Dumadami ang bilang ng mga kumpanyang Hapones na nagpapatakbo sa China ang naglilipat ng kanilang mga base ng produksyon sa mga bansa sa Association of Southeast Asian Nations (Asean).
Dumating ito habang bumagal ang paglago ng ekonomiya ng China at tumataas ang mga alalahanin sa mga panganib ng pagnenegosyo sa China, kung saan inaresto ang mga dayuhang residente sa hindi malinaw na dahilan.
Ang ekonomiya ng China ay tumitigil, at ito ay malinaw na makikita sa produksyon, pagkonsumo at pamumuhunan. Ang gross domestic product (GDP) ng bansa para sa ikalawang quarter (Abril-Hunyo) ng 2024 ay lumago ng 4.7% taon-taon, na mas mababa ng 0.6 puntos kaysa sa unang quarter (Enero-Marso). Ipinapakita ng data sa ekonomiya mula Agosto na ang mga benta ng retail na negosyo, isang tagapagpahiwatig ng mga uso sa pagkonsumo, ay lumago lamang ng 2.1% taon-taon.
BASAHIN: PH, US, Japan ay sumang-ayon laban sa ‘economic coercion’
Ang pagbagsak sa industriya ng real estate ay isang pangunahing kadahilanan sa likod nito. Ang merkado ng real estate at mga kaugnay na industriya ay bumubuo sa ikaapat na bahagi ng GDP ng China, ngunit ang mga pamumuhunan sa pagpapaunlad ng real estate ay bumaba ng 10.2% taon-taon sa panahon sa pagitan ng Enero at Agosto 2024.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Sa panahon ng pandemya ng COVID-19, nagpatupad ang China ng “Zero-COVID Strategy,” na nagpapanatili sa mga mamamayan sa loob ng bahay, nagdulot ng malaking dagok sa industriya ng turismo at restaurant, at humantong sa mga pamumuhunan na nakatuon sa real estate. Ang mga presyo ng bahay ay tumaas nang husto.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Bilang tugon, naglagay ang gobyerno ng China ng mabibigat na paghihigpit sa mga peligrosong deal. Nagdulot ito ng matinding pagbaba ng mga presyo ng bahay, at ang mga negosyo ng maraming pangunahing developer ng real estate ay tumanggi. Ang mga paunang bayad ay ginawa, ngunit ang mga gusali ay hindi kailanman naitayo, at habang ang mga katulad na kaso ay sumunod sa isa’t isa, ang takbo ng pagkonsumo ay lumamig sa populasyon.
Higit pa rito, itinatag ng gobyerno ng China, na lubos na pinapahalagahan ang pambansang seguridad, ang Counter Espionage Law noong 2014. Nagresulta ito sa maraming dayuhan, kabilang ang mga Hapon, ang inaresto dahil sa “mga gawaing pang-espiya,” na malabo lamang ang kahulugan.
Simula noong Hulyo 2024, ipinatupad na ang mga bagong regulasyon na nagbibigay-daan sa mga awtoridad na suriin ang mga nilalaman ng mga elektronikong device ng mga indibidwal at organisasyon para sa mga gawaing pang-espiya, na nagpapataas ng mga alalahanin na kahit na ang mga regular na aktibidad sa ekonomiya ay maaaring suriin. Sa maliit na pag-asa para sa makabuluhang pag-unlad sa merkado ng China, kasama ang mga panganib ng paggawa ng negosyo sa China, ang direktang mga internasyonal na pamumuhunan sa bansa ay bumaba ng 29.1% taon-taon sa pagitan ng Enero at Hunyo 2024. Mayroon ding iba pang mga isyu, tulad ng panganib ng mataas na taripa sa mga produktong ginawa sa China at ini-export sa USA dahil sa patuloy na tensyon sa pagitan ng dalawang bansa, pati na rin ang pagtaas ng mga gastos sa paggawa sa China.
Laban sa backdrop na ito, ibinaling ng mga kumpanyang Hapones ang kanilang mga mata sa Southeast Asia para sa mga bagong base ng produksyon. Noong Enero 2023, inilipat ng Sony ang pagmamanupaktura ng mga camera nito para sa Japan, Europe at USA mula China patungong Thailand. Ang mga pabrika nito sa Tsina ay gumagawa na lamang ng mga produkto na ibebenta sa loob ng bansa, na nagpapahintulot nito na mabawasan ang dependency sa bansa.
Plano din ng Kyocera na ilipat ang isang bahagi ng produksyon ng electric tool nito sa China sa Vietnam sa piskal na 2024. Pangunahing gagawa ang Vietnam site ng mga produktong ibebenta sa USA upang maiwasan ang mga taripa na inilagay sa mga pag-export mula sa China.
Ayon sa Teikoku Databank, bumaba ang bilang ng mga kumpanyang Hapones na tumatakbo sa China mula 14,394 noong 2012 hanggang 13,034 noong 2023. Maraming kumpanya ang pinipiling lumipat pabalik sa Japan o Southeast Asia. Ito ay makikita sa kung paano sinasakop ng mga bansa sa Timog-silangang Asya ang tatlo sa nangungunang limang lokasyon sa mga tuntunin ng bilang ng mga subsidiary sa ibang bansa ng mga kumpanyang Hapones: No. 1 ang China, na sinusundan ng USA, Thailand, Singapore, at Vietnam.
