(Ikaapat sa isang serye)
Sa kabila ng lahat ng pagsubok at paghihirap na dumating kasama ng 2024, naging maganda ito para sa marami sa mga nangungunang korporasyon sa bansa.
Naabot ang mga milestone at naabot ang mga target, na nagbibigay sa kanilang mga pinuno ng mga dahilan upang umasa sa 2025 nang may kagalakan.
Dito, tinanong namin ang ilan sa mga pinaka-maimpluwensyang figure ng bansa sa mundo ng kumpanya kung paano sila tinatrato ng 2024 at kung ano ang pinakahihintay nila sa darating na Year of the Snake.
BASAHIN: Ang mga CEO ay nagbabalik-tanaw sa kaganapang 2024, umaasa sa isang mas magandang 2025
1. LUIS SARMIENTO
Presidente at CEO
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Apex Mining Co. Inc.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Noong 2024, humarap kami sa maraming hamon sa lugar ng minahan ngunit ang Apex Mining ay naghatid pa rin ng isang malakas na pagganap, na nagmamarka ng pinakamataas na tonelada sa isang araw at pinakamataas na tonelada sa isang buwan na mga tala.
Bagama’t ang masamang epekto ng pagbabago ng klima ay naipakita nang maaga sa taon—na nakakaapekto hindi lamang sa ating mga operasyon kundi sa ating mga host na komunidad, din—ang diwa ng malasakit na likas sa bawat isa sa atin ang nagpalakas sa ating mga pagsisikap.
Nakita namin ang aming mga empleyado, ang aming host ng mga lokal na pamahalaan at mga komunidad at maging ang aming mga kapwa-industriya na manlalaro na nagsasara ng mga ranggo—talagang nakakataba ng puso na makita ang lahat ng mga kamay na nagpaabot ng tulong.
Sa 2025, ang aming matatag at inspiradong koponan ay handa na upang maihatid ang kanilang mga target. Umaasa kaming makakita ng mga konkretong positibong resulta mula sa mga inobasyon sa engineering na sinimulan naming ipatupad sa aming mga operasyon. Ang pagpapanatili ay nananatiling isang pagtuon para sa amin, kasama ang mas makabuluhang mga proyekto sa pagpapaunlad para sa aming mga host na komunidad.
Nagpapasalamat ang Apex Mining na sa kabila ng maraming hamon na ating kinakaharap, ang iba’t ibang variable na may kaugnayan sa ating negosyo, tulad ng presyo ng ginto at foreign exchange rate, ay nananatiling pabor sa atin.
Nagpapasalamat din kami na ang aming patuloy na positibong pagganap ay nagbibigay-daan sa amin na makapaglingkod sa aming mga kapwa Pilipino, hindi lamang sa aming mga host na komunidad, ngunit saanman kami makakapagdulot ng kapaki-pakinabang na pagbabago.
Ang pagmimina ay nananatiling isang industriya na halos hindi nauunawaan. Ngunit umaasa kaming patuloy na maging katuwang ng aming mga host na komunidad at tumulong din sa pagbibigay ng kaluwagan at pagbawi sa mga lugar na nangangailangan ng aming tulong.
Susubukan naming gawing mas malakas ang aming mga aksyon kaysa sa mga (negatibong) salita.
2. VICENTE PÉREZ JR.
upuan
Ang Alternergy Holdings Corp.
Ang 2024 ay isang pagbabagong taon para sa kwento ng paglago ng Alternergy.
Sa loob lamang ng 15 buwan bilang isang nakalistang kumpanya, matagumpay na nakalikom ng P20 bilyon ang Alternergy, na nagpapasigla sa ating paglago at naglalatag ng batayan upang makamit ang ating target na “Road to 500 megawatts (MW)” pagsapit ng 2026.
Kinuha namin ang momentum ng lumalaking sustainability market sa pamamagitan ng paglulunsad ng sarili naming Green Finance Framework, na sinusuportahan ng Asian Development Bank at ng Second Part Opinion mula sa DNV (Thailand) Co. Ltd.
Ang Green Finance Framework na ito ay tumulong na mapadali ang pagsasara ng P20-bilyong financing.
Para sa 2025, nasasabik kaming makita ang pagkumpleto ng apat na proyekto.
Dalawang wind power projects (128 MW Tanay Wind Power Project at 64 MW Alabat Wind Power Project), isang solar project (28MW Balsik Solar Power Project) at isang runoff-river (ROR) hydro project (4.6MW Dupinga ROR Hydro Project) ang magsisimula umiikot sa 2025 at inaasahang magbibigay ng makabuluhang pagtaas sa mga kita.
