Ang mga HMO ba, EAPS ay sapat pa rin upang alagaan ang mga empleyado?

Pagdating sa suporta sa kalusugan ng kaisipan o pangangalaga sa pag -aalaga, ang mga karaniwang programa ng empleyado ay nag -iiwan ng maraming nais na nais

Para sa maraming mga Pilipino, ang manatiling malusog ay isa sa kanilang mga pinakamalaking priyoridad – sa ilang mga kaso, kahit na ang pag -save ng pera o pagmamay -ari ng isang bahay¹. Ngunit kahit na ito ay isang simpleng hangarin, ang pagkamit nito ay hindi simpleng pag -asa.

Para sa isa, 41% ng mga Pilipino² Umaasa pa rin sa mga gastos sa labas ng bulsa para sa pangangalagang medikal sa kabila ng 85.4% ng populasyon na nakarehistro sa ilalim ng PhilHealth noong Agosto 2024. Mayroon ding bagay ng kakulangan sa pangangalagang pangkalusugan sa Pilipinas, na nakatayo sa mas kaunting mga mapagkukunan at suporta ng Mayo³ magagamit.

Iyon ang dahilan kung bakit para sa mga empleyado ng Pilipino, ang mga benepisyo sa kalusugan at kagalingan ay maaaring magbigay ng maraming halaga at pagganyak kung tama.

Bagaman ang mga membership ng Health Maintenance Organization (HMO) ay hindi ipinag -uutos sa batas ng Pilipinas, maraming mga manggagawa ng Pilipino ang nagpapauna sa mga benepisyo sa pangangalagang pangkalusugan. Sa 2025 na pag-aaral ng sentimento ng empleyado ng AON, ang 70% ng mga empleyado ng Pilipino ay naniniwala na ang mga kumpanya ay dapat suportahan ang kanilang pangkalahatang kagalingan, kahit na sa itaas ng mga pondo ng emerhensiya o pagtitipid sa pagretiro.

Sa parehong pag -aaral, ang 64% ng mga empleyado ay aktibong hinahabol ang mga bagong pagkakataon o pagpaplano na gawin ito sa darating na taon. Maaaring ito ay senyales ng kawalang -kasiyahan sa mga benepisyo ng employer. Kaya ano ang maaaring maging mga puntos ng sakit sa Workforce Wellness Solutions at paano sila dapat matugunan?

Ang isang solusyon na iminungkahi dito ay isang diskarte sa pag -iwas sa pamamagitan ng mga programa ng tulong sa empleyado (EAPS).

FRADMENTED SUPPORT

Karaniwan, ang mga HMO ay nakatuon sa pangangalaga para sa mga talamak na sakit o emerhensiya. Gayunpaman, ang pag -aalaga ng pag -aalaga ay nag -iiwan ng higit na nais sa mga tuntunin ng mga aktibong serbisyo. Ang mga pagsasama sa serbisyong pangkalusugan ng kaisipan ay hindi rin pangkaraniwan sa mga HMO, sa kabila ng 54% ng mga manggagawa na nabawasan ang kagalingan at 10% sa krisis sa pag-iisip, ayon sa kumpanya ng Workforce Wellness Solutions na Infinit Care.

Ang mga EAP ay inilaan upang matugunan ito, ngunit sa parehong pag -aaral, natagpuan ng Infinit Care na mas mababa sa 1% ng mga manggagawa, isang nakakapangingilabot na numero, ay gumagamit ng serbisyo. Ang paghihiwalay ay may posibilidad na maging sanhi ng isang siled operation – nangangahulugang ang pangunahing pangangalaga, pangangalaga sa kalusugan ng kaisipan, at kung lahat ito, ang pag -iwas sa pangangalaga ng kalusugan ay naging isang fragment at samakatuwid ay mas mahirap na diskarte sa pag -aalaga. Panahon na para malaman ng mga employer na maraming mga benepisyo sa pag -bridging ng mga gaps para sa mas mahusay at isinapersonal na pangangalaga para sa bawat empleyado.

Ano ang magiging hitsura ng komprehensibong pangangalaga?

Ang puso ng isang epektibong programa ng kagalingan ay simple: upang malaman kung ano ang kailangan ng iyong mga empleyado. Sa pamamagitan ng isang komprehensibo, sentralisadong sistema, ang mga employer ay maaaring lumapit upang matukoy kung ano ang mga ito at nagbibigay ng higit na halaga sa kanilang mga manggagawa.

Ang isang kumpanya na gumagana sa mga solusyon na ito ay ang Infinit Care, na nagbibigay ng sentralisadong klinikal at pag -iwas sa mga serbisyo sa pangangalagang pangkalusugan para sa mga manggagawa. Sa kanilang mga in-house counselors at hybrid onsite at virtual services, nagbibigay ito ng in-demand na suporta para sa mga empleyado 24/7.

Ang kumpanya ay palaging naniniwala na walang one-size-fits-lahat ng diskarte sa kagalingan ng empleyado. Upang patunayan ito, ang kumpanya ay gumawa ng isang pag-aaral sa kaso ng kliyente sa isang mid-sized na samahan na higit sa 20 taon. Bago, ang kanilang paggamit ng legacy ng EAP ay mas mababa sa 3%. Matapos ang tatlong taon kasama ang holistic na diskarte ng Infinit Care sa kagalingan, nalaman nila na 75% ng workforce ang nakikibahagi sa platform at ginamit ang mga tool sa kagalingan nito.

Ano ang pagkakaiba-iba ng sistema ng Infinit Care ay inilalagay nito ang prayoridad sa pag-aalaga ng aktibo, kabilang ang mga regular na tool sa pag-check-in at isang-isang antas ng suporta sa pag-iwas. Bilang karagdagan, dahil sa sentralisadong sistema nito, ang mga employer ay maaaring makakuha ng masusukat na data upang masubaybayan ang pag -unlad ng pagiging epektibo ng programa. Sa bisa, ang parehong mga employer at empleyado ay maaaring makakuha ng pagtaas ng halaga sa katagalan.

Iyon ay sinabi, ang mga HMO at EAPS ay tumutupad pa rin ng mga mahahalagang tungkulin sa pagpapanatiling malusog ang mga empleyado. Ngunit ang kinabukasan ng kagalingan ng manggagawa ay maaaring maging higit pa-isipin ang pag-access sa pag-access sa mga tagapayo, isinapersonal na mga serbisyo sa klinikal at pag-aalaga para sa mga empleyado, pag-unlad ng data na hinihimok ng data para sa mga employer, at isang tulak para sa proactive na pangangalaga sa pamamagitan ng pag-iwas, isa-sa-isang antas ng serbisyo sa kalusugan ng kaisipan. At ang hinaharap ay nasa loob ng pag -abot ng braso.

Matuto nang higit pa tungkol sa Synergistic na diskarte ng Infinit Care sa Workforce Wellness sa pamamagitan ng kanilang website. – rappler.com

Mga Sanggunian:

1. https://www.bworldonline.com/the-nation/2024/11/26/637549/health-security-business-endeavors-among-filipinos-top-priorities-bcg
2. https://business.inquirer.net/490880/medical-spoint-remains-out-of-pocket-for-many-filipinos-study-finds
3. https://asianews.network/mental-health-care-in-philippines-starving-from-lack-of-resources/