BASAHIN: Mas maraming bansang Asean ang nag-aalok ng tulong sa isyu ng South China Sea
Ang Southeast Asia ay kaakit-akit sa maraming paraan para sa mga kumpanyang Hapon. Hindi lamang ito heograpikal na malapit sa Japan ngunit nag-aalok din ito ng masaganang pool ng human resources na may teknikal na kahusayan at katatasan sa maraming wika kabilang ang Ingles, na nagpapahintulot sa mga kumpanya na makakuha ng matatag na lakas paggawa. Maraming bansa sa Asean ang mayroon ding napakalinaw na mga patakaran sa pananalapi at matatag na halaga ng palitan ng pera. Nagtatag ang mga lungsod ng matatag na imprastraktura gaya ng mga de-koryenteng kapangyarihan at mga network ng transportasyon, na ginagawang mas madali para sa mga kumpanya na magtayo ng mga pabrika doon at secure ang mga supply chain, mula sa produksyon at pamamahagi hanggang sa pagbebenta.
Ang merkado ng Timog-silangang Asya ay napaka-akit. Ang 10 bansang Asean ay may pinagsamang populasyon na humigit-kumulang 670 milyong katao. Nangunguna ito sa populasyon ng European Union (EU), na humigit-kumulang 450 milyong tao at ang pangatlo sa pinakamalaki sa mundo pagkatapos ng India at China. Ang median age ay bata din, at hindi tulad ng maraming mauunlad na bansa, ang rehiyon ay hindi pa nahaharap sa isyu ng isang tumatandang lipunan na may mababang birthrate.
Ang 2023 nominal GDP ng 10 bansang Asean na pinagsama ay tumaas sa humigit-kumulang 3.81 trilyon US dollars, na nasa ranggo kasunod ng USA, China, Germany at Japan. Ito ay tinatayang aabutan ang GDP ng Japan sa 2030. Dahil sa mga epekto ng tumatanda na populasyon at mababang birthrate, may mga alalahanin na ang merkado at lakas-paggawa ng Japan ay lumiliit sa hinaharap. Malaki ang pakinabang ng mga kumpanyang Hapones sa pagpapatakbo at pagpapalawak ng kanilang mga negosyo sa Timog-silangang Asya, na may malaking merkado, nag-aalok ng mayamang human resources at tinutukoy bilang “the world’s growth center.”
Ang Japan at mga bansang Asean ay nagtatag ng iba’t ibang cooperative partnership sa politika, patakarang panlabas at ekonomiya. Ang Japan ay aktibong kalahok sa maraming Asean foreign policy at security frameworks, kabilang ang East Asia Summit (EAS), na nagsimula sa Malaysia noong 2005, Asean Regional Forum (ARF), na tumatalakay sa mga isyu sa pulitika at seguridad, at Asean Defense Ministers’ Meeting Plus (ADMM-Plus), ang tanging pormal na pagpupulong ng mga ministro ng depensa sa rehiyon ng Asia-Pacific. Noong 2020, opisyal na nilagdaan ang Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP), kabilang ang Japan, China, South Korea, Australia at New Zealand bilang karagdagan sa Asean. Ang pagbuo ng isang bukas na larangan ng ekonomiya sa pamamagitan ng pagbibigay ng access sa merkado at pagtatatag ng mga patakaran sa ekonomiya ay nagpapabilis sa aktibong malayang kalakalan, kabilang ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo.
Habang ang Southeast Asia ay kaakit-akit sa Japan, ang Japan ay dapat ding maging kaakit-akit sa Southeast Asia. Ang mga tagapamahala ng kumpanya sa Southeast Asia ay madalas na nagsasabi na ang paggawa ng desisyon ay mabagal sa mga negosyong Hapon. Sinasabi nila na ito ay dahil sa isang natatanging kaugalian ng Hapon kung saan kailangan ng maraming pagpupulong upang makagawa ng isang desisyon, at ang lahat ay kailangang maghintay na maaprubahan ito ng punong tanggapan sa Japan. Higit pa rito, ang mga Southeast Asian na lumaki na mahilig sa mga Japanese brand at anime ay nasa 40s at 50s na, habang ang atensyon ng nakababatang henerasyon, na nagtutulak sa pagkonsumo, ay nabaling din sa mga kultura ng South Korean at Chinese. Dahil dito, ang mas malaking pagsisikap ay dapat gawin upang matiyak na pipiliin ng Timog Silangang Asya ang Japan bilang isang kasosyo.
Noong nakaraang taon, ipinagdiwang ng Japan at Asean ang kanilang ika-50 anibersaryo ng cooperative partnerships. Ang relasyon, sa katunayan, ay nagsimula bilang isa sa poot. Nagalit ang Japan sa Southeast Asia sa pamamagitan ng pag-export ng napakaraming murang synthetic rubber sa Asean, isang producer ng natural rubber, at na humantong sa pagdaraos ng Asean-Japan forum sa synthetic rubber noong 1973.
Naitatag ang matalik na relasyon habang nangako ang Japan na mag-ingat na huwag makagambala sa industriya ng natural na goma ng Asean. Ito ay isang perpektong halimbawa ng salawikain na “Pagkatapos ng ulan ay may magandang panahon.” Maaaring tawagin ng isa ang 2024 na unang taon ng susunod na kalahating siglo ng mga bagong pakikipagsosyo sa kooperatiba. Sa pagpapatuloy, ang mga pagsisikap ng Japan ay tutukuyin kung gaano katibay ang pakikipagtulungang ito sa Asean.