Naghahanda din kami para sa susunod na yugto ng pagpapalaki ng kapital upang matugunan ang mga pangangailangan ng equity para sa aming bagong pipeline ng mga proyekto upang makumpleto ang target na Daan sa 500 MW sa 2026.
3. DELFIN ANGELO WENCESLAO
CEO
DM Wenceslao and Associates Inc.
Sa aking pagbabalik-tanaw sa taon, ang pangunahing tema ng aming mga pagsisikap ay ang pagbuo ng komunidad.
Ang pagbuo ng komunidad ay tungkol sa paglikha ng mga koneksyon sa mga miyembrong may ibinahaging pananaw at pangako sa pagpapatupad nito.
Nakaramdam ako ng kasiyahan nang makita ko kung paano naakit at na-inspire ng aming mga proyekto ang mga tao na gawing lugar ang Aseana City kung saan gusto ng mga tao.
Mula sa mga book fair hanggang sa mga running club, mga toy convention, yoga session, chess meets, food fairs atbp., ang mga bagong aktibidad na ito ay nakatulong nang husto sa kumpanya na mag-upgrade at magpabago sa hanay ng mga karanasan para sa mga residente nito.
Nakita ko ang simula at ang pag-aalaga ng komunidad ng Aseana City.
Ngayong taon, sa pagsisimula ng mas mataas na koneksyon ng Aseana City na may apat na pangunahing lungsod sa pamamagitan ng tren, ilulunsad ng kumpanya ang susunod na yugto ng pipeline ng pagpapaunlad nito na kinabibilangan ng opisina, co-living, coworking space at serviced residences.
Ako ay nasasabik tungkol sa susunod na yugto ng paglago habang ang kumpanya ay nagpapalawak ng kadaliang kumilos at urban na pag-abot at pag-iba-ibahin ang mga uri ng mga produkto at serbisyo na maiaalok nito sa komunidad.
4. DODJIE MAESTRECAMPO
Presidente at CEO
Mapua Education Group
Ako ay hindi kapani-paniwalang ipinagmamalaki ang makabuluhang paglago ng Mapúa Education Group: Mapúa University, Mapúa Malayan Colleges Laguna at Mapúa Malayan Colleges Mindanao.
Pinalawak namin ang aming mga handog sa programa at pinalakas namin ang aming kurikulum upang matiyak na patuloy kaming nagbibigay ng mataas na kalidad na edukasyon sa modernong panahon. Ito ay pinatibay ng aming malakas na pagganap sa mga internasyonal na ranggo ng unibersidad.
Dagdag pa, isa sa mga pangunahing highlight ng aming katuparan na taon ay ang aming pagtuon sa pagpapalakas ng digital na edukasyon, pagpapalawak ng access para sa mga mag-aaral sa buong bansa.
Ito ay naging isang mahalagang hakbang sa pagtiyak na bumuo tayo ng isang handa sa hinaharap na manggagawa.
Nagsimula na rin kaming maglagay ng pundasyon para sa pagsasama ng co-intelligence (AI at katalinuhan ng tao) sa aming balangkas na pang-edukasyon na may layuning bigyan ng kapangyarihan ang aming mga mag-aaral, guro, at kawani ng mga kasanayang kailangan nila para umunlad sa umuunlad na teknolohikal na tanawin .
Sa larangan ng atleta, tuwang-tuwa ako na naangkin ng Mapúa Cardinals ang NCAA Season 100 Men’s Basketball Championship, isang matunog na 33-taong panalo sa tagtuyot.
Kinapapalooban nito ang diwa ng kahusayan, disiplina, at pangako na sinisikap namin sa Mapúa.
Sa pagpasok natin sa 2025, ipinagdiriwang ng Mapúa University ang Centennial year nito.
Ito ay isang mahalagang okasyon, at kami ay nasasabik na gunitain ang aming mayamang kasaysayan habang tumitingin sa mas maliwanag na hinaharap.
Ang ating sentenaryo na taon ay nagmamarka ng isang makabuluhang milestone, isang testamento sa namamalaging pamana na nabuo mula noong 1925.
Ipinapahiwatig din nito hindi lamang ang patuloy na paglago ng Mapúa University, kundi pati na rin ang ebolusyon ng buong Mapúa Education Group.”
Itutuloy
