(Konklusyon)
Habang dumadalo sa isang LNP (Ang Ligaya ng Panginoon) coordinators retreat noong Mayo 2010—malinaw kong naaalala ang unang araw ng aming retreat—nakatanggap ako ng tawag mula sa isang miyembro ng selection committee ni incoming President Benigno Aquino III (P-Noy), nagtatanong kung ako ay magiging bukas sa pagiging kalihim ng Department of Public Works and Highways (DPWH). I told the caller, I believe it was Cesar Buenaventura, that I was in a retreat and I said I would pray about it. Ang kaagad niyang sagot ay, “Alam kong sasagutin ang ating mga panalangin.”
For some coincidence, the theme of our retreat, led by Fr. Si Herb Sneider ng Loyola School of Theology, ay nasa kabayanihan na pamumuno at naging mga radikal na disipulo para sa ating Panginoon. Sa wastong pag-unawa at panalangin, ang pamunuan ng komunidad kasama ang senior head coordinator na sina Mr. Tony Panajon at Spanky Meer, ay nagbigay ng kanilang buong suporta na dapat akong maging bukas sa pagkuha sa trabaho ng kalihim ng DPWH bilang larangan ng misyon tungo sa pagiging isang radikal na alagad para sa pag-ibig. ng Diyos at paglilingkod sa kapwa. At muli sa ilang kadahilanan, ang repleksyon sa Bibliya noong araw na kinapanayam ako ni P-Noy sa unang pagkakataon ay ang pagbabasa mula kay Mateo: “Pumasok kayo sa makipot na pintuan sapagkat makitid at mahirap ang daan patungo sa buhay.” Sa puntong iyon, ang mas malinaw kaysa sa mensahe ng “pagpasok sa makipot na pintuan at pagsunod sa makipot na daan” ay ang malinaw na mensahe para sa akin na tanggapin ang posisyon sa gobyerno. Siyempre, kailangan kong kumonsulta at ipaalam sa aking asawa, si Binggay, at sa aking pamilya ang malaking desisyong ito. Ang tugon ng aking anak na si Nikka ay, “Baliw ka ba?”
Kahalagahan ng pagmamahal sa Diyos at paglilingkod sa kapwa
Kaya ang pagtanggap ko sa pinakamahirap na trabaho sa pampublikong serbisyo ay batay sa halaga ng pagmamahal sa Diyos at paglilingkod sa kapwa. Alam kong magiging mapanghamon ang buhay ko sa DPWH, mahabang araw ng trabaho, napakalaking bawasan ng suweldo na magmumula sa Maynilad bilang presidente. Kinailangan ko pang ibenta ang aking Alabang Golf membership para madagdagan ang aking suweldo sa gobyerno. Ang pagkaalam na ang DPWH ay palaging nasa top 3 pinaka-corrupt na ahensya ng gobyerno bago ang 2010 ang aking pinakamalaking hamon. Pahintulutan akong magpasalamat sa aking mga kapatid at sa pamunuan ng LNP sa kanilang paggabay at lalo na sa kanilang mga panalangin sa buong anim na mapanghamong taon ko sa DPWH.
Matapos ipahayag ng Malacañáng na ako ang papasok na kalihim ng DPWH, hiniling ko ang isang mabuting kaibigan, si Ms. Yolly Villanueva Ong, na magsagawa ng survey para malaman ko kung ano ang inaasahan ng pangkalahatang publiko mula sa DPWH. Ipinakita ng mga resulta ng survey na inaasahan na lamang ng mga tao mula sa DPWH na ang mga pondo at mapagkukunan ng gobyerno ay dapat gamitin para sa tamang mga proyekto, sa tamang halaga at tamang kalidad. Kaya nilinaw ko sa aming unang pagpupulong ng DPWH management committee (mancom) na kailangan nating baguhin ang kultura ng DPWH at, sa tulong ng ilang miyembro ng mancom ng DPWH, buuin ang ating good governance at anticorruption measures. Binuo namin ang aming management mantra at mga madiskarteng layunin ng 3Rs—mga tamang proyekto, tamang gastos at tamang kalidad. Sa kalaunan, idinagdag ni P-Noy ang 2 Rs—sa tamang oras at ng mga tamang tao. Bahagi ng pagbabago ng kultura ng DPWH ang pag-aalok ng maagang pagreretiro sa humigit-kumulang 25 porsiyento ng mga empleyado at pagpapalit sa kanila ng mga batang kwalipikadong nakarehistrong civil engineer na wala pang 30 taong gulang. Humigit-kumulang 1,500 ang kinuha namin sa buong bansa, at inalok namin sila ng karera sa DPWH na may regular na plantilla positions at katumbas ng suweldo na $600 kada buwan, sa halip na sila ay mag-abroad bilang contractual personnel.
