TOKYO — Alam ng Gobernador ng Tokyo na si Yuriko Koike kung gaano kahalaga ang networking at mentorship sa pagbuo ng isang karera, kaya tinitiyak niya na ang kanyang administrasyon ay nag-aalok sa mga kababaihan ng mga pagkakataong ito.
Si Koike ay isa sa napakakaunting kababaihan na humahawak ng mga mataas na posisyon sa gobyerno sa Japan, kung saan ang lipunan ay nananatiling dominado ng lalaki at marami ang nagpapanatili ng pananaw na ang lugar ng kababaihan ay nasa tahanan.
Nagpakilala siya ng isang hanay ng mga scheme sa mga nakaraang taon na naglalayong bigyang kapangyarihan ang iba pang kababaihan sa lugar ng trabaho sa pamamagitan ng pagbibigay ng puwang sa network at bumuo ng kaalaman sa pamamahala na sa nakaraan ay kadalasang magagamit lamang sa mga lalaki.
BASAHIN: Nakita ng Japan Inc na nahihirapang palakasin ang ranggo ng mga babaeng executive – Reuters poll
“Walang ibang bansa sa mundo kung saan ang kapangyarihan ng kababaihan ay hindi gaanong ginagamit,” sinabi ni Koike sa Reuters sa isang panayam bago ang International Women’s Day, na ipinagdiriwang noong Marso 8.
“Kung paano gamitin ang hindi nagamit na enerhiya ng kababaihan ay mahalaga para sa Japan at para sa Tokyo.”
Sa nakalipas na dekada, sa ilalim ng panggigipit mula sa gobyerno ng Japan at Tokyo Stock Exchange, maraming kumpanya ng Japan ang nagtagumpay sa pagpapalakas ng bilang ng mga babaeng executive.
Ngunit sa kabila ng pag-unlad na ito, ang mga babaeng Japanese na may mga responsibilidad sa pamamahala ay hindi gaanong kinakatawan sa karamihan ng mga kumpanya, sabi ng mga babaeng lider.
Sa hangarin na pataasin ang bilang ng mga babaeng manager, ang Tokyo Metropolitan Government ay nagdaos ng “career up support” na mga seminar para sa kababaihan mula noong 2018, kung saan ang bilang ng mga kalahok ay tumalon ng higit sa apat na beses sa halos 1,400 sa apat na taon hanggang 2022.
“Sa kasamaang palad, walang maraming mga huwaran sa Japan para sa mga kababaihan sa mga posisyon sa pamamahala o bilang mga CEO na gumagawa ng mga desisyon,” sabi ni Koike.
“Tulad ng kaso sa mga lalaki, ang pagkakaroon ng isang mahusay na tagapagturo ay napaka-epektibo. At ang pagkakaroon ng network ng mga contact sa iba’t ibang industriya ay kadalasang nakakatulong para sa lahat ng partido,” dagdag niya.
BASAHIN: Ang mga matalinong babae ay hindi nag-aasawa? Nagmamadali ang Japan na burahin ang stigma para sa mga kababaihan sa agham
Hindi nag-iisa si Koike. Si Etsuko Tsugihara, tagapangulo ng komite ng pagkakaiba-iba, pagkakapantay-pantay at pagsasama sa pinakamalaking lobby ng negosyo sa Japan, si Keidanren, ay sinusubukan din na magpakita ng ibang mukha ng corporate Japan, sa isang bid na magbigay ng mas mahusay na mga modelo ng papel para sa mga kababaihan.
Noong nakaraang buwan, si Tsugihara, na siya ring CEO ng public relations firm na Sunny Side Up Group, ay nanguna sa isang pangkat ng mga babaeng executive ng mga kumpanya ng Keidanren sa isang misyon ng pag-aaral sa Estados Unidos, na nakikipagpulong sa mga ahensya ng gobyerno, mga katawan ng UN, mga kumpanya at namumuhunan.
Kasama sa mga kalahok ang mga executive mula sa Toyota, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Mitsui & Co. at ANA.
“Talagang naging makulay ang mga pagtitipon ng Keidanren mula sa dark suit at gray na suit,” aniya, na inaalala na ilang taon pa lang ang nakararaan anumang business gathering sa Japan ay halos binubuo ng mga lalaking naka-business suit.
Hangga’t gusto niyang ang kanyang tagumpay ay mahikayat ang ibang mga kababaihan, sinabi ni Tsugihara na hindi dapat sundin ng mga babae ang kanyang halimbawa, at ng marami pang iba, at ipilit ang kanilang sarili nang labis sa trabaho.
Naalala ni Tsugihara na nagtatrabaho siya hanggang sa araw na siya ay nanganak, at pagkatapos ay nagkaroon ng pulong sa trabaho sa ospital pagkalipas ng dalawang araw.
“Malayo sa paghanga sa aking mga pagsisikap, sinabi sa akin ng ibang mga babae na ayaw nilang maging katulad ko,” sabi niya. “Ang aking henerasyon ay dapat maging masaya, kailangan nating i-enjoy ang ating trabaho, kung hindi ay hindi susunod ang ibang babae.”
