong mula sa AI.
Hindi mai -save ang iyong subscription. Mangyaring subukang muli.
Ang iyong subscription ay naging matagumpay.
Ito ay itinaas mula sa pagsasalita ng may -akda bilang panauhin ng tagapagsalita sa Map Inaugural Meeting 2025. Siya ang pinuno ng pangkat ng MVP. Feedback sa (protektado ng email).