‘Daang Matuwid’
Ang parangal na ito ay hindi lamang pagkilala sa aking pagsisikap kundi isang patunay ng pangako ng yumaong P-Noy sa kanyang “Daang Matuwid” (matuwid) na paraan ng pamamahala sa paglilingkod sa bayan. Let me quote, P-Noy said, “no wangwang, no entitlements, kung walang corrupt, walang mahirap, kayo ang boss ko (without corruption, there will be no poverty; you are my boss).” Nagkaroon ako ng buong suporta ni P-Noy sa pagbabago ng DPWH para maging lead infrastructure arm ng gobyerno. Nakuha ng Pilipinas ang pinakamataas na rating nito sa 2014 transparency internationals rating para sa corruption perception index. Sa tulong ni Department of Budget and Management Secretary Butch Abad at sa buong suporta ng iba pang department secretaries, naisakatuparan natin ang ating infrastructure convergence program sa pagbuo ng mga kalsada at tulay sa imprastraktura gamit ang mga pambansang pamantayan sa kalsada patungo sa mga pangunahing destinasyon ng turismo ng ating bansa bilang prayoridad ng yumaong Kalihim ng Turismo na si Mon Jimenez. Para sa tourism convergence, nakumpleto natin ang 2,500 kilometrong turismo na mga kalsada na nagkakahalaga ng P84 bilyon.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Salamat kay Department of Education (DepEd) Secretary Armin Luistro, na ipinagkatiwala sa DPWH ang pagtatayo ng mga gusali ng paaralan kung saan namin inilunsad sa unang pagkakataon ang public-private partnership (PPP) para sa mga gusali ng paaralan upang maalis ang backlog ng DepEd classrooms; kina (Transportasyon at Komunikasyon) Kalihim Mar Roxas at Kalihim Jun Abaya para sa pambansang pamantayan ng kalsada patungo sa mga paliparan at daungan; at kay Secretary Cesar Purisima at National Economic and Development Authority Secrecarty Arsi Balisacan para sa pagsuporta sa ating mga proyekto sa PPP, tulad ng CALAx, NLEx Connector, Naia Expressway, Cebu Cordova Bridge, Skyway, at iba pa. Sinimulan din namin ang iba pang programa ng convergence sa mga proyekto sa pagkontrol sa baha, na napakarami upang banggitin, batay sa mga master plan ng river basin at pinagsama-samang mga prinsipyo sa pamamahala ng mga mapagkukunan ng tubig at pagpapakilala sa paggamit ng mga solusyon sa bio-engineering. Sa proseso, dahil sa competitive public bidding, nakatipid tayo ng ilang bilyong piso sa gobyerno. Salamat kay Cabinet Secretary Rene Almendras na labis sa kapal ng pagbabago.
Ang artikulo ay nagpapatuloy pagkatapos ng patalastas na ito
Sa patnubay ng Institute for Solidarity in Asia, pinagtibay namin sa DPWH ang kanilang performance governance system scorecard upang matiyak na tayo ay gumagalaw sa tamang direksyon at ang ating mga nagawa ay masusukat. At sa buong suporta ng buong pamilya ng DPWH, naabot namin ang mga pamantayan ng Institute of Corporate Directors at iginawad ang pinakamataas na parangal na gintong trailblazer. Salamat kay Dr. Jess Estanislao at Rex Drilon sa pagtulong sa amin at paniniwalang kaya naming baguhin ang kultura ng DPWH. At siyempre, salamat sa mga propesyonal at tauhan ng karera, lalo na sa mga kadete na inhinyero ng DPWH, na naniwala na talagang mababago natin ang kultura at pananaw ng publiko sa DPWH sa pamamagitan ng pagsuporta sa ating good governance at anticorruption program.
Serbisyong pampubliko na tumatakbo sa ilalim ng pribadong entidad
Sa karamihan ng aking mga takdang-aralin sa pribadong sektor, kailangan kong pasalamatan ang tagapangulo ng Metro Pacific Investments Corp. na si Manuel V. Pangilinan, sa aking mga appointment bilang mga presidente ng Maynilad Water Services, Light Rail Manila Corp., Meralco (Manila Electric Co.) MGen Power , Metro Pacific Water Investments at hanggang kamakailan Metro Pacific Tollways Corp. Sa lahat ng mga takdang-aralin na ito, tiniyak kong nakatuon tayo sa aspeto ng serbisyo publiko ng ating mga plano at programa at ang ating kontribusyon sa pagbuo ng bansa. Binigyang-diin ko na tayo ay nasa serbisyo publiko na tumatakbo sa ilalim ng isang pribadong entity. Sinigurado naming natugunan namin ang mga pangangailangan at pasakit ng aming mga customer at komunidad na aming pinaglingkuran. Ako ay mapalad na magkaroon ng napakapropesyonal na mga pinuno ng yunit ng negosyo at pangunahing opisyal, tulad ng pangulo ng NLEx na si Luigi Bautista, na siya ring pambansang pangulo ng Familia, isang organisasyong simbahan na nakabase sa pamilya, na nangangalaga sa mga espirituwal na pangangailangan ng mga empleyado ng North Luzon Expressway.
Sa aking edad na 76, ako ay biniyayaan ng mabuting kalusugan at mamuhay ng balanseng buhay—espirituwal, mental, pisikal at sa aking buhay panlipunan. Mayroon pa akong pang-araw-araw na pagsasanay, paglalaro ng golf sa katapusan ng linggo hangga’t maaari, seryosong sumayaw sa ballroom at ipagpapatuloy ko ang aking adbokasiya para sa mabuting pamamahala at mga hakbang laban sa katiwalian, partikular sa pagtugon sa krisis sa tubig ng bansa.
Nais at umaasa ako na ang ilan sa aking mga karanasan at prinsipyo sa mabuting pamamahala at mga hakbang laban sa katiwalian batay sa pagsusumikap, political will, transparency, accountability at partisipasyon ng mga mamamayan/stakeholders ay magbibigay inspirasyon sa ating susunod na henerasyon at Gen Z na mga pinuno sa hinaharap para sa isang mas magandang kinabukasan para sa lahat. mga Pilipino.
Bilang pagtatapos, nais kong ipahayag ang aking taos-pusong pasasalamat sa Management Association of the Philippines (MAP) board of governors at sa mga miyembro ng MAP para sa prestihiyosong parangal na ito, na ibinabahagi ko rin sa aking syota sa mahigit 54 na taon, si Binggay Nepomuceno Singson, ang aming anak. Nikka at asawang abogado na si Jorge Abes kasama ang apo namin na si Rafa, ang aming mga anak na sina Patrick, Gilbert at Edu, ang kanilang mga asawa at ang aming mga apo, at ang aking malalapit na kaibigan na ilan sa kanila ay naroroon dito. ngayon, sa pagtulong sa akin sa aking paglalakbay na nakatuon sa buhay ng pampublikong paglilingkod, para sa pag-ibig sa Diyos at paglilingkod sa kapwa tao, “sa Diyos ang kaluwalhatian.” INQ
Ang artikulong ito ay inalis mula sa talumpati sa pagtanggap ng may-akda nang matanggap niya ang parangal na “MAP Management Person of the Year 2024”. Siya ay presidente at CEO ng Metro Pacific Tollways Corp. Feedback sa (email protected) at (email protected).
